×

สั่งซื้อได้แล้ววันนี้ ! หนังสือคำถามทรงพลัง

สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง | รับจัดฝึกอบรมด้วยกระบวนการโค้ช

รับจัดฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรด้วยกระบวนการโค้ช ทั้งภายในองค์กร (In-house Training and Group Coaching Courses) และจัดอบรมภายนอก (Public-Training) โดยวิทยากรมืออาชีพ เราจึงมั่นใจว่าหลังการอบรม "ผู้เรียนต้องเกิดการเปลียนแปลง"

รูปแบบการสอนและกระบวนการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

รูปแบบการสอนและกระบวนการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

Training & Group Coaching (T&GC)

การใช้เนื้อหาสร้างการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Powerful Game Coaching (PGC)

การสนุกกับการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมเกมส์สร้างแนวคิด

Facilitative Team Coaching (FTC)

การเปิดพื้นที่เรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม

Brain Base Coaching
(BBC)

การใช้ศาสตร์การทำงานของสมองเชื่อมโยงเนื้อหา

Neuro Linguistic Programming
(NLP)

การใช้เทคนิค NLP สร้างกรอบความคิดใหม่

Think Activity
Group Coaching (TAGC)

การใช้บทบาท (หมวก) สร้างการเรียนรู้เป็นกลุ่ม

Strategic Group Coaching & Consulting (SGC&C)

การแลกเปลี่ยนเรียนรู้เชิงปฏิบัติการพร้อมคำปรึกษา

Brainstorming
Group Coaching (BGC)

การสร้างการเรียนรู้ผ่านการระดมสมองสร้างไอเดียใหม่ๆ

One on One Executive Coaching (1:1 EC)

การโค้ชผู้บริหารระดับสูงให้เกิดการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Coaching & Consulting (C&C)

การให้คำปรึกษาในฐานะโค้ช

สมัครสมาชิกกับเอ็นเทรนนิ่งรับสิทธิพิเศษมากมาย
ค้นหาหลักสูตรฝึกอบรม

คู่มือทำแผนอบรม | เพิ่มเติม

Entraining Profile

Entraining Profile

การสร้างวัฒนธรรมองค์กร ด้วยบทบาทโค้ช

การสร้างวัฒนธรรมองค์กร ด้วยบทบาทโค้ช

คู่มือการวางแผนและคัดเลือกหลักสูตร การฝึกอบรมตามวัตถุประสงค์

คู่มือการวางแผนและคัดเลือกหลักสูตร การฝึกอบรมตามวัตถุประสงค์

Package | เพิ่มเติม

กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาหัวหน้างานเพื่อบริหารผลการปฏิบัติงาน

กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาหัวหน้างานเพื่อบริหารผลการปฏิบัติงาน

กลุ่มหลักสูตรการเปลี่ยนแปลง

เส้นทางการเป็นโค้ชด้วยตัวเอง

Integrated Program | เพิ่มเติม

ชุดหลักสูตรที่ 2 การพัฒนาทักษะผู้จัดการมือใหม่

ชุดหลักสูตรที่ 2 การพัฒนาทักษะผู้จัดการมือใหม่

ชุดหลักสูตรที่ 3 การพัฒนาทีมงานขายครบวงจร

ชุดหลักสูตรที่ 3 การพัฒนาทีมงานขายครบวงจร

ชุดหลักสูตรที่ 4 การสร้างภาวะผู้นำและทัศนคติเชิงบวกกับทีมงาน

ชุดหลักสูตรที่ 4 การสร้างภาวะผู้นำและทัศนคติเชิงบวกกับทีมงาน

รวมหลักสูตรฝึกอบรม Inhouse Course | Public Course

เทคนิคการจัดทำมาตรฐาน 5ส เพื่อพัฒนาองค์กร

หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการจัดทำมาตรฐาน 5ส เพื่อพัฒนาองค์กร

การจัดทำ 5 ส นั้น หากมีการจัดทำอย่างเป็นระบบก็สามารถปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงานได้เป็นอย่างดี มีหลายองค์กรที่จัดให้มีการทำ 5ส มานานแต่ไม่มีคามต่อเนื่องซึ่งนำมาเป็นปัญหาในการทำงาน หากองค์กรมีการจัดทำมาตรฐานของ 5ส ไม่ชัด

เทคนิคการสื่อสารและการประสานงานที่มีประสิทธิภาพ

หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการสื่อสารและการประสานงานที่มีประสิทธิภาพ

การสื่อสารและการประสานงานที่มีประสิทธิภาพ จัดได้ว่าเป็นเครื่องมือที่สำคัญอย่างยิ่งและสามารถส่งผลต่อความสำเร็จขององค์กร ทั้งในการทำงานส่วนบุคคลและในการทำงานเป็นทีมระหว่างหน่วยงานกับหน่วยงาน ระหว่างหน่วยงานกับองค์กร หรือระหว่าง

เทคนิคการลดความสูญเสีย 7 ประการ

เทคนิคการลดความสูญเสีย 7 ประการ

การเงินสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายบัญชีและการเงิน

การเงินสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายบัญชีและการเงิน

เทคนิคการยกระดับ 5ส สำหรับการตรวจประเมินอย่างมืออาชีพ

เทคนิคการยกระดับ 5ส สำหรับการตรวจประเมินอย่างมืออาชีพ

มั่งคั่งมั่นคง ฉบับวิถีมนุษย์เงินเดือน

มั่งคั่งมั่นคง ฉบับวิถีมนุษย์เงินเดือน

การจัดทำสมรรถนะหลัก สมรรถนะการบริหาร และสมรรถนะสายอาชีพ ไปใช้ให้เกิดประโยชน์ในองค์กร

การจัดทำสมรรถนะหลัก สมรรถนะการบริหาร และสมรรถนะสายอาชีพ ไปใช้ให้เกิดประโยชน์ในองค์กร

ความคิดเชิงระบบ

ความคิดเชิงระบบ

สื่อสารด้วยสมองเพื่อความสำเร็จและความสัมพันธ์

สื่อสารด้วยสมองเพื่อความสำเร็จและความสัมพันธ์

เทคนิคการสอนงานได้ทั้งงาน ได้ทั้งใจ

เทคนิคการสอนงานได้ทั้งงาน ได้ทั้งใจ

หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
อบรมสัมมนา
อบรมสัมมนา
สมองคิดบวก เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

สมองคิดบวก เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

นพ.โมทย์ศักดิ์ แสงทอง
วันที่ 17 ตุลาคม 2562


3,500 บาท

สื่อสารสร้างสัมพันธ์ชั้นเลิศด้วยเทคนิค NLP

สื่อสารสร้างสัมพันธ์ชั้นเลิศด้วยเทคนิค NLP

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 5 พฤศจิกายน 2562


3,500 บาท

สุดยอดนักขายพิชิตเป้าหมาย

สุดยอดนักขายพิชิตเป้าหมาย

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 11 พฤศจิกายน 2562


3,500 บาท

การพัฒนาทักษะการคิดเพื่อแก้ปัญหาและตัดสินใจ

การพัฒนาทักษะการคิดเพื่อแก้ปัญหาและตัดสินใจ

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 14 พฤศจิกายน 2562


3,500 บาท

สุดยอดการบริการลูกค้าทางโทรศัพท์

สุดยอดการบริการลูกค้าทางโทรศัพท์

อ. สุณิชชา ชอบชัย
วันที่ 22 พฤศจิกายน 2562


3,500 บาท

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 3 ธันวาคม 2562


3,500 บาท

ทักษะการโค้ชชิ่งทีมงาน

ทักษะการโค้ชชิ่งทีมงาน

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 13 ธันวาคม 2562


3,500 บาท

การบริหารตัวชี้วัดผลงาน ด้วยกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ

การบริหารตัวชี้วัดผลงาน ด้วยกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ

ดร.ธัชพงศ์ เศรษฐบุตร
วันที่ 17 ธันวาคม 2562


3,500 บาท

ผลงานการฝึกอบรม | ดูทั้งหมด

การครองใจลูกค้าด้วย CRM

CS CRM CEM CE เป็นความสำคัญที่องค์กรส่งเสริมให้ นักขาย นักการตลาด และนักบริการ ทำงานกับลูกค้าด้วยหัวใจบริการ นักเรียนสนุก ผู้บริหารนั่งยิ้มตลอดเวลาและสำคัญกว่านั้น คือ ทุกคนบอกว่าโชคดีที่ได้มีวันนี้ ทำให้รู้ว่าควรกำหนดระบบงานอย่างไรและยกระดับมาตรฐานงานบริการ ให้เป็นที่หนึ่งแบบสง่างามเหนือมาตรฐาน เพื่อสร้างมาตรฐานใหม่ให้อุตสาหกรรมนี้ได้อย่างไร? เพราะยอดขายไร้กังวล รักษาลูกค้าเก่า และเพิ่มยอดลูกค้า VIP สำคัญมากกว่าสร้างลูกค้าใหม่ CRM คือคำตอบจริงๆ ผยห.กล่าวว่า : ขออนุญาตปรึกษาต่อค่ะ อาจารย์ เราจัดอบรมเลือกวิทยากรมาเยอะ วันนี้ทำให้เห็นว่าคุ้มมากกับวิทยากรสายปฏิบัติจริงแบบนี้ แล้ววันนี้ก็ได้คำตอบ รู้สึกขอบคุณ

พัฒนาผู้จัดการสาขามืออาชีพ

Self Leadership for Success

สื่อสารสร้างสัมพันธ์และการประยุกต์ใช้

เทคนิคการเขียนหลักสูตรและการสอนสำหรับวิทยากรภายใน

อบรมสัมมนา

ตัวอย่างลูกค้าของเรา | เพิ่มเติม

บจก สยามอุตสาหกรรมยิปซั่ม (สระบุรี )
บจก.ธนบุรีประกอบรถยนต์
บจก.ฮอนด้าออโตโมบิล(ประเทศไทย)
บจก พี.เอส.สหยูเนียน (ประเทศไทย)
ทีวีบูรพา
บจก. อุบล ไบโอ เอทานอล
โรงพยาบาลมหาสารคาม
บจก. ปทุมธานี บริวเวอรี่
บจก มนต์ทรานสปอร์ต
บจก.ฮิตาชิทรานสปอร์ตซิสเต็มแวนเทค(ประเทศไทย)
บจก มิตรเทคนิคัลคอนซัลแตนท์
บจก เคอรี่โลจิสติคส์
คาราบาวตะวันแดง
กรมทรัพยากรธรณี (ส่วนทรัพยากรบุคคล)
S&J International Enterprises Public Company Limited
บมจ ทรู คอร์ปอเรชั่น
บมจ เอสทีพีแอนด์ไอ
บจก. สไตโรลูชั่น
บจก. ลอยตี้
บจก พีเอสพัฒนกร
บจก. มิตซูบิชิเฮฟวี่ อินดัสตรี่ส์-มหาจักร แอร์คอนดิชั่นเนอร์ส
บจก. โตโยต้านนทบุรี ผู้จำหน่ายโตโยต้า
บจก. เบ็นไมเยอร์ เคมีคอล (ที)
บมจ. เอสซี แอสเสท คอร์ปอเรชั่น
อบรมสัมมนา
คำสำคัญ : kaizen นักขาย KPI ทัศนคติเชิงบวก Lean Teamwork การโค้ช พัฒนาบุคลิกภาพ Leadership การมอบหมายงาน การติดตามงาน ทักษะการคิด ภาวะผู้นำ Communication การพัฒนาบุคลากร การคิดเชิงระบบ ทรัพยากรมนุษย์ การประยุกต์ใช้ คิดเชิงออกแบบ การทำงานเป็นทีม

ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง | ไปห้องสมุด

บทเรียนจากการเป็นโค้ช

การสอนหลักสูตร “To Be Executive Coach” ให้กับผู้บริหาร ผู้จัดการขององค์กรต่างๆ เพื่อพัฒนาทักษะการโค้ชด้วยตัวเองของผู้บริหาร ผมจะออกแบบโปรแกรมให้มีการทำ Role Playing โค้ชชิ่งซึ่งกันและกัน ทำให้ได้เรียนรู้เรื่อง

การคิดเชิงกลยุทธ์

การคิดเชิงกลยุทธ์

การคิดอย่างเป็นระบบ

การคิดอย่างเป็นระบบ

11 นิสัยของคนที่ประสบความสำเร็จ

11 นิสัยของคนที่ประสบความสำเร็จ

การวัดผลลัพธ์ของการฝึกอบรม

การวัดผลลัพธ์ของการฝึกอบรม

อบรมสัมมนา
หลักการโค้ชกับบทบาทวิทยากร

หลักการโค้ชกับบทบาทวิทยากร

คำถามฉุกคิด Powerful Questions

คำถามฉุกคิด Powerful Questions

เป้าหมายของการโค้ช

เป้าหมายของการโค้ช

การเรียนรู้ตำแหน่งที่ต่างกัน

การเรียนรู้ตำแหน่งที่ต่างกัน

ทักษะการฟังให้ได้ยินคำสำคัญ

ทักษะการฟังให้ได้ยินคำสำคัญ

หลักพื้นฐานของการโค้ช

หลักพื้นฐานของการโค้ช

สนุกกับตัวอักษรให้แง่คิดดี ดี

วิธีสร้างแรงจูงใจให้กับผู้อื่นในฐานะโค้ช

เทคนิคการจัดการอารมณ์เชิงลบ

คำถาม เปลี่ยนชีวิตได้จริงหรือ

การเริ่มต้นเป็นวิทยากรภายในองค์กร

เกร็ดเล็กเล็ก ในการพัฒนาตนเอง

เปลี่ยนวิธีคิดใหม่ ชีวิตดีขึ้นแน่นอน

งานยากหรือว่าท้าทายความสามารถ

งาน ส่วนใหญ่คนมองว่าเป็นเรื่องยาก เพราะไม่เคยทำมาก่อน ไม่แน่ใจว่าจะทำได้ดีหรือไม่? ควรจะเริ่มตรงไหน? ถ้าทำผิดพลาดแล้วจะโดนลงโทษหรือไม่? สารพัดความคิดเชิงลบจะเกิดขึ้นทันทีเมื่อต้องรับงานใหม่ๆ ที่ไม่เคยทำ ระหว่างทำก็อาจจะเผลอบ่น

อ่าน 834

เต็มใจให้พลังผู้อื่นแล้วเลิกดูดพลังผู้อื่นกันเถอะ

คนส่วนใหญ่หวังดีต่อผู้อื่น อยากให้ผู้อื่นได้ดีเมื่อเจอสิ่งผิดพลาดของใครก็มักจะให้คำแนะนำโดยการชี้จุดที่ผิดพลาดของเขา ซึ่งจริงๆ แล้วธรรมชาติของมนุษย์ชอบคำชมมากกว่าคำตำหนิ และอยากให้ผู้อื่นให้การยอมรับในความเป็นตัวของเขา ไม่ใช่ม

อ่าน 716

กล้าลงมือทำเอาชนะจินตนาการความกลัวได้

ความกลัว เป็นจินตนาการที่เราคิดขึ้นมาเอง ซึ่งแนวโน้ม 90% ไม่เป็นอย่างที่เราคิดพอเราสร้างความกลัว ซึ่งไม่มีตัวตนขึ้นมาแล้ว ทำให้เราหยุดการกระทำหรือทำด้วยความไม่มั่นใจ ผลงานจึงไม่เกิดขึ้นหรือผลลัพธ์ออกมาไม่ดีพอ ความกลัวมีมากมาย

อ่าน 1222

สนุกกับตัวอักษรให้แง่คิดดีดี

Now เดี๋ยวนี้ ปัจจุบัน

N: Now (เดี๋ยวนี้, ปัจจุบัน)การให้ความสำคัญกับปัจจุบัน เป็นสิ่งที่ถูกต้องที่สุด เพราะอดีตที่เราปฏิบัติมานั้นส่งผลมาถึงเราในปัจจุบันนี้ ซึ่งเราไม่สามารถเปลี่ยนแปลง แก้ไขอะไรได้อีกแล้ว เพราะเราไม่สามารถย้อนเวลากลับไปได้ และอนาคต

อ่าน 1159

Fear ความกลัว

F : Fear (ความกลัว)ความกลัวเกิดขึ้นจากเสียงภายในตัวเราเอง (Inner Voice) ซึ่งจิตใต้สำนึกเป็นผู้ให้ข้อมูลกับสิ่งที่พบเห็นจากประสาทสัมผัสทั้ง 5 ของเรา ดังนั้นความกลัวไม่ได้เกิดขึ้นจริง เพียงแต่เราจินตนาการไปเอง ดังนั้นถ้าเราอยากห

อ่าน 736

Enjoy สนุกสนาน

E : Enjoy (สนุกสนาน)ถ้าทำเรื่องต่างๆ ด้วยความสนุกสนาน ผลงานก็จะออกมาดีกว่าการทำด้วยความเครียด ถึงแม้ว่าหลายคนอาจคิดว่าสนุกสนานเป็นเรื่องไม่จริงจัง งานอาจออกมาไม่ดีแต่จริงๆแล้ว ถ้าคนเราทำด้วยความสนุกจิตใจจะจดจ่อกับเรื่องนั้นๆ แ

อ่าน 975

พัฒนาตัวเองกันดีกว่าง๊ายง่าย

สร้างทัศนคติเชิงบวกด้วยการใส่เรื่องดีดี

แนวความคิดจากรูปภาพทัศนคติของเราเกิดจากการสะสมข้อมูลต่างๆในจิตใต้สำนึกของเรา เพราะจิตใต้สำนึกจะเป็นแหล่งเก็บข้อมูลที่เราเคยคิด ประสบการณ์ การกระทำในเรื่องต่างๆทั้งเรื่องดีและไม่ดี จนเป็นมาตรฐานทางความคิดของเราที่แสดงออกผ่านจิต

อ่าน 894

การออกจากพื้นที่ที่คุ้นเคย Comfort Zone

แนวความคิดจากรูปภาพเราจะทำในสิ่งที่คุ้นเคย เพราะทำได้ง่ายและเรามีความเชี่ยวชาญ การทำงานก็เช่นเดียวกัน แต่เมื่อมีโอกาสเลื่อนตำแหน่งหลายคน ก็ยังคงทำแบบที่เคยทำจึงมีคำพูดว่า “เสียพนักงานเก่งไป 1 คน แต่ได้หัวหน้าที่แย่มา 1 ค

อ่าน 764

การมุ่งสู่ยอดเขาโดยการเดินผ่านหุบเหว

แนวความคิดจากรูปภาพคนส่วนใหญ่อยากประสบความสำเร็จ โดยการอยู่บนยอดเขามากกว่าที่จะเผชิญอุปสรรคต่างๆ ในบริเวณของหุบเหว แต่ถ้าเราต้องการประสบความสำเร็จเพิ่มขึ้นโดยการไปสู่ยอดเขาที่สูงขึ้น (เป้าหมายใหญ่ขึ้น) เราก็ต้องเดินทางลงสู่หุบ

อ่าน 729
ความรู้อื่นๆ : การโค้ช หัวหน้างาน นักบริหาร วัฒนธรรมองค์กร ทรัพยากรมนุษย์ HR HRD Zone การตลาด งานขาย งานบริการ สมอง สุขภาพ คู่มือ ความรู้ทั่วไป