สถาบันฝึกอบรม สัมมนา เอ็นเทรนนิ่ง (En-Training)

รับจัดฝึกอบรม และพัฒนาบุคลากร ทั้งภายในองค์กร (In-House Training) และจัดอบรมภายนอก (Public-Training) โดยวิทยากรมืออาชีพ เราจึงมั่นใจว่าหลังการอบรม "ผู้เรียนต้องเกิดการเปลียนแปลง"

รูปแบบการสอนและการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

รูปแบบการสอนและการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

Training & Group Coaching (T&GC)

การใช้เนื้อหาสร้างการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Powerful Game Coaching (PGC)

การสนุกกับการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมเกมส์สร้างแนวคิด

Facilitative Team Coaching (FTC)

การเปิดพื้นที่เรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม

Think Activity
Group Coaching (TAGC)

การใช้บทบาท (หมวก) สร้างการเรียนรู้เป็นกลุ่ม

Strategic Group Coaching & Consulting (SGC&C)

การแลกเปลี่ยนเรียนรู้เชิงปฏิบัติการพร้อมคำปรึกษา

Brainstorming
Group Coaching (BGC)

การสร้างการเรียนรู้ผ่านการระดมสมองสร้างไอเดียใหม่ๆ

One on One Executive Coaching (1:1 EC)

การโค้ชผู้บริหารระดับสูงให้เกิดการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Coaching & Consulting (C&C)

การให้คำปรึกษาในฐานะโค้ช

สมัครสมาชิกกับเอ็นเทรนนิ่งรับสิทธิพิเศษมากมาย
ค้นหาหลักสูตร

คู่มือทำแผนอบรม | เพิ่มเติม

สร้างโลกของการโค้ชให้กับองค์กรของคุณ

Amazing Entraining

พัฒนาเครื่องมือการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชด้วยจิตวิทยาเชิงบวก

Package | เพิ่มเติม

กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน

กลุ่มหลักสูตรพัฒนาผู้จัดการมือใหม่

กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาบุคคลากรด้านงานขายครบวงจร

Integrated Program | เพิ่มเติม

ชุดหลักสูตรที่ 2 การพัฒนาทักษะผู้จัดการมือใหม่

ชุดหลักสูตรที่ 3 การพัฒนาทีมงานขายครบวงจร

ชุดหลักสูตรที่ 1 การพัฒนาภาวะผู้นำ

รวมหลักสูตรฝึกอบรม Inhouse Course | Public Course

เทคนิคการเขียน OKRs และการติดตามผลลัพธ์

หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการเขียน OKRs และการติดตามผลลัพธ์

การสร้างเป้าหมายที่ท้าทายในช่วงเวลาหนึ่งๆ และสามารถปฏิบัติได้จริง โดยมีการดำเนินการติดตามอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้สามารถทำ “เหตุ” ที่ดีในการบรรลุ “จุดประสงค์” เรียกอีกอย่างหนึ่งว่า OKRs เป็นเครื่องมือการสร

เทคนิคการสื่อสารและการประสานงานที่มีประสิทธิภาพ

หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการสื่อสารและการประสานงานที่มีประสิทธิภาพ

การสื่อสารและการประสานงานที่มีประสิทธิภาพ จัดได้ว่าเป็นเครื่องมือที่สำคัญอย่างยิ่งและสามารถส่งผลต่อความสำเร็จขององค์กร ทั้งในการทำงานส่วนบุคคลและในการทำงานเป็นทีมระหว่างหน่วยงานกับหน่วยงาน ระหว่างหน่วยงานกับองค์กร หรือระหว่าง

ผู้นำ 360 องศาคุณภาพขององค์กร

ผู้นำ 360 องศาคุณภาพขององค์กร

การสื่อสารเพื่อการบริการที่เป็นเลิศ

การสื่อสารเพื่อการบริการที่เป็นเลิศ

กรอบความคิดหัวหน้างานชั้นเยี่ยม

กรอบความคิดหัวหน้างานชั้นเยี่ยม

สุขใจในองค์กร

สุขใจในองค์กร

การโค้ชที่คุณค่าและจุดแข็งของทีมงาน

การโค้ชที่คุณค่าและจุดแข็งของทีมงาน

การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานด้วย 5Q

การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานด้วย 5Q

การบริการที่เหนือกว่า

การบริการที่เหนือกว่า

การบริหารงานเพื่อเพิ่มประสิทธิผลและลดต้นทุนในการทำงาน

การบริหารงานเพื่อเพิ่มประสิทธิผลและลดต้นทุนในการทำงาน

หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
อบรมสัมมนา
อบรมสัมมนา

ผลงานอบรม | ดูทั้งหมด

เทคนิคการจัดทำโปรแกรมฝึกอบรมและการติดตามผลลัพธ์

เทคนิคการจัดทำโปรแกรมฝึกอบรมและการติดตามผลลัพธ์ การจัดทำโปรแกรมฝึกอบรมประจำปีเป็นสิ่งสำคัญที่ทางผู้เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมในแต่ละองค์กรต้องจัดทำขึ้น ก่อนการฝึกอบรมในแต่ละปี การจัดทำโปรแกรมฝึกอบรม ผู้จัดทำอาจจะคำนึงถึงคำถาม 3 ด้าน Why(Objective) : เหตุใดจึงต้องฝึกอบรม...การอบรมที่ได้ผลลัพธ์สามารถตอบโจทย์ทิศทางองค์กร หรือ กลยุทธ์ของผู้บริหารเรื่องใดบ้าง ?? How : การจัดทำโปรแกรมฝึกอบรม มีหลักการ เทคนิคอย่างไร และ มีแนวทางการติดตามวัดผลลัพธ์เพื่อไปตอบโจทย์How อย่างไร ?? What : ขั้นตอนกระบวนการ แผนงานระยะเวลาที่จะกำหนด งบประมาณที่เหมาะสม กลุ่มบุคลากรเป้าหมายที่จะเข้ารับการอบรม และสถาบันหรือวิทยากร&โค้ชที่เหมาะสม ... ที่จะต้องทำมีอะไรบ้าง ? วันนี้ทาง สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง จึงจัดสัมมนาแลกเปลี่ยนเรียนรู้ "เทคนิคการจัดทำโปรแกรมฝึกอบรม" ให้กับกลุ่มHR / ผู้ที่ต้องจัดทำโปรแกรมฝึกอบรมภายใน เพื่อเป็นข้อมูล แนวคิด มุมมอง และเทคนิคที่สามารถนำกลับไปประยุกต์ครับ

เทคนิคการจัดทำโปรแกรมฝึกอบรม

Value Coaching for High Performance

เรียนรู้การโค้ชเชิงปฏิบัติการ

การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานด้วย 5Q

อบรมสัมมนา

ตัวอย่างลูกค้าของเรา | เพิ่มเติม

บจก. สไตโรลูชั่น
บมจ ทรู คอร์ปอเรชั่น
อารียา พรอพเพอร์ตี้
Pago Salee Printing Co., Ltd.
S&J International Enterprises Public Company Limited
บจก. ไมย์เออร์ อินดัสตรีส์
บจก.เอสซีจีซิเมนต์
Y.S.S. (Thailand) Company Limited.
บจก. เบ็นไมเยอร์ เคมีคอล (ที)
คาราบาวตะวันแดง
บจก. มิคอินดัสทรี (ไทยแลนด์)
บมจ. เอสซี แอสเสท คอร์ปอเรชั่น
บจก เลอโนโว (ประเทศไทย)
บจก ดิจิตอลคอม
บจก ทรู ทัช
VISTEON (THAILAND) LIMITED
บจก. อุบล ไบโอ เอทานอล
ธนาคารกรุงไทย
บจก. สยามซานิทารีแวร์ ฟิตติ้งส์
บมจ เอ็มโอแค็ป
บจก เอ็ม.เอส.กรุ๊ป
ธนาคารทหารไทย
บมจ พีแซทคัสสัน(ประเทศไทย)
บจก. คูโบต้า เอ็นจิ้นไทยแลนด์
อบรมสัมมนา
คำสำคัญ : นักขาย Kaizen Kpi ทัศนคติเชิงบวก พัฒนาบุคลิกภาพ Teamwork การโค้ช การมอบหมายงาน การติดตามงาน ทักษะการคิด Lean Leadership การพัฒนาบุคลากร Communication การคิดเชิงระบบ การประยุกต์ใช้ คิดเชิงออกแบบ ภาวะผู้นำผู้นำ Win win ทรัพยากรมนุษย์

ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง | ไปห้องสมุด

คุณลักษณะเด่นของผู้ประสบความสำเร็จ 10 ประการ

1. กล้าที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเองตลอดเวลา การเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องที่ดี ทุกคนก็รู้ แต่ก็มีน้อยคนที่จะยอมเปลี่ยนแปลงด้วยตัวเอง เพราะความกลัวในเรื่องต่างๆ เช่นกลัวล้มเหลว, กลัวถูกปฏิเสธ และ กลัวเสียหาย เป็นต้น ทำให้เลือกที่จะอยู่ในพื้น

กระบวนการเปลี่ยนแปลงตัวเองด้วยตัวคุณเอง

กระบวนการเปลี่ยนแปลงตัวเองด้วยตัวคุณเอง

คุณมีทางเลือก ทางเลือกเป็นของคุณ

คุณมีทางเลือก ทางเลือกเป็นของคุณ

ปัจจัยสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร

ปัจจัยสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร

ความสำคัญกับสมรรถนะหลัก

ความสำคัญกับสมรรถนะหลัก

อบรมสัมมนา
การสร้างวัฒนธรรมการทำงานด้วยทัศนคติเชิงบวก

การสร้างวัฒนธรรมการทำงานด้วยทัศนคติเชิงบวก

10 Growth Mindset

10 Growth Mindset

10 Fix Mindset

10 Fix Mindset

นวัตกรรมการตลาดสำหรับคนยุคใหม่

นวัตกรรมการตลาดสำหรับคนยุคใหม่

หลุมพรางทางความคิดที่สกัดกั้นการเป็นผู้นำ

หลุมพรางทางความคิดที่สกัดกั้นการเป็นผู้นำ

6 ความเชื่อเกียวกับผู้นำ

6 ความเชื่อเกียวกับผู้นำ

เปลี่ยนวิธีคิดใหม่ ชีวิตดีขึ้นแน่นอน

เรียนรู้สมอง เพื่อเข้าใจพฤติกรรม

คุณสมบัติของบุคคลที่ประสบความสำเร็จ 10 ประการ

คุณเป็นได้ดีกว่าที่คุณคิด ด้วยเครื่องมือพัฒนาตนเอง

การเริ่มต้นเป็นวิทยากรภายในองค์กร

The World of Coaching EP1

พัฒนาตัวเองกันดีกว่าง๊ายง่าย

เวลา ณ ปัจจุบันสำคัญที่สุด

แนวความคิดจากรูปภาพคนส่วนใหญ่ชอบโทษตัวเองว่าในอดีตไม่ตั้งใจ ทำเรื่องไม่ดี ปัจจุบันจึงไม่ดีไปด้วยเสียดายถ้าอดีตทำตัวดีตอนนี้ก็สบายไปแล้ว อย่างนี้เรียกว่าคร่ำครวญซึ่งไม่เกิดประโยชน์และเราก็ไม่สามารถหนีอดีตได้ และก็ชอบกังวลกับผลล

อ่าน 196

การออกจากพื้นที่ที่คุ้นเคย Comfort Zone

แนวความคิดจากรูปภาพเราจะทำในสิ่งที่คุ้นเคย เพราะทำได้ง่ายและเรามีความเชี่ยวชาญ การทำงานก็เช่นเดียวกัน แต่เมื่อมีโอกาสเลื่อนตำแหน่งหลายคน ก็ยังคงทำแบบที่เคยทำจึงมีคำพูดว่า “เสียพนักงานเก่งไป 1 คน แต่ได้หัวหน้าที่แย่มา 1 ค

อ่าน 207

มองตัวเองผ่านกระจกเงาเพื่อการเปลี่ยนแปลงตัวเอง

แนวความคิดจากรูปภาพการส่องกระจกเงาจะทำให้เราเห็นตัวเองได้ชัดเจนขึ้น เมื่อเรายอมรับในสิ่งที่เราเป็นอยู่ก็จะกระตุ้นให้เราอยากเปลี่ยนแปลงหรือพัฒนาสิ่งที่ยังเป็นข้อบกพร่องของเราอยู่ โดยที่เราต้องเป็นผู้เลือกที่จะเปลี่ยนแปลงเองไม่ต

อ่าน 179

การให้คำปรึกษา

นอนตื่นสาย มาทำงานสาย ทำงานไม่ค่อยเสร็จตามกำหนด

อาการของโค้ชชี่ (Coachee) : นอนตื่นสาย ตั้งนาฬิกาปลุกแล้วกดดับทุกที (นอนต่อไปอีก) มาทำงานสายอยู่เรื่อยๆ อยากมาเช้าบ้าง ทำงานไม่ค่อยเสร็จตามกำหนด พยายามแล้วแต่ทำไม่เสร็จหัวข้อที่ใช้ในการโค้ชชิ่ง (Coaching) :

อ่าน 212

เบื่อหน่ายกับสถานการณ์เดิมๆ ไม่แน่ใจในสิ่งที่ทำอยู่

อาการของโค้ชชี่ (Coachee) : เบื่อหน่ายกับสถานการณ์เดิมๆ ไม่แน่ใจในสิ่งที่ทำอยู่ ยึดติดกับความคิดเดิมๆของตัวเองหัวข้อที่ใช้ในการโค้ชชิ่ง (Coaching) : เปลี่ยนความคิดใหม่...ความรู้สึกเปลี่ยน...การกระทำเปลี่ยนก

อ่าน 257

รู้สึกว่างานยาก เป็นกังวล จะจูงใจตัวเองอย่างไรให้ลงมือทำ

คนส่วนใหญ่จะรู้สึกขึ้นมาก่อนเลยว่ายาก กลัวว่าจะทำไม่ได้ งานที่เราไม่เคยทำหรือไม่คุ้นเคย และเริ่มเกิดความวิตกกังวล ว่า ถ้าทำไม่เสร็จแล้วหัวหน้าจะว่าอย่างไร หรือทำแล้วจะผิดพลาดหรือไม่ ต้องทำอย่างไรบ้างจึงจะทำได้สำเร็จ ยิ่งคิดก็ย

อ่าน 110

คุณสมบัติของความสำเร็จ

มองเห็นความสำเร็จเกิดขึ้นได้ทุกวัน Daily Success

แนวความคิด ความสำเร็จ สามารถเริ่มต้นที่ละเล็กก็มีความสุขได้ คุณสมบัติของบุคคลที่ประสบความสำเร็จ ทุกคนมีเรื่องที่สำเร็จอยู่ทุกวันอยู่แล้ว คุณสมบัติของบุคคลที่ประสบความสำเร็จ คนประสบความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ มักเริ่มต้นจากการประสบค

อ่าน 774

การให้ความสำคัญกับการทำงานเป็นทีม Team Spirit

แนวความคิด คนที่ประสบความสำเร็จทุกคน ล้วนมีบุคคลที่อยู่เบื้องหลังคอยสนับสนุนเสมอ เป้าหมายที่ท้าทาย ต้องมีทีมที่พร้อมมุ่งสู่เป้าหมายร่วมกัน การทำงานเป็นทีม (Team Spirit) ทำให้ความสำเร็จเกิดขึ้นเสมอ คุณไม่สามารถทำงานคนเดียวได

อ่าน 1370

มุ่งมั่น ทุ่มเทกับเป้าหมายอย่างต่อเนื่อง Discipline

แนวความคิด การเดินทางสู่เป้าหมายมีหลากหลายวิธีให้เราเลือก การเจอปัญหา / อุปสรรค เป็นเพียงแบบทดสอบความเชื่อมั่นของเราเท่านั้น การก้าวข้ามปัญหา / อุปสรรคไปได้ ย่อมพาเราไปสู่เป้าหมาย (ความสำเร็จ) บางครั้ง เป้าหมายกับปัญหาอุปสร

อ่าน 678
ความรู้อื่นๆ : การโค้ช หัวหน้างาน นักบริหาร วัฒนธรรมองค์กร ทรัพยากรมนุษย์ HR HRD Zone การตลาด งานขาย งานบริการ สมอง สุขภาพ คู่มือ ความรู้ทั่วไป