×

Pre-order ได้แล้ววันนี้ ! หนังสือคำถามทรงพลัง

สถาบันฝึกอบรม สัมมนา เอ็นเทรนนิ่ง (En-Training)

รับจัดฝึกอบรม และพัฒนาบุคลากร ทั้งภายในองค์กร (In-House Training) และจัดอบรมภายนอก (Public-Training) โดยวิทยากรมืออาชีพ เราจึงมั่นใจว่าหลังการอบรม "ผู้เรียนต้องเกิดการเปลียนแปลง"

รูปแบบการสอนและการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

รูปแบบการสอนและการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

Training & Group Coaching (T&GC)

การใช้เนื้อหาสร้างการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Powerful Game Coaching (PGC)

การสนุกกับการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมเกมส์สร้างแนวคิด

Facilitative Team Coaching (FTC)

การเปิดพื้นที่เรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม

Think Activity
Group Coaching (TAGC)

การใช้บทบาท (หมวก) สร้างการเรียนรู้เป็นกลุ่ม

Strategic Group Coaching & Consulting (SGC&C)

การแลกเปลี่ยนเรียนรู้เชิงปฏิบัติการพร้อมคำปรึกษา

Brainstorming
Group Coaching (BGC)

การสร้างการเรียนรู้ผ่านการระดมสมองสร้างไอเดียใหม่ๆ

One on One Executive Coaching (1:1 EC)

การโค้ชผู้บริหารระดับสูงให้เกิดการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Coaching & Consulting (C&C)

การให้คำปรึกษาในฐานะโค้ช

สมัครสมาชิกกับเอ็นเทรนนิ่งรับสิทธิพิเศษมากมาย
ค้นหาหลักสูตรฝึกอบรม

คู่มือทำแผนอบรม | เพิ่มเติม

คู่มือการวางแผนและคัดเลือกหลักสูตร การฝึกอบรมตามวัตถุประสงค์

คู่มือการวางแผนและคัดเลือกหลักสูตร การฝึกอบรมตามวัตถุประสงค์

Amazing Entraining

Amazing Entraining

สุดยอดหลักสูตร สุดมหัศจรรย์ของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

สุดยอดหลักสูตร สุดมหัศจรรย์ของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

Package | เพิ่มเติม

กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาหัวหน้างานเพื่อบริหารผลการปฏิบัติงาน

กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาหัวหน้างานเพื่อบริหารผลการปฏิบัติงาน

กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาบุคคลากรด้านงานขายครบวงจร

สุดยอดหลักสูตรทรงประสิทธิภาพ

Integrated Program | เพิ่มเติม

ชุดหลักสูตรที่ 3 การพัฒนาทีมงานขายครบวงจร

ชุดหลักสูตรที่ 3 การพัฒนาทีมงานขายครบวงจร

ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

ชุดหลักสูตรที่ 1 การพัฒนาภาวะผู้นำ

ชุดหลักสูตรที่ 1 การพัฒนาภาวะผู้นำ

รวมหลักสูตรฝึกอบรม Inhouse Course | Public Course

หลักการบริหารบุคคลรอบทิศทาง

หลักสูตรฝึกอบรม หลักการบริหารบุคคลรอบทิศทาง

องค์กรที่ประสบความสำเร็จให้ความสำคัญกับการทำงานเป็นทีมเวิร์ค ทั้งภายในหน่วยงานเดียวกัน, ข้ามสายงาน (Cross Function) และการทำงานในทุกระดับชั้น (Cascade) เพื่อให้สามารถสร้างผลลัพธ์โดยที่ทุกคนและทุกหน่วยงานมีส่วนเกี่ยวข้องเป็นทีมเ

เพิ่มพลังในงานขายและงานบริการด้วย NLP เพื่อความเป็นเลิศ

หลักสูตรฝึกอบรม เพิ่มพลังในงานขายและงานบริการด้วย NLP เพื่อความเป็นเลิศ

ปัจจุบันโลกแห่งการขายและการบริการ ซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญของธุรกิจในทุกๆองค์กร ได้วิวัฒนาการและมีเทคนิคใหม่ๆ อยู่อย่างต่อเนื่อง นักขายและบริการมืออาชีพจึงจำเป็นที่จะต้องพัฒนาตนเองให้ทันตามยุคสมัยที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวล

เทคนิคการปรับปรุงและพัฒนางานสู่ความเป็นเลิศ

เทคนิคการปรับปรุงและพัฒนางานสู่ความเป็นเลิศ

การสร้างความสัมพันธ์และความไว้วางใจร่วมกัน

การสร้างความสัมพันธ์และความไว้วางใจร่วมกัน

การบริหารจัดการเชิงรุก พิชิตเป้าหมายร่วมกัน

การบริหารจัดการเชิงรุก พิชิตเป้าหมายร่วมกัน

เทคนิคการคิดและบริหารโครงการด้วยกระดาษหนึ่งแผ่น

เทคนิคการคิดและบริหารโครงการด้วยกระดาษหนึ่งแผ่น

ปรับกระบวนงานให้เรียบง่ายและได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น

ปรับกระบวนงานให้เรียบง่ายและได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น

เขียนให้ได้ผลด้วยการคิดที่ชัดเจน

เขียนให้ได้ผลด้วยการคิดที่ชัดเจน

ผู้นำในฐานะโค้ช

ผู้นำในฐานะโค้ช

การพัฒนาตัวเองให้เป็นดาวเด่นขององค์กร

การพัฒนาตัวเองให้เป็นดาวเด่นขององค์กร

หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
อบรมสัมมนา
อบรมสัมมนา
เพิ่มประสิทธิภาพ PDCA ด้วยเทคนิคการคิดและการรายงานแบบ A3

เพิ่มประสิทธิภาพ PDCA ด้วยเทคนิคการคิดและการรายงานแบบ A3

อ. วีรพันธ์ เกษสังข์
วันที่ 14 มีนาคม 2562


3,500 บาท

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 19 มีนาคม 2562


3,500 บาท

สุดยอดการบริการลูกค้าทางโทรศัพท์

สุดยอดการบริการลูกค้าทางโทรศัพท์

อ. สุณิชชา ชอบชัย
วันที่ 22 มีนาคม 2562


3,500 บาท

สุดยอดการพัฒนาทักษะเป็นผู้ให้บริการอย่างสร้างสรรค์

สุดยอดการพัฒนาทักษะเป็นผู้ให้บริการอย่างสร้างสรรค์

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 4 เมษายน 2562


3,500 บาท

สุดยอดผู้จัดการทีมงานขาย

สุดยอดผู้จัดการทีมงานขาย

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 10 เมษายน 2562


3,500 บาท

เทคนิคการสื่อสารและการเจรจากับลูกค้า

เทคนิคการสื่อสารและการเจรจากับลูกค้า

อ. ไพรัช วนัสบดีไพศาล
วันที่ 23 เมษายน 2562


3,500 บาท

สมองคิดบวก เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

สมองคิดบวก เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

นพ.โมทย์ศักดิ์ แสงทอง
วันที่ 26 เมษายน 2562


3,500 บาท

สุดยอดนักขายพิชิตเป้าหมาย

สุดยอดนักขายพิชิตเป้าหมาย

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 7 พฤษภาคม 2562


3,500 บาท

ผลงานการฝึกอบรม | ดูทั้งหมด

Modern Management

ดีใจมากๆครับ ที่ได้เป็นวิทยากร ในโปรแกรมพัฒนาผู้บริหาร ขององค์กรขนาดใหญ่ การได้มีโอกาสสอน ทำให้ได้แลกเปลี่ยนแนวความคิดกับผู้บริหาร เปรียบเสมือนได้พัฒนาตัวเองไปด้วย หลักสูตรที่รับดูแลเกี่ยวกับเรื่องสำคัญ 3 เรื่อง 1. Leadership Awareness 2. Strategic Management 3. Leader as a Coach ส่วนผสมที่สำคัญสำหรับผู้บริหาร คงหนีไปพ้นการเชื่อมโยง 3 เรื่องนี้เข้าด้วยกัน ในการบริหารงานและพัฒนาคนครับ สนุกกับหลักสูตร 2 วัน ในโปรแกรม Modern Management ครับ

สร้างเสริมทักษะการเจรจาต่อรองอย่างสร้างสรรค์

สร้างกรอบความคิดการทำงานเชิงรุก

สร้างแนวคิดและเทคนิคบริหารงานก่อสร้างด้วยระบบลีน

การสร้างกรอบความคิดการทำงานเชิงรุก

อบรมสัมมนา

ตัวอย่างลูกค้าของเรา | เพิ่มเติม

บจก. จีเอฟพีที / กรุงไทยอาหารสัตว์
บจก. ทีพีเอ็น เฟล็กซ์แพค
บจก ไทยจินเนบราเทรดดิ้ง
Y.S.S. (Thailand) Company Limited.
บจก โฮยา กลาส ดิสค์ (ประเทศไทย)
สุรพลนิชิเร ในเครือ บมจ สุรพลฟู้ดส์
บจก. ไทยพลาสติกและเคมีภัณฑ์
ศรีสวัสดิ์พาวเวอร์1979
บจก. โออิชิ
บมจ ธนูลักษณ์
บจก. เบตเตอร์เวิลด์กรีน
บจก. ปิโตรเลียม ไทยคอร์ปอเรชั่น
อลิอันซ์ซีพี ประกันภัย
บมจ. เอสซี แอสเสท คอร์ปอเรชั่น
บมจ. พัฒน์กล
Johnson Controls (Thailand) Co.,Ltd.
บจก. ปทุมธานี บริวเวอรี่
บจก. ไทยเชื้อเพลิงการบิน เอทานอล
แปลน ฟอร์ คิดส์
บจก. โกลเด้นฟู้ดส์สยาม
บมจ วายเคเค
เวลคราฟท์โปรดัคส์
บจก. ซองซอล ไฮเทค
บจก ไดดองอีเล็คทรอนิกส์ (ประเทศไทย)
อบรมสัมมนา
คำสำคัญ : นักขาย KPI kaizen ทัศนคติเชิงบวก พัฒนาบุคลิกภาพ Teamwork การโค้ช Lean การมอบหมายงาน การติดตามงาน ทักษะการคิด Leadership Communication การพัฒนาบุคลากร การคิดเชิงระบบ คิดเชิงออกแบบ ทรัพยากรมนุษย์ การประยุกต์ใช้ ภาวะผู้นำผู้นำ WIN WIN

ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง | ไปห้องสมุด

แบตเตอรี่ของสมอง

เวลาพูดถึงเรื่องบริหารเวลา เราคงได้ผ่านตาการให้ความสำคัญของคำว่า เรื่องสำคัญ กับ เรื่องที่เร่งด่วน กันมาบ้างแล้ว ซึ่งแน่นอนว่า ในเชิงของเหตุผล ด้วยการวิเคราะห์จากสมองส่วนคิดของเรา เราก็ควรจะให้ความสำคัญกับ เรื่องที่สำคัญ มากกว่าจ

การใช้ทักษะการโค้ชกับการให้คำปรึกษาของหัวหน้างาน

การใช้ทักษะการโค้ชกับการให้คำปรึกษาของหัวหน้างาน

หลักการที่หัวหน้างานควรยึดถือในการเป็นโค้ช

หลักการที่หัวหน้างานควรยึดถือในการเป็นโค้ช

สร้างกระบวนการในการทำความเข้าใจผู้อื่น

สร้างกระบวนการในการทำความเข้าใจผู้อื่น

รูปแบบความสำเร็จของตัวเราเอง

รูปแบบความสำเร็จของตัวเราเอง

อบรมสัมมนา
วางเป้าหมายในชีวิตไปข้างหน้า

วางเป้าหมายในชีวิตไปข้างหน้า

การโค้ชที่คุณค่า

การโค้ชที่คุณค่า

หัวใจสำคัญ 4 เรื่องของการสร้างวัฒนธรรมองค์กร

หัวใจสำคัญ 4 เรื่องของการสร้างวัฒนธรรมองค์กร

สาเหตุของการที่ผู้จัดการและหัวหน้างาน ใช้คำถามไม่ค่อยได้

สาเหตุของการที่ผู้จัดการและหัวหน้างาน ใช้คำถามไม่ค่อยได้

การสร้างความเชื่อมั่นให้กับทีมงาน

การสร้างความเชื่อมั่นให้กับทีมงาน

ผู้จัดการบริหารผลการปฏิบัติงานด้วยการโค้ช

ผู้จัดการบริหารผลการปฏิบัติงานด้วยการโค้ช

พัฒนาตัวเองกันดีกว่า ง๊าย ง่าย

เรียนรู้สมอง เพื่อเข้าใจพฤติกรรม

เกร็ดเล็กเล็ก ในการพัฒนาตนเอง

การเริ่มต้นเป็นวิทยากรภายในองค์กร

ครบเครื่องเรื่องศาสตร์การโค้ช

วิธีสร้างแรงจูงใจให้กับผู้อื่นในฐานะโค้ช

การให้คำปรึกษา

ไม่ค่อยกล้าแสดงออก ไม่ชอบรายงาน กลัวคนอื่นว่าไม่รู้เรื่อง

อาการของโค้ชชี่ (Coachee) : ไม่ค่อยกล้าแสดงออก ไม่ชอบรายงาน ไม่รู้คนอื่นจะคิดอย่างไร กลัวคนอื่นว่าไม่รู้เรื่อง เลยไม่อยากถามหัวข้อที่ใช้ในการโค้ชชิ่ง (Coaching) : ความเชื่อมั่นสร้างได้ด้วยตัวเอง อดีตผ่

อ่าน 317

เรื่องรู้สึกว่าหัวหน้าไม่ยุติธรรม ให้งานเราเยอะกว่าคนอื่น เปลี่ยนความคิดได้อย่างไร

ลูกน้องโดยส่วนใหญ่ไม่ชอบหัวหน้าที่ให้งานเยอะๆ หรือพอมีงานยากๆให้ช่วย ให้เรารับผิดชอบ ดุด่าว่ากล่าวอยู่เรื่อย แต่กับเพื่อนๆกลับสบายๆ ทำงานผิดก็ไม่ค่อยโดนว่ารู้สึกหัวหน้าไม่ค่อยยุติธรรมเลย ซึ่งความคิด ความรู้สึกเหล่านี้จะหยุดศัก

อ่าน 152

วางแผนการทำงานแล้ว ไม่เริ่มต้นสักที ชอบผัดวันประกันพรุ่ง

อาการของโค้ชชี่ (Coachee) : วางแผนการทำงานแล้ว ไม่เริ่มต้นสักที ชอบผัดวันประกันพรุ่ง อยากเลิกจังเลย ทำแผนงาน (Planning) ทีไร เป็นแผนนิ่งทุกทีหัวข้อที่ใช้ในการโค้ชชิ่ง (Coaching) : การลงมือทำ จะเกิดผลลัพธ์

อ่าน 496

เปลี่ยนวิธีคิดใหม่ ชีวิตดีขึ้นแน่นอน

เปลี่ยนแปลงตัวเองทันที ไม่ต้องให้ผู้อื่นเปลี่ยนหรอก

“เราเปลี่ยนแปลงตัวเองแล้ว คนอื่นยังเหมือนเดิมแล้วทุกอย่างจะดีขึ้นได้อย่างไร?” คำถามนี้เป็นความเข้าใจผิดของหลายๆ คน ทำให้เขาไม่ยอมเปลี่ยนแปลงตัวเอง แต่รอให้ผู้อื่นเปลี่ยนแปลงก่อนแล้วเขาจึงจะดีขึ้น การดำเนินชีวิตอยู่

อ่าน 382

กล้าลงมือทำเอาชนะจินตนาการความกลัวได้

ความกลัว เป็นจินตนาการที่เราคิดขึ้นมาเอง ซึ่งแนวโน้ม 90% ไม่เป็นอย่างที่เราคิดพอเราสร้างความกลัว ซึ่งไม่มีตัวตนขึ้นมาแล้ว ทำให้เราหยุดการกระทำหรือทำด้วยความไม่มั่นใจ ผลงานจึงไม่เกิดขึ้นหรือผลลัพธ์ออกมาไม่ดีพอ ความกลัวมีมากมาย

อ่าน 637

เลิกถามว่า ทำไมจึงเป็นอย่างนี้ มุ่งที่ แก้ไข อย่างไร ดีกว่า

การใช้คำถามที่ถูกก็จะได้คำตอบที่ถูก หลายคนใช้คำถามที่นำไปสู่ความเครียด ความกังวลและสับสน ไม่ได้นำไปสู่การกระทำที่เป็นประโยชน์โดยถามเกี่ยวกับสิ่งที่เราควบคุมไม่ได้ ซึ่งก็คงไม่มีคำตอบ เช่นเหตุการณ์ ทำไมรถจึงติดอย่างนี้?

อ่าน 419

พัฒนาตัวเองกันดีกว่าง๊ายง่าย

เรียนรู้วงจรสร้างพฤติกรรม

แนวความคิดจากรูปภาพความเชื่อเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด เพราะคุณจะเป็นอย่างที่คุณเชื่อเสมอ หลายคนอาจมีความคิดเห็นที่ขัดแย้งว่า เราเชื่อแล้วไม่เป็นอย่างที่เชื่อเลย อันนั้นอาจเป็นความเชื่อต่อคนอื่น แต่นี่ต้องเป็นความเชื่อที่เกี่ยวกับ

อ่าน 485

เวลา ณ ปัจจุบันสำคัญที่สุด

แนวความคิดจากรูปภาพคนส่วนใหญ่ชอบโทษตัวเองว่าในอดีตไม่ตั้งใจ ทำเรื่องไม่ดี ปัจจุบันจึงไม่ดีไปด้วยเสียดายถ้าอดีตทำตัวดีตอนนี้ก็สบายไปแล้ว อย่างนี้เรียกว่าคร่ำครวญซึ่งไม่เกิดประโยชน์และเราก็ไม่สามารถหนีอดีตได้ และก็ชอบกังวลกับผลล

อ่าน 337

การออกจากพื้นที่ที่คุ้นเคย Comfort Zone

แนวความคิดจากรูปภาพเราจะทำในสิ่งที่คุ้นเคย เพราะทำได้ง่ายและเรามีความเชี่ยวชาญ การทำงานก็เช่นเดียวกัน แต่เมื่อมีโอกาสเลื่อนตำแหน่งหลายคน ก็ยังคงทำแบบที่เคยทำจึงมีคำพูดว่า “เสียพนักงานเก่งไป 1 คน แต่ได้หัวหน้าที่แย่มา 1 ค

อ่าน 357
ความรู้อื่นๆ : การโค้ช หัวหน้างาน นักบริหาร วัฒนธรรมองค์กร ทรัพยากรมนุษย์ HR HRD Zone การตลาด งานขาย งานบริการ สมอง สุขภาพ คู่มือ ความรู้ทั่วไป