×

Pre-order ได้แล้ววันนี้ ! หนังสือคำถามทรงพลัง

สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง | รับจัดฝึกอบรมด้วยกระบวนการโค้ช

รับจัดฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรด้วยกระบวนการโค้ช ทั้งภายในองค์กร (In-house Training and Group Coaching Courses) และจัดอบรมภายนอก (Public-Training) โดยวิทยากรมืออาชีพ เราจึงมั่นใจว่าหลังการอบรม "ผู้เรียนต้องเกิดการเปลียนแปลง"

รูปแบบการสอนและกระบวนการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

รูปแบบการสอนและกระบวนการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

Training & Group Coaching (T&GC)

การใช้เนื้อหาสร้างการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Powerful Game Coaching (PGC)

การสนุกกับการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมเกมส์สร้างแนวคิด

Facilitative Team Coaching (FTC)

การเปิดพื้นที่เรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม

Think Activity
Group Coaching (TAGC)

การใช้บทบาท (หมวก) สร้างการเรียนรู้เป็นกลุ่ม

Strategic Group Coaching & Consulting (SGC&C)

การแลกเปลี่ยนเรียนรู้เชิงปฏิบัติการพร้อมคำปรึกษา

Brainstorming
Group Coaching (BGC)

การสร้างการเรียนรู้ผ่านการระดมสมองสร้างไอเดียใหม่ๆ

One on One Executive Coaching (1:1 EC)

การโค้ชผู้บริหารระดับสูงให้เกิดการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Coaching & Consulting (C&C)

การให้คำปรึกษาในฐานะโค้ช

สมัครสมาชิกกับเอ็นเทรนนิ่งรับสิทธิพิเศษมากมาย
ค้นหาหลักสูตรฝึกอบรม

คู่มือทำแผนอบรม | เพิ่มเติม

สร้างโลกของการโค้ชให้กับองค์กรของคุณ

สร้างโลกของการโค้ชให้กับองค์กรของคุณ

โปรแกรมการสำรวจสมรรถนะด้านคุณค่าของบุคลากร

โปรแกรมการสำรวจสมรรถนะด้านคุณค่าของบุคลากร

Amazing Entraining

Amazing Entraining

Package | เพิ่มเติม

กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะผู้นำและทัศนคติเชิงบวกทั้งองค์กร

กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะผู้นำและทัศนคติเชิงบวกทั้งองค์กร

กลุ่มหลักสูตรสำหรับผู้จัดการ

กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

Integrated Program | เพิ่มเติม

ชุดหลักสูตรที่ 5 การสร้างโค้ชที่ดีในองค์กร

ชุดหลักสูตรที่ 5 การสร้างโค้ชที่ดีในองค์กร

ชุดหลักสูตรที่ 4 การสร้างภาวะผู้นำและทัศนคติเชิงบวกกับทีมงาน

ชุดหลักสูตรที่ 4 การสร้างภาวะผู้นำและทัศนคติเชิงบวกกับทีมงาน

ชุดหลักสูตรที่ 1 การพัฒนาภาวะผู้นำ

ชุดหลักสูตรที่ 1 การพัฒนาภาวะผู้นำ

รวมหลักสูตรฝึกอบรม Inhouse Course | Public Course

กลยุทธ์มุ่งเน้นที่ลูกค้าเป็นจุดศูนย์กลาง การตลาดจากใจสู่ใจ

หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์มุ่งเน้นที่ลูกค้าเป็นจุดศูนย์กลาง การตลาดจากใจสู่ใจ

หลักการและแนวความคิด ในยุค "Disruptive" ที่มีการเปลี่ยนแปลงแบบฉับพลันอย่างปัจจุบันนี้ องค์กรต่างๆทั้งภาครัฐและภาคเอกชนต่างก็ต้องมีการปรับตัวอย่างยิ่งยวดและรวดเร็วในทางใดก็ทางหนึ่ง หลักการที่มีอยู่หรือสูตรสำเร็จต่างๆก็อาจจะใช้

สุดยอดเทคนิคเพื่องานบริการเหนือระดับ

หลักสูตรฝึกอบรม สุดยอดเทคนิคเพื่องานบริการเหนือระดับ

ความเป็นมาของหลักสูตร เพราะเราเชื่อว่า “ลูกค้า” คือคนสำคัญในทุกธุรกิจของคุณ การเอาใจใส่ดูแลและให้บริการเพื่อให้ลูกค้าเกิดความพึงพอใจสูงสุดเป็นเป้าหมายที่สำคัญอย่างยิ่ง พนักงานหรือแผนกที่ต้องติดต่อกับลูกค้า sจึงจำเป็

การทำงานอย่างมืออาชีพ

การทำงานอย่างมืออาชีพ

บริหารเวลาและพลังในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

บริหารเวลาและพลังในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

ศาสตร์และศิลป์ในการใช้ศักยภาพสมองของเราสร้างความสุขและสำเร็จ

ศาสตร์และศิลป์ในการใช้ศักยภาพสมองของเราสร้างความสุขและสำเร็จ

การบริหารความขัดแย้งด้วยเทคนิค NLP

การบริหารความขัดแย้งด้วยเทคนิค NLP

โค้ชชีวิตตัวเอง พิชิตความสำเร็จ

โค้ชชีวิตตัวเอง พิชิตความสำเร็จ

การสร้างแรงจูงใจในการทำงานด้วย 7Q

การสร้างแรงจูงใจในการทำงานด้วย 7Q

เทคนิคการสื่อสารงานบริการและการจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้าแบบมืออาชีพ

เทคนิคการสื่อสารงานบริการและการจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้าแบบมืออาชีพ

การปรับปรุงกระบวนการทำงานเพื่อลดความสูญเสีย

การปรับปรุงกระบวนการทำงานเพื่อลดความสูญเสีย

หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
อบรมสัมมนา
อบรมสัมมนา
สื่อสารสร้างสัมพันธ์ชั้นเลิศด้วยเทคนิค NLP

สื่อสารสร้างสัมพันธ์ชั้นเลิศด้วยเทคนิค NLP

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 20 สิงหาคม 2562


3,500 บาท

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 10 กันยายน 2562


3,500 บาท

ทักษะการโค้ชชิ่งทีมงาน

ทักษะการโค้ชชิ่งทีมงาน

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 19 กันยายน 2562


3,500 บาท

การบริหารตัวชี้วัดผลงาน ด้วยกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ

การบริหารตัวชี้วัดผลงาน ด้วยกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ

ดร.ธัชพงศ์ เศรษฐบุตร
วันที่ 24 กันยายน 2562


3,500 บาท

เทคนิคการสื่อสารงานบริการและการจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้าแบบมืออาชีพ

เทคนิคการสื่อสารงานบริการและการจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้าแบบมืออาชีพ

อ. สุณิชชา ชอบชัย
วันที่ 26 กันยายน 2562


3,500 บาท

ทักษะการเจรจาต่อรองอย่างมีคุณภาพ

ทักษะการเจรจาต่อรองอย่างมีคุณภาพ

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 3 ตุลาคม 2562


3,500 บาท

สุดยอดผู้จัดการทีมงานขาย

สุดยอดผู้จัดการทีมงานขาย

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 7 ตุลาคม 2562


3,500 บาท

งานทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้ที่ไม่ใช่นักทรัพยากรมนุษย์

งานทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้ที่ไม่ใช่นักทรัพยากรมนุษย์

ดร.ธัชพงศ์ เศรษฐบุตร
วันที่ 10 ตุลาคม 2562


3,500 บาท

ผลงานการฝึกอบรม | ดูทั้งหมด

ทักษะการนำเสนออย่างมืออาชีพ

รุ่นที่2 ของกลุ่มวิศวกรกรมทางหลวง รุ่นนี้ส่วนใหญ่เป็นผู้ชำนาญการพิเศษซึ่งต่างจากรุ่น1ที่เป็นกลุ่มที่อยู่โครงการ เนื้อหาเหมือนกัน Mindset เดียวกัน แต่สถานการณ์ (Event) ที่หยิบมาเชื่อมโยงเพื่อสร้างแนวทางประยุกต์ใช้แตกต่างกันครับ

การเจรจาต่อรองอย่างมีคุณภาพ

ทักษะการประสานงานและนำเสนอเพื่อผลลัพธ์ของงาน

Lead Yourself and Communication

การตลาดพื้นฐาน

อบรมสัมมนา

ตัวอย่างลูกค้าของเรา | เพิ่มเติม

คาราบาวตะวันแดง
ออลล์เทรนนิ่ง
บมจ ธนูลักษณ์
บจก. สไตโรลูชั่น
สยามกลการ
บจก. สยามคอมเพรสเซอร์ อุตสาหกรรม
บจก. เอสบีเฟอร์นิเจอร์ อินดัสทรีส์
คีรีแทรเวลกรุ๊ป
บจก. ไอซินไทย ออโต้โมทีฟไดคาสติ้งส์
บจก. เบเยอร์
การไฟฟ้านครหลวง
สถาบันสันติราษฎร์บริหารธุรกิจ
Central Marketing Group
บจก สยามสเตนเลสสตีล
บจก.คุมอง(ไทยแลนด์)
ทีเอ็นซี ศัลยกรรมความงาม
บจก.เอ็นพีซีเซฟตี้แอนด์เอ็นไวรอนเมนทอลเซอร์วิส/
บมจ อินเตอร์เนชั่นแนลเอสโอเอส
บจก. โออิชิ
บจก. เทพผดุงพรมะพร้าว กะทิชาวเกาะ
บจก พี.เอส.สหยูเนียน (ประเทศไทย)
Johnson Controls (Thailand) Co.,Ltd.
บจก. แอ็พพลายดีบีอินดัส เตรียล เทนมา
บมจ.หลักทรัพย์จัดการกองทุนบัวหลวง
อบรมสัมมนา
คำสำคัญ : นักขาย kaizen KPI ทัศนคติเชิงบวก Lean การโค้ช Teamwork พัฒนาบุคลิกภาพ Leadership การมอบหมายงาน การติดตามงาน ทักษะการคิด Communication ภาวะผู้นำ การพัฒนาบุคลากร การคิดเชิงระบบ ทรัพยากรมนุษย์ การประยุกต์ใช้ คิดเชิงออกแบบ การทำงานเป็นทีม

ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง | ไปห้องสมุด

คุณเป็นได้ดีกว่าที่คุณคิด ด้วยเทคนิคพัฒนาตัวเอง

วันนี้อยากประชาสัมพันธ์คู่มือจิ๋วเล่ม 8 ซึ่งเป็นเล่มใหม่ของผมนะครับ ยังไม่ได้เขียนนะครับแต่กำหนดเนื้อหาคร่าวๆ ไว้แล้วมีหัวข้อใหญ่ดังนี้ครับคู่มือจิ๋ว “คุณดีกว่านี้ได้อีกด้วยเทคนิคพัฒนาตัวเอง” ฉันคือใคร ? (Who am

Coaching High Performance

Coaching High Performance

การจัดทำหลักสูตร นักขายพิชิตเป้าหมาย

การจัดทำหลักสูตร นักขายพิชิตเป้าหมาย

หัวใจสำคัญของการโค้ช

หัวใจสำคัญของการโค้ช

ทักษะการโค้ชตัวเอง

ทักษะการโค้ชตัวเอง

อบรมสัมมนา
การพัฒนาตัวเองด้วย 5Q

การพัฒนาตัวเองด้วย 5Q

การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ

การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ

เทคนิคการสร้างคำถามสำหรับการโค้ช

เทคนิคการสร้างคำถามสำหรับการโค้ช

การใช้เครื่องมือในการโค้ชของตัวเอง

การใช้เครื่องมือในการโค้ชของตัวเอง

กระบวนการโค้ชใน Style ของตัวเอง

กระบวนการโค้ชใน Style ของตัวเอง

ความหมายและการตีความ

ความหมายและการตีความ

เปลี่ยนวิธีคิดใหม่ ชีวิตดีขึ้นแน่นอน

ครบเครื่องเรื่องศาสตร์การโค้ช

การเริ่มต้นเป็นวิทยากรภายในองค์กร

เกร็ดเล็กเล็ก ในการพัฒนาตนเอง

The World of Coaching EP1

แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษา

เปลี่ยนวิธีคิดใหม่ ชีวิตดีขึ้นแน่นอน

เลิกถามว่า ทำไมจึงเป็นอย่างนี้ มุ่งที่ แก้ไข อย่างไร ดีกว่า

การใช้คำถามที่ถูกก็จะได้คำตอบที่ถูก หลายคนใช้คำถามที่นำไปสู่ความเครียด ความกังวลและสับสน ไม่ได้นำไปสู่การกระทำที่เป็นประโยชน์โดยถามเกี่ยวกับสิ่งที่เราควบคุมไม่ได้ ซึ่งก็คงไม่มีคำตอบ เช่นเหตุการณ์ ทำไมรถจึงติดอย่างนี้?

อ่าน 677

ทุกอย่างเป็นประสบการณ์ไม่ใช่ความล้มเหลว

คนส่วนใหญ่ไม่กล้าตัดสินใจหรือปฏิบัติในสิ่งที่ไม่รู้ว่าจะเกิดผลลัพธ์อะไรขึ้น จึงไม่พัฒนาตัวเองแล้วเดินไปข้างหน้า เนื่องจากกลัวผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นเป็นความผิดพลาด ล้มเหลว ไม่ได้อย่างที่คิด ความกลัวล้มเหลว จึงเป็นอุปสรรคที่ทำให้คนส

อ่าน 568

เต็มใจให้พลังผู้อื่นแล้วเลิกดูดพลังผู้อื่นกันเถอะ

คนส่วนใหญ่หวังดีต่อผู้อื่น อยากให้ผู้อื่นได้ดีเมื่อเจอสิ่งผิดพลาดของใครก็มักจะให้คำแนะนำโดยการชี้จุดที่ผิดพลาดของเขา ซึ่งจริงๆ แล้วธรรมชาติของมนุษย์ชอบคำชมมากกว่าคำตำหนิ และอยากให้ผู้อื่นให้การยอมรับในความเป็นตัวของเขา ไม่ใช่ม

อ่าน 629

คุณสมบัติของความสำเร็จ

มุ่งมั่น ทุ่มเทกับเป้าหมายอย่างต่อเนื่อง Discipline

แนวความคิด การเดินทางสู่เป้าหมายมีหลากหลายวิธีให้เราเลือก การเจอปัญหา / อุปสรรค เป็นเพียงแบบทดสอบความเชื่อมั่นของเราเท่านั้น การก้าวข้ามปัญหา / อุปสรรคไปได้ ย่อมพาเราไปสู่เป้าหมาย (ความสำเร็จ) บางครั้ง เป้าหมายกับปัญหาอุปสร

อ่าน 1396

จดจ่อกับเรื่องสำคัญในปัจจุบัน Focus

แนวความคิด การให้ความสำคัญที่ปัจจุบัน (Present) คุณสมบัติของบุคคลที่ประสบความสำเร็จ มักให้ของขวัญ (Present) ที่ดีเสมอ อดีต ทำให้เกิดเป็นผลลัพธ์ในปัจจุบัน เป้าหมายเป็นเรื่องของอนาคตที่รอการลงมือปฏิบัติของเราในปัจจุบัน การจดจ

อ่าน 666

พัฒนาและเปลี่ยนแปลงตัวเองสู่ความสำเร็จ Self-Development

แนวความคิด การเปลี่ยนแปลงตัวเอง คุณสมบัติของบุคคลที่ประสบความสำเร็จ เป็นการพัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่อง การเปลี่ยนแปลงตัวเอง คือการออกจาก Comfort Zone ไปสู่ Success Zone การพัฒนาและเปลี่ยนแปลงตัวเองเพื่อตัวเอง วงจร วางแผน ปฏิบ

อ่าน 604

สนุกกับตัวอักษรให้แง่คิดดีดี

Vision วิสัยทัศน์

V: Vision (วิสัยทัศน์)เป็นคำที่ใช้กับธุรกิจเป็นส่วนใหญ่ เพราะองค์กรใดไม่มีวิสัยทัศน์ก็เหมือนกับไม่มีทิศทางที่ชัดเจน จะทำให้พนักงานไม่รู้ว่าจะไปที่ไหนอย่างไร แต่จริงๆแล้วคนทุกคนควรมีวิสัยทัศน์ของตัวเองเช่นเดียวกัน เพราะถ้าเราสา

อ่าน 680

Belief ความเชื่อ

B : Belief (ความเชื่อ)คุณเชื่ออย่างไร คุณก็จะทำอย่างนั้น เป็นความจริงทีเดียว เพราะถ้าเราเชื่อว่าเราทำไม่ได้ เราก็จะทำไม่ทำ สุดท้ายก็ทำไม่ได้จริงๆ ถ้าเราเชื่อว่าคนนี้เป็นคนไม่ดี เราก็จะปฏิบัติกับเขาไม่ดีเท่าที่ควร ดังนั้นจึงต้อ

อ่าน 792

Win Win ชนะทั้งคู่

W: Win:Win(ชนะทั้งคู่)การเจรจาต่อรองที่ดีต้องให้ได้ผลลัพธ์คือชนะทั้งคู่ เพราะถ้าฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งชนะเพียงฝ่ายเดียว ย่อมทำให้อีกฝ่ายหนึ่งไม่พึงพอใจ แล้วการเจรจาต่อรองอาจไม่สามารถบรรลุเป้าหมายได้ หรืออาจเกิดการแก้แค้นขึ้นในอนาคต แ

อ่าน 777
ความรู้อื่นๆ : การโค้ช หัวหน้างาน นักบริหาร วัฒนธรรมองค์กร ทรัพยากรมนุษย์ HR HRD Zone การตลาด งานขาย งานบริการ สมอง สุขภาพ คู่มือ ความรู้ทั่วไป