×

Pre-order ได้แล้ววันนี้ ! หนังสือคำถามทรงพลัง

สถาบันฝึกอบรม สัมมนา เอ็นเทรนนิ่ง (En-Training)

รับจัดฝึกอบรม และพัฒนาบุคลากร ทั้งภายในองค์กร (In-House Training) และจัดอบรมภายนอก (Public-Training) โดยวิทยากรมืออาชีพ เราจึงมั่นใจว่าหลังการอบรม "ผู้เรียนต้องเกิดการเปลียนแปลง"

รูปแบบการสอนและการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

รูปแบบการสอนและการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

Training & Group Coaching (T&GC)

การใช้เนื้อหาสร้างการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Powerful Game Coaching (PGC)

การสนุกกับการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมเกมส์สร้างแนวคิด

Facilitative Team Coaching (FTC)

การเปิดพื้นที่เรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม

Think Activity
Group Coaching (TAGC)

การใช้บทบาท (หมวก) สร้างการเรียนรู้เป็นกลุ่ม

Strategic Group Coaching & Consulting (SGC&C)

การแลกเปลี่ยนเรียนรู้เชิงปฏิบัติการพร้อมคำปรึกษา

Brainstorming
Group Coaching (BGC)

การสร้างการเรียนรู้ผ่านการระดมสมองสร้างไอเดียใหม่ๆ

One on One Executive Coaching (1:1 EC)

การโค้ชผู้บริหารระดับสูงให้เกิดการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Coaching & Consulting (C&C)

การให้คำปรึกษาในฐานะโค้ช

สมัครสมาชิกกับเอ็นเทรนนิ่งรับสิทธิพิเศษมากมาย
ค้นหาหลักสูตรฝึกอบรม

คู่มือทำแผนอบรม | เพิ่มเติม

สุดยอดหลักสูตร สุดมหัศจรรย์ของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

สุดยอดหลักสูตร สุดมหัศจรรย์ของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

คู่มือการวางแผนและคัดเลือกหลักสูตร การฝึกอบรมตามวัตถุประสงค์

คู่มือการวางแผนและคัดเลือกหลักสูตร การฝึกอบรมตามวัตถุประสงค์

ชุดหลักสูตร การคิดและเครื่องมือบริหารจัดการงาน

ชุดหลักสูตร การคิดและเครื่องมือบริหารจัดการงาน

Package | เพิ่มเติม

กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาบุคคลากรด้านงานขายครบวงจร

กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาบุคคลากรด้านงานขายครบวงจร

กลุ่มหลักสูตรการสร้างโค้ชที่ดีในองค์กร

กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน

Integrated Program | เพิ่มเติม

ชุดหลักสูตรที่ 3 การพัฒนาทีมงานขายครบวงจร

ชุดหลักสูตรที่ 3 การพัฒนาทีมงานขายครบวงจร

ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

ชุดหลักสูตรที่ 1 การพัฒนาภาวะผู้นำ

ชุดหลักสูตรที่ 1 การพัฒนาภาวะผู้นำ

รวมหลักสูตรฝึกอบรม Inhouse Course | Public Course

หลักการบริหารบุคคลรอบทิศทาง

หลักสูตรฝึกอบรม หลักการบริหารบุคคลรอบทิศทาง

องค์กรที่ประสบความสำเร็จให้ความสำคัญกับการทำงานเป็นทีมเวิร์ค ทั้งภายในหน่วยงานเดียวกัน, ข้ามสายงาน (Cross Function) และการทำงานในทุกระดับชั้น (Cascade) เพื่อให้สามารถสร้างผลลัพธ์โดยที่ทุกคนและทุกหน่วยงานมีส่วนเกี่ยวข้องเป็นทีมเ

เทคนิคการสอนแนะด้วย NLP

หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการสอนแนะด้วย NLP

การสอนแนะ(Coaching)เป็นกระบวนการที่โค้ชใช้ในการดึงศักยภาพของโค้ชชี่เพื่อทำให้โค้ชชี่สร้างการเปลี่ยนแปลงด้วยตัวเองโดยการใช้คำถามกระตุ้นให้คิดแล้วสร้างทางเลือกด้วยโค้ชชี่เองซึ่งเหมาะกับการใช้เทคนิค NLP (Neuro-Linguistic Programmi

เทคนิคการปรับปรุงและพัฒนางานสู่ความเป็นเลิศ

เทคนิคการปรับปรุงและพัฒนางานสู่ความเป็นเลิศ

การสร้างความสัมพันธ์และความไว้วางใจร่วมกัน

การสร้างความสัมพันธ์และความไว้วางใจร่วมกัน

การบริหารจัดการเชิงรุก พิชิตเป้าหมายร่วมกัน

การบริหารจัดการเชิงรุก พิชิตเป้าหมายร่วมกัน

เทคนิคการคิดและบริหารโครงการด้วยกระดาษหนึ่งแผ่น

เทคนิคการคิดและบริหารโครงการด้วยกระดาษหนึ่งแผ่น

การวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริง

การวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริง

การคิดเชิงบวกเพื่อความสำเร็จ

การคิดเชิงบวกเพื่อความสำเร็จ

การสร้างจิตสำนึกรักองค์กร

การสร้างจิตสำนึกรักองค์กร

Competency Model

Competency Model

หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
อบรมสัมมนา
อบรมสัมมนา
เพิ่มประสิทธิภาพ PDCA ด้วยเทคนิคการคิดและการรายงานแบบ A3

เพิ่มประสิทธิภาพ PDCA ด้วยเทคนิคการคิดและการรายงานแบบ A3

อ. วีรพันธ์ เกษสังข์
วันที่ 14 มีนาคม 2562


3,500 บาท

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 19 มีนาคม 2562


3,500 บาท

สุดยอดการบริการลูกค้าทางโทรศัพท์

สุดยอดการบริการลูกค้าทางโทรศัพท์

อ. สุณิชชา ชอบชัย
วันที่ 22 มีนาคม 2562


3,500 บาท

สุดยอดการพัฒนาทักษะเป็นผู้ให้บริการอย่างสร้างสรรค์

สุดยอดการพัฒนาทักษะเป็นผู้ให้บริการอย่างสร้างสรรค์

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 4 เมษายน 2562


3,500 บาท

สุดยอดผู้จัดการทีมงานขาย

สุดยอดผู้จัดการทีมงานขาย

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 10 เมษายน 2562


3,500 บาท

เทคนิคการสื่อสารและการเจรจากับลูกค้า

เทคนิคการสื่อสารและการเจรจากับลูกค้า

อ. ไพรัช วนัสบดีไพศาล
วันที่ 23 เมษายน 2562


3,500 บาท

สมองคิดบวก เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

สมองคิดบวก เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

นพ.โมทย์ศักดิ์ แสงทอง
วันที่ 26 เมษายน 2562


3,500 บาท

สุดยอดนักขายพิชิตเป้าหมาย

สุดยอดนักขายพิชิตเป้าหมาย

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 7 พฤษภาคม 2562


3,500 บาท

ผลงานการฝึกอบรม | ดูทั้งหมด

ผู้นำในฐานะโค้ช

Leader as a Coach ผู้นำในฐานะโค้ช อีก 1 บทบาท ผู้จัดการ ผู้นำ โค้ช การเรียนรู้และเข้าใจ ความเหมือนและความแตกต่างในแต่ละบทบาท มีความสำคัญมาก เพราะจุดประสงค์และกรอบความคิดแต่ละบทบาทไม่เหมือนกัน วันนี้สอนผู้บริหาร โปรแกรม Modern Management ของ All Training ครับ

Modern Management

สร้างเสริมทักษะการเจรจาต่อรองอย่างสร้างสรรค์

สร้างกรอบความคิดการทำงานเชิงรุก

สร้างแนวคิดและเทคนิคบริหารงานก่อสร้างด้วยระบบลีน

อบรมสัมมนา

ตัวอย่างลูกค้าของเรา | เพิ่มเติม

บจก. ไทยเชื้อเพลิงการบิน เอทานอล
บจก. สไตโรลูชั่น
บจก ซินโดมอิเลคทรอนิคส์ อินดัสตรี
บจก พี.เอส.สหยูเนียน (ประเทศไทย)
บจก เอ็ม.เอส.กรุ๊ป
ฟอร์เบสท์พร็อพเพอร์ตี้ส์
บจก. โออิชิ
บจก. ทีพีเอ็น เฟล็กซ์แพค
บจก. บางจากปิโตรเลียม
บจก. ไอซินไทย ออโต้โมทีฟไดคาสติ้งส์
บจก. เทพผดุงพรมะพร้าว กะทิชาวเกาะ
มิตซุยไฮยีน แมททีเรียลส์ (ประเทศไทย)
บจก. คูโบต้า เอ็นจิ้นไทยแลนด์
TEAM BUILT CO.,LTD
บจก. คาร์ดิแนลเฮลท์222 (ประเทศไทย)
บจก. อุลตราคอร์
Riken (Thailand) Co.,Ltd.
มหาวิทยาลัยเทคโนโลยี ราชมงคลตะวันออก
บจก. มิตซูบิชิ เอลเลเวเตอร์ เอเซีย
Inter Express Logistic Co.,Ltd
คอลเกต-ปาล์มโอลีฟ
บมจ. ล่ำสูง (ประเทศไทย)
บจก สยามเทค แอนด์ ดีเวลล็อป
บมจ. พัฒน์กล
อบรมสัมมนา
คำสำคัญ : นักขาย KPI kaizen ทัศนคติเชิงบวก พัฒนาบุคลิกภาพ Teamwork การโค้ช Lean การมอบหมายงาน การติดตามงาน ทักษะการคิด Leadership Communication การพัฒนาบุคลากร การคิดเชิงระบบ คิดเชิงออกแบบ ทรัพยากรมนุษย์ การประยุกต์ใช้ ภาวะผู้นำผู้นำ WIN WIN

ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง | ไปห้องสมุด

แบตเตอรี่ของสมอง

เวลาพูดถึงเรื่องบริหารเวลา เราคงได้ผ่านตาการให้ความสำคัญของคำว่า เรื่องสำคัญ กับ เรื่องที่เร่งด่วน กันมาบ้างแล้ว ซึ่งแน่นอนว่า ในเชิงของเหตุผล ด้วยการวิเคราะห์จากสมองส่วนคิดของเรา เราก็ควรจะให้ความสำคัญกับ เรื่องที่สำคัญ มากกว่าจ

การใช้ทักษะการโค้ชกับการให้คำปรึกษาของหัวหน้างาน

การใช้ทักษะการโค้ชกับการให้คำปรึกษาของหัวหน้างาน

หลักการที่หัวหน้างานควรยึดถือในการเป็นโค้ช

หลักการที่หัวหน้างานควรยึดถือในการเป็นโค้ช

สร้างกระบวนการในการทำความเข้าใจผู้อื่น

สร้างกระบวนการในการทำความเข้าใจผู้อื่น

รูปแบบความสำเร็จของตัวเราเอง

รูปแบบความสำเร็จของตัวเราเอง

อบรมสัมมนา
วางเป้าหมายในชีวิตไปข้างหน้า

วางเป้าหมายในชีวิตไปข้างหน้า

การโค้ชที่คุณค่า

การโค้ชที่คุณค่า

หัวใจสำคัญ 4 เรื่องของการสร้างวัฒนธรรมองค์กร

หัวใจสำคัญ 4 เรื่องของการสร้างวัฒนธรรมองค์กร

สาเหตุของการที่ผู้จัดการและหัวหน้างาน ใช้คำถามไม่ค่อยได้

สาเหตุของการที่ผู้จัดการและหัวหน้างาน ใช้คำถามไม่ค่อยได้

การสร้างความเชื่อมั่นให้กับทีมงาน

การสร้างความเชื่อมั่นให้กับทีมงาน

ผู้จัดการบริหารผลการปฏิบัติงานด้วยการโค้ช

ผู้จัดการบริหารผลการปฏิบัติงานด้วยการโค้ช

เกร็ดเล็กเล็ก ในการพัฒนาตนเอง

แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษา

การเริ่มต้นเป็นวิทยากรภายในองค์กร

สนุกกับตัวอักษรให้แง่คิดดี ดี

คำถาม เปลี่ยนชีวิตได้จริงหรือ

คุณเป็นได้ดีกว่าที่คุณคิด ด้วยเครื่องมือพัฒนาตนเอง

การให้คำปรึกษา

ขี้หงุดหงิด ขี้โมโห ขี้กังวล เครียดเกินเหตุ อยากจะเลิก

อาการของโค้ชชี่ (Coachee) : ขี้หงุดหงิด ขี้โมโห อยากจะเลิก ขี้กังวล เครียดเกินเหตุ อยากจะเลิก หัวข้อที่ใช้ในการโค้ชชิ่ง (Coaching) : ค้นหาข้อเสียของอุปนิสัยที่อยากจะเลิก ค้นหาข้อดีและประโยชน์ที่จะได้รับ

อ่าน 361

รู้สึกว่างานยาก เป็นกังวล จะจูงใจตัวเองอย่างไรให้ลงมือทำ

คนส่วนใหญ่จะรู้สึกขึ้นมาก่อนเลยว่ายาก กลัวว่าจะทำไม่ได้ งานที่เราไม่เคยทำหรือไม่คุ้นเคย และเริ่มเกิดความวิตกกังวล ว่า ถ้าทำไม่เสร็จแล้วหัวหน้าจะว่าอย่างไร หรือทำแล้วจะผิดพลาดหรือไม่ ต้องทำอย่างไรบ้างจึงจะทำได้สำเร็จ ยิ่งคิดก็ย

อ่าน 233

เบื่อหน่ายกับสถานการณ์เดิมๆ ไม่แน่ใจในสิ่งที่ทำอยู่

อาการของโค้ชชี่ (Coachee) : เบื่อหน่ายกับสถานการณ์เดิมๆ ไม่แน่ใจในสิ่งที่ทำอยู่ ยึดติดกับความคิดเดิมๆของตัวเองหัวข้อที่ใช้ในการโค้ชชิ่ง (Coaching) : เปลี่ยนความคิดใหม่...ความรู้สึกเปลี่ยน...การกระทำเปลี่ยนก

อ่าน 380

คำถามเปลี่ยนชีวิตได้

ตัวอย่างคำถามสำหรับยุทธ์ศาสตร์การบริหารของธุรกิจ

คำถามของผู้บริหารระดับสูงที่ควรมี องค์กรเราอยู่ในธุรกิจอะไร? องค์กรเราต้องการไปที่ไหน? องค์กรเราควรไปให้ถึงได้อย่างไร? องค์กรเรามีความพร้อมมากแค่ไหน? องค์กรเรามีศักยภาพและจุดแข็งที่เป็นประโยชน์เรื่องอะไร? องค์กรควรเพิ่มเติ

อ่าน 328

ประโยชน์ของการใช้คำถามเชิงสร้างสรรค์

คำถาม? ช่วย...สร้างสิ่งประดิษฐ์ใหม่ๆ มากมาย ทำให้...ค้นหาแนวทางแก้ไขปัญหาที่ดี เรา...เพิ่มพูนความรู้ใหม่ๆ ตลอดเวลา พัฒนา...ให้คนเข้าใจกันและกันมากขึ้น ตัวเอง...เกิดปัญญาด้วยตัวเอง“ประโยชน์ของคำถามที่ดี ยังมีอีกมากม

อ่าน 377

ตัวอย่างคำถาม คำถามเปิดกว้างทางความคิดทั่วไป

คำถามสร้างแนวความคิดดีๆ :คำถามลักษณะนี้จะใช้ในกรณีที่ต้องการให้ผู้ตอบ ออกจากสถานการณ์ที่อึดอัดหรือตึงเครียดอยู่ เพื่อสร้างความผ่อนคลายให้กับเขา เพราะถ้าเปลี่ยนจุดสนใจของเขาได้ ความคิด ความรู้สึก ที่ไม่ได้ ก็อาจจะคลี่คลายไปได้ร

อ่าน 370

พัฒนาตัวเองกันดีกว่าง๊ายง่าย

เรียนรู้วงจรสร้างพฤติกรรม

แนวความคิดจากรูปภาพความเชื่อเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด เพราะคุณจะเป็นอย่างที่คุณเชื่อเสมอ หลายคนอาจมีความคิดเห็นที่ขัดแย้งว่า เราเชื่อแล้วไม่เป็นอย่างที่เชื่อเลย อันนั้นอาจเป็นความเชื่อต่อคนอื่น แต่นี่ต้องเป็นความเชื่อที่เกี่ยวกับ

อ่าน 486

การใช้คุณสมบัติเด่นในการบรรลุเป้าหมาย

แนวความคิดจากรูปภาพการค้นหาคุณสมบัติที่เป็นจุดเด่นของตัวเองในการปฏิบัติเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายนั้นเป็นเรื่องที่สำคัญ หลายๆคนทำในสิ่งที่ต้องทำเพื่อให้ได้ตามเป้าหมายแต่อาจเป็นเรื่องที่ไม่ค่อยอยากจะทำหรือทำได้ไม่ดีทั้งๆ ที่จริงๆแล้ว

อ่าน 357

การปลูกต้นไม้วันนี้ เพื่อวันข้างหน้า

แนวความคิดจากรูปภาพการปลูกต้นไม้ต้องมีระยะเวลาในการเก็บเกี่ยวผล ไม่สามารถที่จะทำให้เกิดผลทันทีทันใดเมื่อเริ่มลงมือปลูกซึ่งเปรียบเสมือนการทำอะไรก็แล้ว แต่ควรมีความอดทนที่จะรอผลลัพธ์ ไม่เร่งรีบ กังวลกับผลลัพธ์มากจนเกินไป และระหว

อ่าน 362
ความรู้อื่นๆ : การโค้ช หัวหน้างาน นักบริหาร วัฒนธรรมองค์กร ทรัพยากรมนุษย์ HR HRD Zone การตลาด งานขาย งานบริการ สมอง สุขภาพ คู่มือ ความรู้ทั่วไป