×

Pre-order ได้แล้ววันนี้ ! หนังสือคำถามทรงพลัง

สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง | รับจัดฝึกอบรมด้วยกระบวนการโค้ช

รับจัดฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรด้วยกระบวนการโค้ช ทั้งภายในองค์กร (In-house Training and Group Coaching Courses) และจัดอบรมภายนอก (Public-Training) โดยวิทยากรมืออาชีพ เราจึงมั่นใจว่าหลังการอบรม "ผู้เรียนต้องเกิดการเปลียนแปลง"

รูปแบบการสอนและกระบวนการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

รูปแบบการสอนและกระบวนการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

Training & Group Coaching (T&GC)

การใช้เนื้อหาสร้างการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Powerful Game Coaching (PGC)

การสนุกกับการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมเกมส์สร้างแนวคิด

Facilitative Team Coaching (FTC)

การเปิดพื้นที่เรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม

Think Activity
Group Coaching (TAGC)

การใช้บทบาท (หมวก) สร้างการเรียนรู้เป็นกลุ่ม

Strategic Group Coaching & Consulting (SGC&C)

การแลกเปลี่ยนเรียนรู้เชิงปฏิบัติการพร้อมคำปรึกษา

Brainstorming
Group Coaching (BGC)

การสร้างการเรียนรู้ผ่านการระดมสมองสร้างไอเดียใหม่ๆ

One on One Executive Coaching (1:1 EC)

การโค้ชผู้บริหารระดับสูงให้เกิดการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Coaching & Consulting (C&C)

การให้คำปรึกษาในฐานะโค้ช

สมัครสมาชิกกับเอ็นเทรนนิ่งรับสิทธิพิเศษมากมาย
ค้นหาหลักสูตรฝึกอบรม

คู่มือทำแผนอบรม | เพิ่มเติม

คู่มือการวางแผนและคัดเลือกหลักสูตร การฝึกอบรมตามวัตถุประสงค์

คู่มือการวางแผนและคัดเลือกหลักสูตร การฝึกอบรมตามวัตถุประสงค์

การสร้างวัฒนธรรมองค์กร ด้วยบทบาทโค้ช

การสร้างวัฒนธรรมองค์กร ด้วยบทบาทโค้ช

Entraining Profile

Entraining Profile

Package | เพิ่มเติม

กลุ่มหลักสูตรพัฒนาดาวเด่นขององค์กร

กลุ่มหลักสูตรพัฒนาดาวเด่นขององค์กร

กลุ่มหลักสูตรการเปลี่ยนแปลง

โปรแกรมการพัฒนาสมรรถนะด้านคุณค่าเฉพาะองค์กร

Integrated Program | เพิ่มเติม

ชุดหลักสูตรที่ 1 การพัฒนาภาวะผู้นำ

ชุดหลักสูตรที่ 1 การพัฒนาภาวะผู้นำ

ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

ชุดหลักสูตรที่ 1 การพัฒนาภาวะผู้นำ

ชุดหลักสูตรที่ 1 การพัฒนาภาวะผู้นำ

รวมหลักสูตรฝึกอบรม Inhouse Course | Public Course

การบริหารความขัดแย้งอย่างมีประสิทธิผล

หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารความขัดแย้งอย่างมีประสิทธิผล

หลักการและแนวความคิด การปฏิบัติงานร่วมกันเป็นทีมย่อมหลีกเลี่ยง “ความขัดแย้ง” ไปไม่ได้ แต่เราสามารถปรับเปลี่ยนความขัดแย้งให้กลายเป็นความคิดเห็นที่แตกต่างอย่างสร้างสรรค์ได้ เพราะความคิดที่หลากหลาย ย่อมนำไปสู่วิธีการที่เ

การนำเสนองานระดับมือโปร

หลักสูตรฝึกอบรม การนำเสนองานระดับมือโปร

“จะนำเสนองานให้เกิดประสิทธิผลสูงสุด เทคนิคมือโปรช่วยคุณได้” ประสิทธิภาพของการนำเสนองาน ต้องคำนึงถึงผู้ฟังเป็นหลักว่าจะเข้าใจเรื่องที่นำเสนอหรือไม่ ประเด็นสำคัญที่ต้องการนำเสนอการบรรลุวัตถุประสงค์ของการนำเสนอโครงสร้าง

ผู้นำสมอง ผู้นำการเปลี่ยนแปลง

ผู้นำสมอง ผู้นำการเปลี่ยนแปลง

บริหารความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์ด้วยเทคนิคหมวก 6 ใบ

บริหารความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์ด้วยเทคนิคหมวก 6 ใบ

การบริหารการเปลี่ยนแปลงและการโค้ชผลการปฏิบัติงาน

การบริหารการเปลี่ยนแปลงและการโค้ชผลการปฏิบัติงาน

ศาสตร์แห่งความสำเร็จ NLP

ศาสตร์แห่งความสำเร็จ NLP

การสร้างจิตสำนึกรักองค์กร

การสร้างจิตสำนึกรักองค์กร

เรียนรู้หลักการ เสริมสร้างหลักเดิม เพิ่มเติมศักยภาพ

เรียนรู้หลักการ เสริมสร้างหลักเดิม เพิ่มเติมศักยภาพ

การจัดทำหลักสูตรฝึกอบรม

การจัดทำหลักสูตรฝึกอบรม

เทคนิคการสร้างเครื่องมือการโค้ชของตัวเอง

เทคนิคการสร้างเครื่องมือการโค้ชของตัวเอง

หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
อบรมสัมมนา
อบรมสัมมนา
สุดยอดนักขายพิชิตเป้าหมาย

สุดยอดนักขายพิชิตเป้าหมาย

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 6 สิงหาคม 2562


3,500 บาท

การพัฒนาทักษะการคิดเพื่อแก้ปัญหาและตัดสินใจ

การพัฒนาทักษะการคิดเพื่อแก้ปัญหาและตัดสินใจ

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 15 สิงหาคม 2562


3,500 บาท

สื่อสารสร้างสัมพันธ์ชั้นเลิศด้วยเทคนิค NLP

สื่อสารสร้างสัมพันธ์ชั้นเลิศด้วยเทคนิค NLP

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 20 สิงหาคม 2562


3,500 บาท

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 10 กันยายน 2562


3,500 บาท

ทักษะการโค้ชชิ่งทีมงาน

ทักษะการโค้ชชิ่งทีมงาน

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 19 กันยายน 2562


3,500 บาท

การบริหารตัวชี้วัดผลงาน ด้วยกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ

การบริหารตัวชี้วัดผลงาน ด้วยกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ

ดร.ธัชพงศ์ เศรษฐบุตร
วันที่ 24 กันยายน 2562


3,500 บาท

เทคนิคการสื่อสารงานบริการและการจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้าแบบมืออาชีพ

เทคนิคการสื่อสารงานบริการและการจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้าแบบมืออาชีพ

อ. สุณิชชา ชอบชัย
วันที่ 26 กันยายน 2562


3,500 บาท

ทักษะการเจรจาต่อรองอย่างมีคุณภาพ

ทักษะการเจรจาต่อรองอย่างมีคุณภาพ

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 3 ตุลาคม 2562


3,500 บาท

ผลงานการฝึกอบรม | ดูทั้งหมด

เพิ่มประสิทธิภาพด้วยหลักคิดและเครื่องมือ PDCA

วันนี้ใช้ชุดคำสำคัญชวนคิด (Keyword Training & Coaching)ในกระบวนการสอนตลอดทั้งวันครับ PDCA มีคำสำคัญที่เป็นแก่นอยู่มากมาย ชุดคำสำคัญที่ใช้ในการชวนคิด สำรวจตัวเอง สร้างการตระหนักรู้ เกิดการเปลี่ยนแปลงวันนี้ เช่น "เป้าหมาย - แผนงาน - อุปสรรค - ผลลัพธ์" "มองเห็น - ยอมรับ - อยากเปลี่ยนแปลง" "ปรับปรุง - ต่อเนื่อง - สร้างอุปนิสัยใหม่ - ประโยชน์" การทำให้ผู้เรียนไม่รู้สึกกังวลที่ความหมายหรือทฤษฎี แต่โฟกัสเรื่องราวของตัวเองเพื่อเชื่อมโยง Mindset & Methodology ของเขาทันที ผู้เรียนหลายท่านเริ่มมองเห็นรูปแบบพฤติกรรมเดิมๆที่ใช้อยู่ และเลือกเปลี่ยนแปลงบางสิ่งเพราะมองเห็นคุณค่าและประโยชน์ที่จะเกิดขึ้น การนำเครื่องมือต่างๆ (Solution Tools) มาสร้างแนวคิดให้ประยุกต์เข้ากับสถานกานณ์ของตัวเองได้ทันที Active Learning by Solution Coaching การออกแบบWorkshop ให้ผู้เรียนมีอิสระในการใช้กรอบความคิดรวมถึงSolution Tools บนสิ่งที่เขาเข้าใจ ทำให้มองเห็นแนวทางที่จะนำไปต่อยอดงานของตัวเองเพิ่มเติมหลังจบการอบรมต่อได้

การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ

บุคลิกภาพกับจิตบริการ

เพิ่มประสิทธิภาพด้วยหลักคิดและเครื่องมือ PDCA

การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ

อบรมสัมมนา

ตัวอย่างลูกค้าของเรา | เพิ่มเติม

บจก นิวคอนเซพท์ โปรดัคท์
บจก. โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด
บจก อินเตอร์เนชั่นแนลเอสโอเอส
GFCA Co., Ltd.
ธนาคารธนชาต
บจก กรีนไลน์ซินเนอร์จี้
อินเด็กซ์ลิฟวิงมอลล์
บมจ.ปตท.น้ำมันเเละการค้าปลีก (มหาชน) สำนักงานใหญ่
บจก. โรงงานกระดาษ เทนมา
บจก.ตรีเพชรอีซูซุเซลส์
บจก. ไทยยูเนี่ยนฟีด มิลล์
ออฟฟิศเมท
บมจ พีแซทคัสสัน(ประเทศไทย)
บมจ ทรู คอร์ปอเรชั่น
บมจ. เอสซี แอสเสท คอร์ปอเรชั่น
บจก สยามอุตสาหกรรมยิปซั่ม (สระบุรี )
บจก. ไอซินไทย ออโต้โมทีฟไดคาสติ้งส์
บจก. เอสบีเฟอร์นิเจอร์ อินดัสทรีส์
บจก. ซองซอล ไฮเทค
บจก โฮยา กลาส ดิสค์ (ประเทศไทย)
บมจ.แคทเทเลคอม(CAT Telecom) กสท โทรคมนาคม
บจก. สไตโรลูชั่น
Pago Salee Printing Co., Ltd.
บจก.สยามเซมเพอร์เมด (เครือศรีตรัง)
อบรมสัมมนา
คำสำคัญ : นักขาย kaizen KPI ทัศนคติเชิงบวก Lean การโค้ช Teamwork พัฒนาบุคลิกภาพ Leadership การมอบหมายงาน การติดตามงาน ทักษะการคิด Communication ภาวะผู้นำ การพัฒนาบุคลากร การคิดเชิงระบบ ทรัพยากรมนุษย์ การประยุกต์ใช้ คิดเชิงออกแบบ WIN-WIN

ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง | ไปห้องสมุด

ความหมายและการตีความ

ระวัง! หลุมพรางของการให้ความหมายและตีความบน ความเชื่อ ค่านิยม ประสบการณ์ ที่ไม่เหมือนกับผู้อื่น ผมมักใช้ข้อความนี้ เตือนตัวเองให้เข้าใจความขัดแย้งที่ผมมักมีกับผู้อื่นว่า เกิดขึ้นเพราะสาเหตุใด! ผมจะได้แก้ไขตัวเองได้ทันครับ!

กล้าที่จะฝัน

กล้าที่จะฝัน

การค้นหาจุดหวานของตัวเอง Sweet Point

การค้นหาจุดหวานของตัวเอง Sweet Point

อีโก้ EGO

อีโก้ EGO

ประเภทของเป้าหมาย 5 ระดับ

ประเภทของเป้าหมาย 5 ระดับ

อบรมสัมมนา
การสร้างกรอบความคิดที่ดี Mindset

การสร้างกรอบความคิดที่ดี Mindset

การสื่อสาร สร้างสัมพันธ์ ใจชื่นบาน งานสำเร็จ

การสื่อสาร สร้างสัมพันธ์ ใจชื่นบาน งานสำเร็จ

คุณลักษณะพื้นฐานของวิทยากรทั่วไป

คุณลักษณะพื้นฐานของวิทยากรทั่วไป

การพัฒนาตัวเองด้วยกระบวนการโค้ช

การพัฒนาตัวเองด้วยกระบวนการโค้ช

การฝึกฝนทักษะการฟัง

การฝึกฝนทักษะการฟัง

องค์ประกอบที่สำคัญของหน้าที่

องค์ประกอบที่สำคัญของหน้าที่

The World of Coaching EP2

เปลี่ยนวิธีคิดใหม่ ชีวิตดีขึ้นแน่นอน

สนุกกับตัวอักษรให้แง่คิดดี ดี

พัฒนาตัวเองกันดีกว่า ง๊าย ง่าย

วิธีสร้างแรงจูงใจให้กับผู้อื่นในฐานะโค้ช

คุณสมบัติของบุคคลที่ประสบความสำเร็จ 10 ประการ

พัฒนาตัวเองกันดีกว่าง๊ายง่าย

มองตัวเองผ่านกระจกเงาเพื่อการเปลี่ยนแปลงตัวเอง

แนวความคิดจากรูปภาพการส่องกระจกเงาจะทำให้เราเห็นตัวเองได้ชัดเจนขึ้น เมื่อเรายอมรับในสิ่งที่เราเป็นอยู่ก็จะกระตุ้นให้เราอยากเปลี่ยนแปลงหรือพัฒนาสิ่งที่ยังเป็นข้อบกพร่องของเราอยู่ โดยที่เราต้องเป็นผู้เลือกที่จะเปลี่ยนแปลงเองไม่ต

อ่าน 510

การมุ่งสู่ยอดเขาโดยการเดินผ่านหุบเหว

แนวความคิดจากรูปภาพคนส่วนใหญ่อยากประสบความสำเร็จ โดยการอยู่บนยอดเขามากกว่าที่จะเผชิญอุปสรรคต่างๆ ในบริเวณของหุบเหว แต่ถ้าเราต้องการประสบความสำเร็จเพิ่มขึ้นโดยการไปสู่ยอดเขาที่สูงขึ้น (เป้าหมายใหญ่ขึ้น) เราก็ต้องเดินทางลงสู่หุบ

อ่าน 596

สร้างทัศนคติเชิงบวกด้วยการใส่เรื่องดีดี

แนวความคิดจากรูปภาพทัศนคติของเราเกิดจากการสะสมข้อมูลต่างๆในจิตใต้สำนึกของเรา เพราะจิตใต้สำนึกจะเป็นแหล่งเก็บข้อมูลที่เราเคยคิด ประสบการณ์ การกระทำในเรื่องต่างๆทั้งเรื่องดีและไม่ดี จนเป็นมาตรฐานทางความคิดของเราที่แสดงออกผ่านจิต

อ่าน 732

คำถามเปลี่ยนชีวิตได้

ประโยชน์ของการใช้คำถามเชิงสร้างสรรค์

คำถาม? ช่วย...สร้างสิ่งประดิษฐ์ใหม่ๆ มากมาย ทำให้...ค้นหาแนวทางแก้ไขปัญหาที่ดี เรา...เพิ่มพูนความรู้ใหม่ๆ ตลอดเวลา พัฒนา...ให้คนเข้าใจกันและกันมากขึ้น ตัวเอง...เกิดปัญญาด้วยตัวเอง“ประโยชน์ของคำถามที่ดี ยังมีอีกมากม

อ่าน 628

ตัวอย่างคำถาม คำถามกระตุ้นให้มองเห็นประโยชน์

คำถามสร้างแนวความคิดดีๆ :คำถามลักษณะนี้ใช้กรณีที่จะให้ผู้ตอบเกิดความกระตือรือร้นและสนใจสิ่งที่พูดคุยอยู่มากขึ้น โดยเปลี่ยนการมองที่ข้อเสีย ปัญหา อุปสรรคที่จะเกิดขึ้น ให้เริ่มมองถึงคุณค่า ประโยชน์ที่จะได้รับแทนตัวอย่างเช่น ถ้าห

อ่าน 622

การพิชิดเป้าหมายที่ตั้งใจไว้

การใช้คำถามด้วยรูปแบบ TGROW Model T (Topic) : หัวข้อหลักที่ใช้พูดฟยG (Goal) : เป้าหมายที่ต้องการให้บรรลุผลลัพธ์R (Reality) : สถานการณ์ปัจจุบันที่เป็นอยู่เมื่อเทียบกับเป้าหมายO (Option) : ความคิดสร้างสรรค์ ทางเลือก โอกาส ที่จะไ

อ่าน 841

เทคนิคการจัดการอารมณ์เชิงลบ

อาการ ท้อถอยกับงาน

สาเหตุ งานไม่เสร็จสักที งานยากเกินไปสำหรับเรา ปรับแนวความคิดใหม่ ค้นหาประโยชน์ของงานที่ทำอยู่ความท้อถอยของคนส่วนใหญ่เกิดจากความสนใจในงานที่ทำอยู่นั้นน้อยลง ทำให้มองเห็นเป็นเรื่องยาก คิดว่าจะทำไม่สำเร็จ

อ่าน 608

อาการ ดื้อ ไม่ยอมรับผู้อื่น

สาเหตุ เรียกร้องความสนใจของผู้อื่น ปรับแนวความคิดใหม่ คิดถึงเรื่องที่ภาคภูมิใจในอดีตเราดื้อหรือไม่ยอมรับในสิ่งที่คนอื่นพูด และแสดงกิริยาที่ไม่ดีออกมา เพราะเรากำลังเรียกร้องความสนใจจากผู้อื่น โดยที่เราไม่ได้ตั

อ่าน 813

อาการ ขี้กังวล

สาเหตุ จินตนาการเหตุการณ์ต่างๆ ในเชิงลบ คิดว่าผลลัพธ์ที่ได้จะไม่ดี มองสิ่งที่จะเกิดในอนาคตไม่ดี ปรับแนวความคิดใหม่ ยอมรับในสิ่งที่จะเกิดขึ้น ไม่ว่าผลลัพธ์จะเป็นอย่างไรก็ตามคนที่กังวลใจบ่อยๆ เกิดขึ

อ่าน 723
ความรู้อื่นๆ : การโค้ช หัวหน้างาน นักบริหาร วัฒนธรรมองค์กร ทรัพยากรมนุษย์ HR HRD Zone การตลาด งานขาย งานบริการ สมอง สุขภาพ คู่มือ ความรู้ทั่วไป