×

ประกาศจากทางสถาบันเอ็นเทรนนิ่งจากสภาวะ COVID-19

ปิดหน้าต่างนี้

สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง | รับออกแบบแผนพัฒนาบุคลากรครบวงจร
(People Development Outsourcing)

ศูนย์บริการครบวงจรสำหรับการพัฒนาบุคลากรขององค์กร รับออกแบบโปรแกรมฝึกอบรมโดยทีมงานผู้เชี่ยวชาญและมากประสบการณ์ เพื่อให้การฝึกอบรมหรือการพัฒนาบุคลากรเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและสิทธิผล ครบเครื่อง เครื่องวงจร

รูปแบบการสอนและกระบวนการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

รูปแบบการสอนและกระบวนการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

Training & Group Coaching (T&GC)

การใช้เนื้อหาสร้างการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Powerful Game Coaching (PGC)

การสนุกกับการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมเกมส์สร้างแนวคิด

Facilitative Team Coaching (FTC)

การเปิดพื้นที่เรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม

Brain Base Coaching
(BBC)

การใช้ศาสตร์การทำงานของสมองเชื่อมโยงเนื้อหา

Neuro Linguistic Programming
(NLP)

การใช้เทคนิค NLP สร้างกรอบความคิดใหม่

Think Activity
Group Coaching (TAGC)

การใช้บทบาท (หมวก) สร้างการเรียนรู้เป็นกลุ่ม

Strategic Group Coaching & Consulting (SGC&C)

การแลกเปลี่ยนเรียนรู้เชิงปฏิบัติการพร้อมคำปรึกษา

Brainstorming
Group Coaching (BGC)

การสร้างการเรียนรู้ผ่านการระดมสมองสร้างไอเดียใหม่ๆ

One on One Executive Coaching (1:1 EC)

การโค้ชผู้บริหารระดับสูงให้เกิดการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Coaching & Consulting (C&C)

การให้คำปรึกษาในฐานะโค้ช

สมัครสมาชิกกับเอ็นเทรนนิ่งรับสิทธิพิเศษมากมาย
ค้นหาหลักสูตรฝึกอบรม

หลักสูตรใหม่

ดูทั้งหมด

ผู้นำสร้างการเปลี่ยนแปลงตัวเองและทีมงาน

หลักสูตรฝึกอบรม ผู้นำสร้างการเปลี่ยนแปลงตัวเองและทีมงาน

ผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง และตระหนักรู้ในเรื่องการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว สามารถปรับตัวเองและทำให้ทีมงานเกิดการเปลี่ยนแปลง ให้สอดคล้องกับสถานการณ์ต่างๆที่เปลี่ยนแปลงไปได้อย่างมีประสิทธิผล บรรลุเป้าหมายขององ

   ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์    ดู 16 ครั้ง

การบริหารกรณีต่างๆสู่ผลลัพธ์ที่ดี

หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารกรณีต่างๆสู่ผลลัพธ์ที่ดี

การเกิดข้อร้องเรียนในกรณีต่างๆ แล้วนำเข้าสู่กระบวนการทำงานที่ต้องอาศัยความร่วมมือทุกฝ่ายให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีต่อ ผู้มีส่วนได้ ส่วนเสีย มีความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง ที่หน่วยงานรับเรื่องร้องเรียนมาดำเนินการ ต้องบริหารจัดการให้ได้ผลลัพ

   ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์    ดู 15 ครั้ง

การปรับความขัดแย้งทุกสถานการณ์ด้วยการเจรจาต่อรองขั้นเทพ

หลักสูตรฝึกอบรม การปรับความขัดแย้งทุกสถานการณ์ด้วยการเจรจาต่อรองขั้นเทพ

หลักการบริหารความขัดแย้งที่ดีด้วยกรอบความคิดเชิงบวกต่อ “ เหตุการณ์ที่เป็นความขัดแย้ง(Conflict Situation) ” ซึ่งสามารถเกิดขึ้นได้เสมอในสถานการณ์ต่างๆ เราสามารถปรับข้อขัดแย้งสู่ความสมดุลที่เป็นการเสริมพลังซึ่งกันและก

   ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์    ดู 17 ครั้ง

การบริหารจัดการเชิงรุกสร้างความยั่งยืนในองค์กร

หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารจัดการเชิงรุกสร้างความยั่งยืนในองค์กร

การบริหารจัดการเชิงรุก เป็นแนวทางในการบริหารที่ทรงประสิทธิผล สามารถสร้างความยั่งยืนให้กับองค์กร โดยเริ่มที่การทำให้บุคคลเป็นบุคคลเชิงรุก (Be Proactive) ปฏิบัติงานเชิงรุกกับเป้าหมาย (Proactive Working) แล้วจึงกำหนดแนวทางการบริหา

   ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์    ดู 2194 ครั้ง

การบริหารเชิงรุก พิชิตเป้าหมายและโค้ชทีมงาน
การพัฒนาทักษะการขายเชิงรุกผ่านสื่อดิจิตอล

หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาทักษะการขายเชิงรุกผ่านสื่อดิจิตอล

หลังจากที่ เหตุการณ์แพร่ระบาดของ COVID-19 ทำให้ผู้บริโภค หันมาใช้สื่อ Electronic ในการทำงานมากขึ้น ทำให้ลูกค้าในยุคนี้ขึ้นมาอยู่บน Network ที่ใช้เทคโนโลยีการสื่อสารที่ทันสมัยค้นหาผู้ขาย/ผู้บริการ และสามารถได้ข้อมูลต่างๆ อย่างมา

   ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์    ดู 111 ครั้ง

หลักการของ LEAN เพื่อการปฏิบัติที่ได้ผล

หลักสูตรฝึกอบรม หลักการของ LEAN เพื่อการปฏิบัติที่ได้ผล

ขับเคลื่อนการผลิตไปสู่ ลีน เพื่อคุณภาพสูงสุด ต้นทุนต่ำสุด และปลอดภัยที่สุด โดยใช้เวลาในกระบวนการจนถึงการส่งมอบให้กับลูกค้าให้น้อยที่สุด และเพื่อความมั่นคงระยะยาวขององค์กร (Driving Manufacturing to LEAN for highest quality, lowes

  ดร.ไชยยันต์ สาวนะชัย    ดู 78 ครั้ง

การบริหารความสัมพันธ์อย่างมีคุณภาพ

หลักสูตร Public 2564

ดูทั้งหมด

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 11 สิงหาคม 2564

3,500 บาท

การออกแบบกระบวนการ และสารสนเทศ เพื่อยกระดับการบริการ

การออกแบบกระบวนการ และสารสนเทศ เพื่อยกระดับการบริการ

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 16 สิงหาคม 2564

3,500 บาท

ผู้บริหารยุคใหม่ (4.0) สร้างทีมงานคุณภาพ

ผู้บริหารยุคใหม่ (4.0) สร้างทีมงานคุณภาพ

ดร.วันทนา ปทุมอนันต์
วันที่ 25 สิงหาคม 2564

3,500 บาท

เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ

เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 16 กันยายน 2564

3,500 บาท

สุดยอดนักขายพิชิตเป้าหมาย

สุดยอดนักขายพิชิตเป้าหมาย

นสพ.กฤดากร คเชนทร์ชัย
วันที่ 19 ตุลาคม 2564

3,500 บาท

การพัฒนาทักษะการคิดเพื่อแก้ปัญหาและการตัดสินใจ

การพัฒนาทักษะการคิดเพื่อแก้ปัญหาและการตัดสินใจ

นสพ.กฤดากร คเชนทร์ชัย
วันที่ 9 พฤศจิกายน 2564

3,500 บาท

เทคนิคการสื่อสารงานบริการและการจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้าแบบมืออาชีพ
ทักษะการเจรจาต่อรองอย่างมีคุณภาพ

ทักษะการเจรจาต่อรองอย่างมีคุณภาพ

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 15 ธันวาคม 2564

3,500 บาท

Public Course อบรม สัมมนา ปี 2564

หลักสูตร Online Merge Offline

ดูทั้งหมด

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพและสั่งงาน มอบหมายงาน ติดตามงาน

  ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์   ดู 295 ครั้ง

การสร้างทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน

  ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์   ดู 264 ครั้ง

การสื่อสาร สร้างความสัมพันธ์

 รศ.ดร.ธัชพงศ์ เศรษฐบุตร   ดู 116 ครั้ง

การรณรงค์ค่านิยมหลัก (Core Value) ให้เป็นวัฒนธรรม

  ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์   ดู 139 ครั้ง

เทคนิคการวางแผนงานสู่เป้าหมายและแก้ปัญหาตัดสินใจ

  ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์   ดู 8 ครั้ง

เทคนิคการนำเสนอในรูปแบบ Pitching

  ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์   ดู 6 ครั้ง

การจัดทำขอบเขตของงาน TOR

 การจัดทำขอบเขตของงาน TOR

(ความยาว 30 นาที)

  ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์   ดู 211 ครั้ง

การบริหารการเปลี่ยนแปลง

  ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์   ดู 211 ครั้ง

การทำงานข้ามสายงานด้วยแนวคิดทีมเวิร์ค

  ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์   ดู 485 ครั้ง

การบริหารผลการปฏิบัติงานด้วย MBO และ KPI

  ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์   ดู 405 ครั้ง

คู่มือทำแผนฝึกอบรม ปี 2564

ดูทั้งหมด

คู่มือทำแผนอบรม การเรียนรู้ในรูปแบบ Virtual Classroom

การเรียนรู้ในรูปแบบ Virtual Classroom

แนะนำ VDO อธิบายแนวทาง-รูปแบบ การเรียนการสอนในรูปแบบ Virtual Classroom ของสถาบัน รูปแบบการอบรม Virtual Classroom ของสถาบัน จะไม่ใช่แค่การอบรมผ่าน Media เพียงเท่านั้น แต่สถาบันมีมาตรฐานการอบรมรูปแบบนี้อยู่ทั้งหมดมี 4 Step ดังนี้

17 ก.ย. 2564    ดู 452 ครั้ง

คู่มือทำแผนอบรม Online Merge Offline

Online Merge Offline

People Development Outsourcing ที่ปรึกษาออกแบบโปรแกรมพัฒนาบุคคลากร (Program Development Consultant) เพราะแต่ละองค์กรมีคุณลักษณะ, ธุรกิจ และความจำเป็นในการพัฒนาบุคลากรที่แตกต่างกัน Entraining มีวิทยากร โค้ช และที่ปรึกษา พร้อม

9 ธ.ค. 2563    ดู 809 ครั้ง

คู่มือทำแผนอบรม การพัฒนาบุคลากรขององคก์รครบวงจร V.64

การพัฒนาบุคลากรขององคก์รครบวงจร V.64

Entraining ผู้ให้บริการ People Development Outsourcing En-Training สถาบันพัฒนาบุคลากร ครบวงจร (People Development Outsourcing) ได้พัฒนาองค์กร มาเป็นเวลา 10 กว่าปี โดยทีมงาน ผู้บริหาร วิทยากร โค้ช และ ที่ปรึกษา ที่มีประสบการณ์ ยาว

28 เม.ย. 2564    ดู 1,062 ครั้ง

คู่มือทำแผนอบรม People Development Outsourcing with Learning Management System

People Development Outsourcing with Learning Management System

Entraining ผู้เชี่ยวชาญใน การออกแบบโปรแกรมพัฒนาบุคลากร ด้วยบริการ Outsource งานด้านการพัฒนาบุคลากร ให้องค์กรต่างๆ ใน 3 Area คือ ที่ปรึกษาออกแบบโปรแกรมพัฒนาบุคคลากร (Program Development Consultant) ระบบสื่อที่ใช้ในการพัฒนาบุคคลากร

9 ธ.ค. 2563    ดู 1,053 ครั้ง

แพคเกจหลักสูตร

ดูทั้งหมด

แพคเกจ กลุ่มหลักสูตรพัฒนาดาวเด่นขององค์กร

กลุ่มหลักสูตรพัฒนาดาวเด่นขององค์กร

แนวความคิดของโปรแกรม องค์กรยุคใหม่ให้ความสำคัญกับบุคลากร(Talent) เป็นอย่างมากเพราะกลุ่มบุคคลเหล่านี้จะเป็นกำลังสำคัญขององค์กรที่เติบโตไปพร้อมกับองค์กรต่อไปในอนาคต ดังนั้นการพัฒนากลุ่มบุคคลดาวเด่น (Talent People) จึงเป็นภารกิจที

22 มิ.ย. 2561    ดู 5,285 ครั้ง

แพคเกจ โปรแกรมการพัฒนาสมรรถนะด้านคุณค่าเฉพาะองค์กร

โปรแกรมการพัฒนาสมรรถนะด้านคุณค่าเฉพาะองค์กร

ปัจจุบันการพัฒนาสมรรถนะด้านคุณค่า (Value Competency) ของบุคลากรมีความสำคัญมาก โดยการพัฒนาให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ (Vision) พันธกิจ (Mission) ค่านิยมองค์กร (Core Value) และเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ (Strategic Goal) เพื่อให้บุคลากรมีค

26 มิ.ย. 2561    ดู 3,285 ครั้ง

แพคเกจ กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะผู้นำและทัศนคติเชิงบวกทั้งองค์กร

กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะผู้นำและทัศนคติเชิงบวกทั้งองค์กร

แนวความคิดของโปรแกรม องค์กรที่ต้องใช้บุคลากรจำนวนมากในการบริหารการผลิตให้มีประสิทธิผล การบังคับบัญชาได้มีการจัดแบ่งอย่างชัดเจนและมีบุคลากรที่ต้องเกี่ยวข้องกับการผลิตค่อนข้างมาก ทำให้เกิดประเด็นปัญหาต่างๆ การพัฒนากลุ่มบุคคลในกลุ

21 มิ.ย. 2561    ดู 3,422 ครั้ง

แพคเกจ กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาหัวหน้างานเพื่อบริหารผลการปฏิบัติงาน

กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาหัวหน้างานเพื่อบริหารผลการปฏิบัติงาน

แนวความคิดของโปรแกรม โปรแกรมพัฒนาการเป็นหัวหน้างาน เพื่อบริหารผลการปฏิบัติงานให้มีคุณภาพ มุ่งเน้นให้หัวหน้างาน เกิดการพัฒนาอย่างเป็นระบบ เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงในพฤติกรรมการสร้างคุณค่าในงานอย่างต่อเนื่อง จนกลายเป็นธรรมชาติ และ

18 มิ.ย. 2561    ดู 3,177 ครั้ง

หลักสูตรแบบบูรณาการ

ดูทั้งหมด

หลักสูตรบูรณาการ ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

องค์กรปัจจุบันให้ความสำคัญเรื่องการพัฒนาบุคลากรเป็นอย่างมาก เพื่อให้พนักงานสามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ โดยให้พนักงานเป็นผู้เปลี่ยนแปลงและพัฒนาตัวเองด้วยตัวเอง เนื่องจากปัจจุบันหัวหน้าไม่สามารถบังคับให้พนักงานป

12 มิ.ย. 2561    ดู 2,981 ครั้ง

หลักสูตรบูรณาการ ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

องค์กรปัจจุบันให้ความสำคัญเรื่องการพัฒนาบุคลากรเป็นอย่างมาก เพื่อให้พนักงานสามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ โดยให้พนักงานเป็นผู้เปลี่ยนแปลงและพัฒนาตัวเองด้วยตัวเอง เนื่องจากปัจจุบันหัวหน้าไม่สามารถบังคับให้พนักงานป

12 มิ.ย. 2561    ดู 2,529 ครั้ง

หลักสูตรบูรณาการ ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

องค์กรปัจจุบันให้ความสำคัญเรื่องการพัฒนาบุคลากรเป็นอย่างมาก เพื่อให้พนักงานสามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ โดยให้พนักงานเป็นผู้เปลี่ยนแปลงและพัฒนาตัวเองด้วยตัวเอง เนื่องจากปัจจุบันหัวหน้าไม่สามารถบังคับให้พนักงานป

12 มิ.ย. 2561    ดู 3,099 ครั้ง

หลักสูตรบูรณาการ ชุดหลักสูตรที่ 5 การสร้างโค้ชที่ดีในองค์กร

ชุดหลักสูตรที่ 5 การสร้างโค้ชที่ดีในองค์กร

ปัจจุบันการบริหารจัดการทีมงานให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลนั้นไม่สามารถใช้วิธีเดิมๆอีกแล้ว เพราะคนต่างกัน ต่างมีมุมมองที่ต่างกันผู้จัดการ/หัวหน้างาน ไม่สามารถใช้ การสั่ง เพื่อให้งานออกมาดีได้อีกแล้ว อาจสามารถใช้ได้กับบางคน บา

12 มิ.ย. 2561    ดู 2,775 ครั้ง

หลักสูตรชุดเครื่องมือ

ดูทั้งหมด

หลักสูตร การสร้างองค์กรนวัตกรรมด้วยการคิดเชิงการออกแบบ

หลักสูตรฝึกอบรม การสร้างองค์กรนวัตกรรมด้วยการคิดเชิงการออกแบบ

การสื่อสาร สร้างความสัมพันธ์ที่ดี ด้วยหัวใจผู้ให้บริการ (Service Mind Value) เป็นแนวทางพื้นฐานของ การบริหารความสัมพันธ์ (Relationship Management) ให้เกิดความผูกพัน (Engagement) ในระยะยาว เพราะการเริ่มต้นที่จิตใจผู้ให้บริการที่

   ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์    ดู 1120 ครั้ง

หลักสูตร การคิดเชิงการออกแบบและการเล่าเรื่องนำเสนอผลงาน

หลักสูตรฝึกอบรม การคิดเชิงการออกแบบและการเล่าเรื่องนำเสนอผลงาน

การสื่อสาร สร้างความสัมพันธ์ที่ดี ด้วยหัวใจผู้ให้บริการ (Service Mind Value) เป็นแนวทางพื้นฐานของ การบริหารความสัมพันธ์ (Relationship Management) ให้เกิดความผูกพัน (Engagement) ในระยะยาว เพราะการเริ่มต้นที่จิตใจผู้ให้บริการที่

   ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์    ดู 1838 ครั้ง

หลักสูตร การสร้างนวัตกรรมด้วยการคิดเชิงการออกแบบ

หลักสูตรฝึกอบรม การสร้างนวัตกรรมด้วยการคิดเชิงการออกแบบ

การสื่อสาร สร้างความสัมพันธ์ที่ดี ด้วยหัวใจผู้ให้บริการ (Service Mind Value) เป็นแนวทางพื้นฐานของ การบริหารความสัมพันธ์ (Relationship Management) ให้เกิดความผูกพัน (Engagement) ในระยะยาว เพราะการเริ่มต้นที่จิตใจผู้ให้บริการที่

   ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์    ดู 1223 ครั้ง

หลักสูตร การสร้าง Customer Centric ด้วย Design Thinking

แนะนำวิทยากร

ดูทั้งหมด

อาจารย์ ชัญญชิตา ศรีชัย

วิทยากรและที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญงานพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ดร.ไชยยันต์ สาวนะชัย

วิทยากรอิสระ

ตัวอย่างการสอน

ดูทั้งหมด

ตัวอย่างการสอน สร้างมาตราฐานบริการ ลดข้อขัดแย้ง เพิ่มคุณค่าให้ลูกค้า
ตัวอย่างการสอน สร้างมาตราฐานบริการ ลดข้อขัดแย้ง เพิ่มคุณค่าให้ลูกค้า
ตัวอย่างการสอน สร้างมาตราฐานบริการ ลดข้อขัดแย้ง เพิ่มคุณค่าให้ลูกค้า
ตัวอย่างการสอน การทำงานเป็นทีม
ตัวอย่างการสอน การทำงานเป็นทีม
ตัวอย่างการสอน การเงิน Finance

ตัวอย่างการสอน การเงิน Finance

ช่วง เนื้อหา

   พลกฤต โสลาพากุล    30 ต.ค. 2563

ตัวอย่างการสอน inhouse

ตัวอย่างการสอน inhouse

ช่วง เนื้อหา

   นันทชัย อินทรอักษร    6 ต.ค. 2563

ตัวอย่างการสอน สุดยอดนักขายพิชิตเป้าหมาย

ผลงานการฝึกอบรม

ดูทั้งหมด

[ผลงานฝึกอบรม] Logical Thinking and Lateral Thinking Betagro

Logical Thinking and Lateral Thinking Betagro

Day 1Program Y 2564 startLogical Thinking & Lateral Thinking ...G.1D.1ปีนี้มาพบกันในรูปแบบ Virtual Classroom กันอีกเป็นปีที่สองแล้ว (คิดถึงBoard game เวอร์ชั่นclassroom)ปรับเนื้อหา ปรับกิจกรรม เครื่องมือให้สอดคล้องกับรูปแบบมากขึ้นจากประสบการณ์เมื่อปีที่แล้วและหลักสูตรอื่นที่ได้เห็นทั้งจุดดีและจุดที่น่าจะเพิ่มได้มั่นใจกับผลลัพธ์ที่จะ Sharing & Deliver ไปพร้อมกับผู้เรียน ------------------------------------- Day 2หลังจากเมื่อวานใช้ความคิดเชิงตรรกะกันไปแล้ววันนี้จะลดดีกรีความคิดลงนิดนึงโดยจะพาไปที่ การคิดนอกกรอบ และให้เห็นความเชื่อมโยงกับความแตกต่างของการคิดทั้งสองแบบเพื่อนำไปสู่การคิด Scenario ที่หลากหลายแต่มีที่มาที่ไป

   วีรพันธ์ เกษสังข์    ดู 226 ครั้ง

[ผลงานฝึกอบรม] Critical Thinking

Critical Thinking

ผ่านไปได้อย่างน่าพึงพอใจสำหรับ Process การสอนวันนี้ อธิบายทฤษฎี หลักการของ Critical Thinking พอให้เห็นภาพ ยกตัวอย่างให้เห็นการเชื่อมโยงกะบหลักการ ตั้งคำถามสร้างAwareness กิจกรรมกลุ่มให้เกิดการBrainstorm สร้างบรรยากาศการนำเสนอด้วยการแข่งขัน ฟังสิ่งที่ผู้เรียนแชร์วันนี้แล้วทำให้มองเห็นได้ว่า Mindset แบบ Critical Thinking คือจุดเริ่มต้นทั่สำคัญที่จะนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงสิ่งใหม่ๆ

   วีรพันธ์ เกษสังข์    ดู 159 ครั้ง

[ผลงานฝึกอบรม] International Customer Behavior

International Customer Behavior

วันนี้มา Observe Virtual Class ในฐานะ- ผู้เรียน : เรียนรู้เนื้อหา และ ร่วมกิจกรรมกับผู้เรียนท่านอื่นๆ- ผู้ช่วยวิทยากร : เรียนรู้เทคนิคการ เดิน class ของวิทยากร เพื่อสร้างประสบการณ์การเป็นพี่เลี้ยง ผู้คุม virtual class- พี่เลี้ยงผู้คุม virtual class : เทคนิคการเป็นผู้ข่วยวิทยากรไปพร้อมไปกับ การเป็นผู้ข่วยวิทยากร อำนวยความสะดวกในจุดต่างๆ เพื่อให้ ผู้เรียนเกิดการเรียนรู้ด้วย virtual class อย่างมีประสิทธิผล... เราคงหลีกเลี่ยง New/Next Normal ไม่ได้ และ ไม่รู้ว่า จะเจอ ผู้เรียน และ วิทยากร ที่ใช้เทคโนโลยีสร้างการเรียนรู้ในระดับไหน เพราะเป็นช่วงที่มีการเปลี่ยนแปลงในเกือบจะทุกด้าน ยุค VUCA World การเตรียมความพร้อมให้ทีมงาน เพื่อส่งมอบ "บริการ" ให้เกินความคาดหวัง...เขียนโดย อ.ณัฎฐา วงศ์รัตนพิบูลย์

  ดร.ไชยยันต์ สาวนะชัย    ดู 225 ครั้ง

[ผลงานฝึกอบรม] โค้ชความคิด ออกแบบชีวิตให้สุขภาพดี

โค้ชความคิด ออกแบบชีวิตให้สุขภาพดี

My First Online Class ...ผ่านไป 2 วัน 2 รุ่นแล้วกับประสบการณ์ในการบรรยายออนไลน์ครั้งแรก ต้องยอมรับว่าก่อนบรรยายตื่นเต้นมาก แต่โชคดีได้รับคำแนะนำและแบบอย่างที่ดีจากอาจารย์ปกรณ์ ได้ทีมงานสนุนที่ดีจากทีม Black Box และโอกาสได้เวทีฝึกฝนจากพี่นก พี่ตุ๊ก คุณนาง จากหน่วยงาน สสส.ทำให้ผมได้เรียนรู้อีกหลายเรื่องจากการทำงานในครั้งนี้...ครั้งนี้จากข้อจำกัดที่มีทั้งเรื่องเวลา และการที่ทุกคนไม่ได้อยู่ด้วยกันจึงเป็นโจทย์ที่ต้องออกแบบให้กระบวนการ Brain Based Training and Group Coaching ในครั้งนี้ยังสามารถชวนผู้เรียน มองเห็น ยอมรับ และ คิดจะเปลี่ยนแปลง ได้เช่นเดิมโดยเปลี่ยนรูปแบบของการกระตุ้นการคิด จากเดิมที่ต้องคุยกันเป็นหลักมาใช้เครื่องมืออื่นๆ อย่าง Worksheet และการปฎิสัมพันธ์ผ่าน Chatbox ทดแทนในบางส่วน...ด้วยความร่วมมือจากทุกคนจึงทำให้การเรียนรู้ครั้งนี้ผ่านไปด้วยดี แม้จะยังเหลือวาระต้องบรรยายอีก 5 ครั้ง กลับรู้สึกสนุกและท้าทายกับการออกแบบเครื่องมือใหม่ๆ เพิ่มแถมได้กำลังใจดีๆ ที่ผู้เข้าอบรมบางท่าน ขอเข้าอบรมซ้ำหลังจากอยู่ในกระบวนการจนครบถ้าไม่ใช่เพราะผมบรรยายไม่รู้เรื่อง 555 ก็อาจเป็นเพราะผู้เข้าอบรมเห็นประโยชน์บางอย่างจากกระบวนการที่จะนำไปใช้ได้จริง ซึ่งผมขอเชื่ออย่างหลังไว้ก่อนละกันนะครับ ไม่ใช่เพราะเชื่อมั่นในตัวเองแต่ผมมั่นใจในกระบวนการ ...โค้ชหมอโมทย์ พ่อ น้องโค้ชชี่

  นพ.โมทย์ศักดิ์ แสงทอง    ดู 237 ครั้ง

[ผลงานฝึกอบรม] การสร้าง Growth Mindset พัฒนาตัวเอง ของนักขาย

การสร้าง Growth Mindset พัฒนาตัวเอง ของนักขาย

สอนแบบ Virtual Class (ห้องเรียนทิพย์) ก็สนุกไปอีกแบบเตรียมการสอน อยู่หลายเพลา ไม่ใช่เนื้อหา แต่ การดูแลผู้เรียนจำนวน ระดับ 100 คน เป็นงานที่ท้าทาย ที่จะให้เขาอยู่กับ class ร่วมสร้างการเรียนรู้ ได้อย่างมีประสิทธิภาพหลักสูตร การสร้าง Growth mindset พัฒนาตัวเอง สำหรับนักขายนักขายเป็นบุคคลากรที่สร้างรายได้ให้กับองค์กร สำหรับนักขาย ที่จุดขาย (PC) ที่สัมผัสกับลูกค้าโดยตรง ในช่วงที่มีการเปลี่ยนแปลงมากมาย ทั้ง สภาพแวดล้อมที่ไม่แน่นอน ที่เกิดจากโรคระบาด การเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี ที่องค์การสร้างนวัตกรรมสินค้าใหม่ ทำให้ต้อง เรียนรู้เรื่องใหม่ไปหลายอย่าง และยังต้องทำหน้าที่ ที่ต้องรักษายอดขาย เป็นเรื่องที่สร้างความคิดเชิงลบกับงานขายอย่างมากหลักสูตรนี้ ยังใช้กระบวนการ Training & Group Coaching โดย ให้ผู้เรียน- สำรวจ หลุมพรางทางความคิดของนักขาย- มองเห็นจุดเด่นของตัวเอง- รู้ว่า การปรับความคิดเพื่อการเติบโตสามารถปรับในเรื่องแฝอะไรได้บ้าง- การก้าวข้ามอุปสรรค/สิ่งเร้า ที่มักพบเจอ- หบักการพัฒนาตัวเองของนักขายต้องขอบคุณ น้องพะแพง ที่มาเป็นผู้ช่วยในวันนี้ ที่ครั้งแรก ก็ทำได้ดี... นับเป็นจุดเริ่มต้น ของการได้สัมผัส Virtual Class อย่างใกล้ชิด

   ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์    ดู 261 ครั้ง

[ผลงานฝึกอบรม] Coaching Skill Day3 การ Role Playing กระบวนการโค้บแบบต่างๆ

Coaching Skill Day3 การ Role Playing กระบวนการโค้บแบบต่างๆ

การอยู่ร่วม class การโค้ช สร้าง"พลัง"ได้ เพราะอะไร?วันอาทิตย์ ที่เป็นวันพักผ่อน เห็นผู้คน ที่ "ลงทุน" มาเรียนรู้ แล้ว ได้ solution อะไรบางอย่าง กลับไป มัน รู้สึก full fill อะไรบางอย่างในชีวิต เหมือนกัน... - เห็น บรรยากาศความกระตือรือร้น (มันมี movement มันมี พลังอะไรบางอย่างออกมา)- เห็น ความสำเร็จของคนเรียน ที่เขา sharing เป็นกรณีศึกษา (ชื่นชม ในความสามารถของเขา)- เห็น การ Aha ของคนเรียน (เราไม่ได้ Aha หรอกเห็นเขา Aha รู้สึกดี ... อย่างนี้ เขาก็ได้หรอ แปลกใจ)วันนี้ เรียนเรื่อง Coaching Process ... เรียนผ่าน Virtual class ต่อจาก อาทิตย์ก่อน ความคล่อง ในการใช้ zoom ทำให้ได้จดจ่อกับ class เต็มที่กว่าครั้งที่แล้ว เพราะ ไม่ได้ต้องใช้ tools อะไร คอยกระตุ้นผู้เรียน ... ศิลปในการ Role Play แบบสั้นๆไปทีละ shot การเรียน ที่ต้องฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง และต้องฝึกตั้งโจทย์ ให้ตัวเอง เพื่อ challenge skill ใหม่ๆเหมือนเป็นการเรียนเรื่องเดิม Content นี่ นึกออกเลยว่า เป็นยังไง แต่ที่ได้ มุมมองใหม่ เกิดจาก การฝึก skill การทำ rapport, การฟังที่ objective และ การ communication&connection ตลอดช่วง 2 วันก่อนมาต่อเติม Jigsaw จากผู้เรียนใน class ด้วยกัน ... อ๋อ เข้าใจละปล. มี Case ของผู้เรียนคนนึง ที่ขอเชียร์ให้ได้ 1,000 ล้าน ตาม เป้าหมายนะคะ ชื่นชมมากๆ อบรมโดย อ. ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์เขียนโดย อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์

   ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์    ดู 298 ครั้ง

[ผลงานฝึกอบรม] Coaching Skill

Coaching Skill

เป็นวันอาทิตย์ ที่คุ้มค่ามาก โควิดมา แต่ ยังไม่หยุดพัฒนาทีมงาน ขอชื่นชมทีมงานของลูกค้าที่ตัดสินใจ เปลี่ยนการอบรมจากโรงแรมมาเป็น Virtual Classroom และขยับวันอบรม มาเป็นวันนี้ และใช้ ระบบ Zoom ในการจัดฝึกอบรม เพื่อไม่ให้การอบรมขาดช่วง ไม่งั้น เราคงไม่ได้โอกาสมาเป็น Co coach และ คนคุมระบบเอง ได้เห็นพลังของหลักสูตรการโค้ช วันนี้ ซึ่งเป็น Day2 ของโปรแกรม หลักสูตร Coaching Skill ที่ผู้เรียน สนใจและตั้งใจฝึก Skill และการใช้ Tools ในการเรียน แต่ละจังหวะ ตลอดทั้งวัน ... 6 ชั่วโมงครึ่ง !!! การเรียนผ่าน zoom ที่เป็นระบบบริหาร virtual class ถ้าใช้ เครื่องมือต่างๆของ zoom ได้คล่อง ก็ทำให้การ เดิน class ได้ smooth ไม่แพ้กัน (คนสอน มีหน้าที่สอน ให้เหมือน อยู่ใน class แบบเจอหน้ากันจริงๆ) คน บริหาร zoom ก็จับจังหวะ การสอน ทั้ง - การ share slide เนื้อหา ประกอบ การบรรยาย- การทำ break out room- การ พาวิทยากร ไปยังกลุ่มต่างๆ- การทำ Role play แบบ 1:1 ( Spotlight คู่ Coach-Coachee) เหมือนใน class ปกติ ไม่ต้องใช้ tools จากภายนอก มากระตุ้นผู้เรียนเลยสนุกดี..ต้องกลับไปเขียน และ share แนวทางการ Run virtual class ให้ได้ความน่าสนใจ และสร้างการเรียนรู้อย่างไม่ขาดตอนได้อย่างไร...อบรมโดย อ. ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์เขียนโดย อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์

   ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์    ดู 279 ครั้ง

[ผลงานฝึกอบรม] การพัฒนากรอบความคิดเชิงกลยุทธ์และภาวะความเป็นผู้นำ

การพัฒนากรอบความคิดเชิงกลยุทธ์และภาวะความเป็นผู้นำ

ขอขอบคุณและชื่นชมผู้บริหาร “ทีมพลังหนองปรือ” ที่ให้ความสำคัญในเรื่องการพัฒนาบุคลากร เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการรับใช้ประชาชนส่วนท้องถิ่นการคิดเชิงกลยุทธ์(Strategic Thinking)…ใช้ในการบริหารงานให้บรรลุเป้าหมายภาวะความเป็นผู้นำ(Leadership)…บทบาทสำคัญที่ทำให้ผู้อื่น เชื่อถือ ยอมรับ และไว้วางใจการเริ่มต้นที่หลักสูตรพื้นฐานนี้ 2 วัน ผู้บริหารตั้งใจที่จะให้ทีมงาน มีแนวการการบริหารงานอย่างเป็นระบบ และ เข้าใจธรรมชาติของความเป็นมนุษย์…สร้างการทำงานเป็นทีมเวิร์ค ที่ใช้จุดเด่นของแต่ละบุคคลมาสร้างพลังในการทำงานร่วมกันที่ดีต่อไปครับการพัฒนาชุมชนของตัวเองให้เข้มแข็ง ทั้งด้านการศึกษา ความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น และสุขอนามัย…เป็นเป้าหมาย 6 Good ของทีมครับCourse Outline : คลิ๊กที่นี่

   ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์    ดู 258 ครั้ง

คำตอบรับจากลูกค้า

ดูทั้งหมด

ตัวอย่างการสอน Proactive Working Mindset

หลักสูตร Proactive Working Mindset

  ภญ.ธันยพร จารุไพศาล    17 ม.ค. 2563

ตัวอย่างการสอน คำถามแบบ Clever และการฟังที่ Voice

หลักสูตร คำถามแบบ Clever และการฟังที่ Voice

   ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์    30 เม.ย. 2562

ตัวอย่างการสอน เทคนิคการจัดทำโปรแกรมฝึกอบรมและการติดตามผลลัพธ์ รุ่น2
ตัวอย่างการสอน เทคนิคการสร้างกิจกรรมด้วยหมวก 6 ใบ

หลักสูตร เทคนิคการสร้างกิจกรรมด้วยหมวก 6 ใบ

   ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์    19 มี.ค. 2562

ตัวอย่างการสอน HRD as a Coach

หลักสูตร HRD as a Coach

   ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์    19 มี.ค. 2562

ตัวอย่างการสอน เพิ่มประสิทธิภาพ PDCA ด้วยเทคนิคการคิดและการรายงานแบบ A3
ตัวอย่างการสอน เทคนิคการจัดทำโปรแกรมฝึกอบรมและการติดตามผลลัพธ์
ตัวอย่างการสอน นักขายในฐานะที่ปรึกษา

หลักสูตร นักขายในฐานะที่ปรึกษา

   ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์    1 ส.ค. 2561

ตัวอย่างลูกค้าของเรา

ดูทั้งหมด

บจก อมรินทร์
บจก. ซองซอล ไฮเทค
บจก. ไออาร์พีซี
บจก. โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด
บจก เอ็ม.เอส.กรุ๊ป
บจก สยามอุตสาหกรรมยิปซั่ม (สระบุรี )
บจก. จีเอฟพีที / กรุงไทยอาหารสัตว์
ธนาคารกรุงไทย
บจก.อีซูซุมอเตอร์สเอเซีย(ประเทศไทย)
บจก.ตรีเพชรอีซูซุเซลส์
คีรีแทรเวลกรุ๊ป
อารียา พรอพเพอร์ตี้
บจก. เอช ซี เอ็น (ฮอนด้านนทบุรี)
บมจ. พัฒน์กล
บจก. มารีนโกลด์โปรดักส์
บมจ.เบทาโกร สำนักงานใหญ่
บจก. อีซูซุเอ็นยิ่น แมนูแฟคเจอริ่ง (ประเทศไทย)
บจก.เฮเฟเล่(ประเทศไทย)
บมจ อินเตอร์เนชั่นแนลเอสโอเอส
สถาบันสันติราษฎร์บริหารธุรกิจ
บจก. บางกอกแปซิฟิคสตีล
บจก. เบตเตอร์เวิลด์กรีน
บจก. เสถียรพลาส ติค แอนด์ ไฟเบอร์
บจก เลอโนโว (ประเทศไทย)
อบรมสัมมนา

ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง

ไปห้องสมุด

กระตุ้นสมองให้คิดเชิงนวัตกรรม

กระตุ้นสมองให้คิดเชิงนวัตกรรม

คนที่เก่งการคิดเชิงนวัตกรรม นอกจาก พรสวรรค์ ความสามารถ และการฝึกฝน ด้านการคิดเชิงนวัตกรรมแล้ว…ยังมีความแตกต่างจาก คนทั่วไปในเรื่องอะไรบ้าง?นักนวัตกรรม สามารถเอาชนะ “ศัตรูที่สำคัญของการคิดนอกกรอบ” เหล่านี้ไ

28 มิ.ย. 2564    อ่าน 285 ครั้ง

คนเกิดความรู้สึกตัวเองอยู่ในสภาวะลำบาก Dilemma

คนเกิดความรู้สึกตัวเองอยู่ในสภาวะลำบาก Dilemma

การโค้ชในสถานการณ์ที่โค้ชชี่เกิดความรู้สึกแบบนี้…เราสามารถใช้ Dilemma Coaching ชวนเขาคุย แล้วให้เขาสำรวจประเด็นที่สำคัญของเขา แล้วทำให้เขาเกิดความรู้แบบนี้ขึ้นมา เพราะเรื่องอะไรบ้าง?หัวข้อที่สามารถทำให้โค้ชชี่กลับมาพิ

28 มิ.ย. 2564    อ่าน 233 ครั้ง

Balance Gap ของผู้นำและทีมงานให้ดี

Balance Gap ของผู้นำและทีมงานให้ดี

ผู้นำมักคิดของตัวต้องนำ…เพราะบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบ…จึงเรียนรู้และพัฒนาตัวเองในด้านต่างๆอยู่เสมอ…เพื่อทำให้สามารถนำพาทีมงานก้าวไปข้างหน้าได้ ในทุกๆสถานการณ์ที่เกิดขึ้นการเกิดช่องว่าง (Gap) ระหว่างผ

28 มิ.ย. 2564    อ่าน 181 ครั้ง

เทคนิคการมอบหมายงาน ให้ผู้รับรู้สึกเป็นเจ้าของงาน

เทคนิคการมอบหมายงาน ให้ผู้รับรู้สึกเป็นเจ้าของงาน

การที่หัวหน้างาน มอบหมายงานให้ผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อให้เขาได้มีโอกาสเรียนรู้และพัฒนาตัวเอง ในเรื่องที่ท้าทายมากขึ้น…มีหลายครั้งที่การมอบหมายงาน กลายเป็นการสั่งงาน ผู้รับรู้สึกถึงความกดดันหากสามารถทำให้ผู้รับรู้สึกเป็

28 มิ.ย. 2564    อ่าน 176 ครั้ง

คุณเป็นได้ดีกว่านี้ ด้วยคำถามค้นพบตัวเอง

คุณเป็นได้ดีกว่านี้ ด้วยคำถามค้นพบตัวเอง

คุณคือใคร? คุณค่าที่คุณยึดถือ ทำให้คุณมีความสุข จุดเด่นของคุณ ที่ใช้สร้างผลลัพธ์ที่ดี ทักษะที่คุณเชี่ยวชาญ จนเป็นศักยภาพ กรอบความคิดที่ทำให้คุณเติบโต คุณต้องการอะไร? เป้าหมายในชีวิต ความฝันที่เป็นแรงบันดาลใจ เรื่องที่ทำใ

28 มิ.ย. 2564    อ่าน 272 ครั้ง

กลยุทธ์การตลาดของธุรกิจยุคใหม่

กลยุทธ์การตลาดของธุรกิจยุคใหม่

ตลอด 2 สัปดาห์ที่ผ่านมา ได้รับความรู้จากนักการตลาดขั้นเทพ โดยการเข้ารับฟังและขอคำแนะนำ ใน Clubhouse ที่เกี่ยวข้องกับเรื่องการตลาด ได้ประโยชน์มากๆครับ…ขอบคุณมากๆครับขอสรุปเป็นความเข้าใจของตัวเองได้ 5 เรื่อง ดังนี้ครับ

28 มิ.ย. 2564    อ่าน 278 ครั้ง

บริหารโครงการนอกตำรา EP1

บริหารโครงการนอกตำรา EP1

บริหารโครงการนอกตำรา EP:1===================== เนื่องจากสมัยเรียนปริญญาตรีแทบไม่ได้ให้ความสำคัญกับวิชาการ ความรู้ที่อาจารย์สอนเท่าไร เน้นการใช้ชีวิตและสอบให้ผ่านเพื่อจบแล้วเอาใบปริญญาไปสมัครงานเท่านั้น จึงไม่ค่อยมีความรู้ติดต

28 มิ.ย. 2564    อ่าน 159 ครั้ง

ผู้นำองค์กร ไร้ซึ่งตำแหน่งอย่างแท้จริง

ผู้นำองค์กร ไร้ซึ่งตำแหน่งอย่างแท้จริง

ผู้นำ คือ บุคคลที่มีบทบาทผู้นำไม่เรื่องของตำแหน่ง ผู้นำ สร้างผลงาน ผ่านทีมงาน ในทุกๆตำแหน่งที่ได้มา ผู้นำ ไม่ยึดที่ตำแหน่ง พร้อมให้ผู้นำคนอื่นมาทำแทน ผู้นำ มีความสุข ที่ได้พัฒนาผู้นำมาแทนที่ตำ

25 มิ.ย. 2564    อ่าน 225 ครั้ง

กรณีศึกษา

เพิ่มเติม

กรณีศึกษา

การกำหนด Competency ให้ทีมงาน

ดาวน์โหลด 170 ครั้ง

กรณีศึกษา

ผู้นำในฐานะโค้ช

ดาวน์โหลด 209 ครั้ง

E-Book

เพิ่มเติม

แบบทดสอบออนไลน์

เพิ่มเติม

Brain Base Working Assessment

การประเมินคุณลักษณะของบุคคลด้วยการทำงานของสมอง (Brainbase Working Assessment)

คุณลักษณะของบุคคล สะท้อนออกมาเป็น พฤติกรรมที่แสดงออก , การดำเนินชีวิต , การแก้ปัญหาและตัดสินใจ , การให้ความสำคัญกับสิ่งต่างๆ เป็นต้น และมีโอกาสที่ไม่เหมือนกันในแต่ละสถานการณ์ การประเมินคุณลักษณะของบุคคลนี้ เป็นเพียงเครื่องมือหนึ่งที่สะท้อน ความเชื่อ แนวคิด ค่านิยม และประสบการณ์ต่างๆ ของบุคคลนั้น ผ่านการตอบแบบทดสอบเท่านั้น

ทำแบบทดสอบ
Valuebase Assessment

การประเมินคุณลักษณะของบุคคลด้วยคุณค่า (Value Base Assessment)

แบบประเมินนี้ใช้หลักการพื้นฐานของคุณค่าของบุคคลที่เชื่อมโยงกับสมอง และความต้องการพื้นฐาน ทำให้สามารถระบุ "คุณลักษณะของบุคคล" ตามความถนัดในการปฏิบัติงานได้ในระดับหนึ่ง

ทำแบบทดสอบ
Adversity Quotient Test

แบบทดสอบความฉลาดในการฝ่าฟันวิกฤติ (Adversity Quotient Test)

บุุคลิกภาพเป็นเรื่องที่ซับซ้อน แบบทดสอบนี้ก็เพียงเพื่อให้คุณเข้าใจความเป็น "ตัวคุณ" เพื่อช่วยประเมิณตัวคุณในบางมิติซึ่งอาจเป็นประโยชน์ในการวางแผนอาชีพของคุณ เป็นเรื่องเกี่ยวกับ ความรู้สึก และ พฤติกรรมที่ทำให้คุณเหมาะกับอาชีพหนึ่ง มากกว่าอีกอาชีพหนึ่ง

ทำแบบทดสอบ
Aptitude,Personality & Motivation Tests

แบบทดสอบ บุคลิกภาพและความพึงพอใจในงาน (Aptitude,Personality & Motivation Tests)

ด้วยตารางบุคคลิกภาพ 16 แบบ การพิจารณาคะแนน จะทำให้คุณได้รู้ว่า คุณจะเป็นคนประเภทหนึ่ง มากกว่าอีกประเภทหนึ่งอย่างชัดเจน อีกทั้งแบบทดสอบจะประมวลผล อาชีพที่เหมาะกับตัวคุณให้อีกด้วย

ทำแบบทดสอบ
อบรมสัมมนา