สถาบันฝึกอบรม สัมมนา เอ็นเทรนนิ่ง (En-Training)

รับจัดฝึกอบรม และพัฒนาบุคลากร ทั้งภายในองค์กร (In-House Training) และจัดอบรมภายนอก (Public-Training) โดยวิทยากรมืออาชีพ เราจึงมั่นใจว่าหลังการอบรม "ผู้เรียนต้องเกิดการเปลียนแปลง"

รูปแบบการสอนและการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

รูปแบบการสอนและการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

Training & Group Coaching (T&GC)

การใช้เนื้อหาสร้างการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Powerful Game Coaching (PGC)

การสนุกกับการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมเกมส์สร้างแนวคิด

Facilitative Team Coaching (FTC)

การเปิดพื้นที่เรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม

Think Activity
Group Coaching (TAGC)

การใช้บทบาท (หมวก) สร้างการเรียนรู้เป็นกลุ่ม

Strategic Group Coaching & Consulting (SGC&C)

การแลกเปลี่ยนเรียนรู้เชิงปฏิบัติการพร้อมคำปรึกษา

Brainstorming
Group Coaching (BGC)

การสร้างการเรียนรู้ผ่านการระดมสมองสร้างไอเดียใหม่ๆ

One on One Executive Coaching (1:1 EC)

การโค้ชผู้บริหารระดับสูงให้เกิดการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Coaching & Consulting (C&C)

การให้คำปรึกษาในฐานะโค้ช

สมัครสมาชิกกับเอ็นเทรนนิ่งรับสิทธิพิเศษมากมาย
ค้นหาหลักสูตร

Mini Brochure | เพิ่มเติม

สร้างโลกของการโค้ชให้กับองค์กรของคุณ

หลักสูตรและกระบวนการพัฒนาบุคลากรสำหรับองค์กรยุคใหม่ด้วยโลกการโค้ช

คู่มือการวางแผนและคัดเลือกหลักสูตร การฝึกอบรมตามวัตถุประสงค์

Package | เพิ่มเติม

กลุ่มหลักสูตรการเปลี่ยนแปลง

โปรแกรมการพัฒนาสมรรถนะด้านคุณค่าเฉพาะองค์กร

กลุ่มหลักสูตรพัฒนาผู้จัดการมือใหม่

Integrated Program | เพิ่มเติม

ชุดหลักสูตรที่ 4 การสร้างภาวะผู้นำและทัศนคติเชิงบวกกับทีมงาน

ชุดหลักสูตรที่ 3 การพัฒนาทีมงานขายครบวงจร

ชุดหลักสูตรที่ 3 การพัฒนาทีมงานขายครบวงจร

รวมหลักสูตรฝึกอบรม Inhouse Course | Public Course

แนวคิดและการตรวจประเมิน 5ส ที่มีประสิทธิภาพ

หลักสูตรฝึกอบรม แนวคิดและการตรวจประเมิน 5ส ที่มีประสิทธิภาพ

กิจกรรม 5ส เป็นเรื่องของการจัดความเป็นระเบียบเรียบร้อยในสถานที่ทำงาน เป็นพื้นฐานของ การทำงานที่คุณภาพ ประสิทธิภาพ และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานให้ดีขึ้นและปลอดภัย รวมถึงเป็นพื้นฐานของกิจกรรมการเพิ่มผลผลิตอื่นๆ ได้อีกด้วย วิธีการหน

การให้คำปรึกษาเบื้องต้น สำหรับหน่วยงาน

หลักสูตรฝึกอบรม การให้คำปรึกษาเบื้องต้น สำหรับหน่วยงาน

การทำงานในทุกด้านมักพบปัญหาและอุปสรรคที่ไม่สามารถหาทางแก้ไชได้และต้องการคนที่ช่วยให้คำแนะนำ เวลาเกิดปัญหา โดยทำให้เกิดความเข้าใจมากขึ้น ซึ่งบางครั้งหัวหน้างานไม่สามารถอธิบายให้เข้าใจเป็นรูปธรรมได้ จึงมีความจำเป็นที่หัวหน้างานหร

การเป็นวิทยากรภายในองค์กร

การเป็นวิทยากรภายในองค์กร

การสื่อสารเพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

การสื่อสารเพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

ความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมในการพัฒนาผลงาน

ความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมในการพัฒนาผลงาน

สร้างความสัมพันธ์ในการทำงาน

สร้างความสัมพันธ์ในการทำงาน

สร้างจิตสำนึกแห่งความรับผิดชอบและการเป็นเจ้าขององค์กร

สร้างจิตสำนึกแห่งความรับผิดชอบและการเป็นเจ้าขององค์กร

การสร้างกรอบความคิดการทำงานเชิงรุก

การสร้างกรอบความคิดการทำงานเชิงรุก

การคิดเชิงระบบและการวิเคราะห์เหตุและผลมุ่งสู่เป้าหมาย

การคิดเชิงระบบและการวิเคราะห์เหตุและผลมุ่งสู่เป้าหมาย

การแก้ปัญหาและตัดสินใจด้วยเครื่องมือกรอบความคิด เชิงปฏิบัติการ

การแก้ปัญหาและตัดสินใจด้วยเครื่องมือกรอบความคิด เชิงปฏิบัติการ

หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
อบรมสัมมนา
อบรมสัมมนา

ผลงานอบรม | ดูทั้งหมด

Solution Coaching and Value Coaching

วันนี้ใช้กระบวนการสอนเชิงประยุกต์รูปแบบใหม่ครับ "Solution Coaching & Value Coaching" Solution Coaching = การทำให้ผู้เรียนนำหลักการของเครื่องมือเชื่อมโยงกับสถานการณ์จริงและค้นหาแนวทางบริหารจัดการในรูปแบบของเขาเอง Value Coaching = กระบวนการที่ผู้เรียนมองเห็นคุณค่าที่เป็นพื้นฐานการคิดแต่ละแบบแล้วตระหนักรู้คุณค่าของตนเองที่สอดคล้องกับแต่ละการคิด ตัวอย่าง : ปัญหาของเสียในกระบวนการผลิตเกินมาตรฐานที่กำหนด Solution Tools ที่เลือกใช้คือ การคิดเชิงวิเคราะห์ด้วย "ผังก้างปลา" Value ของการคิดเชิงวิเคราะห์ที่ตระหนักรู้กับเหตุการณ์นี้คือ "สร้างสรรค์" "สำรวจ" "มุ่งมั่น" End Result ของSolution Coaching & Value Coaching คือ สาเหตุรากเหง้าของปัญหาที่ผู้เรียนวิเคราะห์ได้บนความรู้ ความสามารถและประสบการณ์ที่มีอยู่เพื่อนำไปค้นหาแนวทางแก้ไขด้วยความเชื่อมั่นบนมาตรฐานของเขาเอง และValue "พัฒนา" ช่วยให้ผู้เรียนนำเครื่องมือไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่องเพื่อให้กลายเป็นทักษะต่อไปได้ครับ

การคิดและการบริหารจัดการงาน

การบริหารงานเชิงกลยุทธ์และพัฒนาภาวะผู้นำ

Coaching for OKRs Project

ทักษะการเป็นหัวหน้างานเพื่อการบริหารทีมที่มีประสิทธิภาพ

อบรมสัมมนา

ตัวอย่างลูกค้าของเรา | เพิ่มเติม

บจก อินเตอร์เนชั่นแนลเอสโอเอส
บจก. สยามคอมเพรสเซอร์ อุตสาหกรรม
สถาบันสันติราษฎร์บริหารธุรกิจ
บจก. มิตซูบิชิ เอลเลเวเตอร์ เอเซีย
บจก.สยามเซมเพอร์เมด (เครือศรีตรัง)
บมจ สยามมอดิฟายด์สตาร์ช
บจก. แปซิฟิคเมล็ดพันธุ์
บมจ ธนูลักษณ์
บมจ เอสทีพีแอนด์ไอ
บจก พี.เอส.สหยูเนียน (ประเทศไทย)
บมจ. ล่ำสูง (ประเทศไทย)
บจก ซายเนค เทคโนโลยี่
บจก. มิตซูบิชิเฮฟวี่ อินดัสตรี่ส์-มหาจักร แอร์คอนดิชั่นเนอร์ส
บจก. คาร์ดิแนลเฮลท์222 (ประเทศไทย)
บจก. ไทยพลาสติกและเคมีภัณฑ์
เวลคราฟท์โปรดัคส์
คีรีแทรเวลกรุ๊ป
บจก. สไตโรลูชั่น
สยามคอสมอสเซอร์วิส
บจก. เบ็นไมเยอร์ เคมีคอล (ที)
บจก. เหล็กแผ่นรีดเย็น
ม.เทคโนโลยี พระจอมเกล้า พระนครเหนือ
บจก ไทยจินเนบราเทรดดิ้ง
บมจ วายเคเค
อบรมสัมมนา
คำสำคัญ : นักขาย Kaizen Kpi พัฒนาบุคลิกภาพ ทัศนคติเชิงบวก Teamwork การมอบหมายงาน การโค้ช การติดตามงาน ทักษะการคิด Lean Leadership การพัฒนาบุคลากร Win win Communication การคิดเชิงระบบ คิดเชิงออกแบบ ภาวะผู้นำผู้นำ การประยุกต์ใช้ ทรัพยากรมนุษย์

ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง | ไปห้องสมุด

เทคนิคการสัมภาษณ์พนักงานระดับปฏิบัติการ

การสัมภาษณ์พนักงานระดับปฏิบัติการที่ดีนั้น ผู้สัมภาษณ์ต้องสามารถกระตุ้นให้ผู้สมัครงานพูดในสิ่งที่แสดงความเป็นตัวตนที่แท้จริงให้มากที่สุด เพื่อให้คัดเลือกผู้สมัครได้ตรงตามตำแหน่งและเหมาะกับความต้องการขององค์กรให้มากที่สุดการเตรียม

ทัศนคติเชิงบวกกับงานบริการ

ทัศนคติเชิงบวกกับงานบริการ

สร้างเสน่ห์งานบริการด้วยตัวเองแบบง่าย ง่าย

สร้างเสน่ห์งานบริการด้วยตัวเองแบบง่าย ง่าย

เทคนิคการสัมภาษณ์ ผู้สมัครงานระดับผู้จัดการขึ้นไป

เทคนิคการสัมภาษณ์ ผู้สมัครงานระดับผู้จัดการขึ้นไป

หลักจริยธรรมสำหรับงานบริการ

หลักจริยธรรมสำหรับงานบริการ

อบรมสัมมนา
เทคนิคการใช้พลังงานสมองอย่างคุ้มค่า

เทคนิคการใช้พลังงานสมองอย่างคุ้มค่า

เทคนิคการบริหารจัดการ หลักสูตรให้มีความน่าสนใจกับผู้เข้าฝึกอบรม

เทคนิคการบริหารจัดการ หลักสูตรให้มีความน่าสนใจกับผู้เข้าฝึกอบรม

การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ HRD Development

การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ HRD Development

งานบริการกับวงจรของลูกค้า

งานบริการกับวงจรของลูกค้า

กลยุทธ์การสร้างภาพลักษณ์ในงานบริการ

กลยุทธ์การสร้างภาพลักษณ์ในงานบริการ

บริการอย่างไรให้ลูกค้าติดหนึบ

บริการอย่างไรให้ลูกค้าติดหนึบ

เรียนรู้สมอง เพื่อเข้าใจพฤติกรรม

เกร็ดเล็กเล็ก ในการพัฒนาตนเอง

คุณสมบัติของบุคคลที่ประสบความสำเร็จ 10 ประการ

สนุกกับตัวอักษรให้แง่คิดดี ดี

คำถาม เปลี่ยนชีวิตได้จริงหรือ

The World of Coaching EP1

คุณสมบัติของความสำเร็จ

กล้าฝันพร้อมแผนงานรองรับ Effective Planning

แนวความคิด แผนงาน คือเส้นทางเดินเพื่อมุ่งสู่เป้าหมาย (ความฝัน) แผนงานที่ดี ทำให้การบรรลุเป้าหมายมีโอกาสเพิ่มขึ้น แผนงานเปรียบเสมือนแผนที่ที่คอยควบคุมไม่ให้เราหลงทาง ความฝันที่ไม่มีแผนงานรองรับ เป็นได้แค่ ฝันกลางวัน แผนงานล

อ่าน 218

จดจ่อกับเรื่องสำคัญในปัจจุบัน Focus

แนวความคิด การให้ความสำคัญที่ปัจจุบัน (Present) คุณสมบัติของบุคคลที่ประสบความสำเร็จ มักให้ของขวัญ (Present) ที่ดีเสมอ อดีต ทำให้เกิดเป็นผลลัพธ์ในปัจจุบัน เป้าหมายเป็นเรื่องของอนาคตที่รอการลงมือปฏิบัติของเราในปัจจุบัน การจดจ

อ่าน 167

มองเห็นความสำเร็จเกิดขึ้นได้ทุกวัน Daily Success

แนวความคิด ความสำเร็จ สามารถเริ่มต้นที่ละเล็กก็มีความสุขได้ คุณสมบัติของบุคคลที่ประสบความสำเร็จ ทุกคนมีเรื่องที่สำเร็จอยู่ทุกวันอยู่แล้ว คุณสมบัติของบุคคลที่ประสบความสำเร็จ คนประสบความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ มักเริ่มต้นจากการประสบค

อ่าน 728

การให้คำปรึกษา

ไม่อยากเป็นผู้นำใคร สั่งงานแล้วไม่ค่อยมีใครทำตาม

อาการของโค้ชชี่ (Coachee) : ไม่อยากเป็นผู้นำใคร อยากเป็นแค่ผู้ตาม เป็นหัวหน้าแล้ว สั่งใครก็ไม่ได้ ไม่รู้จะเป็นไปทำไม สั่งงานแล้วไม่ค่อยมีใครทำตาม เหนื่อยที่จะพูดหัวข้อที่ใช้ในการโค้ชชิ่ง (Coaching) : ภาวะผู

อ่าน 278

ขี้หงุดหงิด ขี้โมโห ขี้กังวล เครียดเกินเหตุ อยากจะเลิก

อาการของโค้ชชี่ (Coachee) : ขี้หงุดหงิด ขี้โมโห อยากจะเลิก ขี้กังวล เครียดเกินเหตุ อยากจะเลิก หัวข้อที่ใช้ในการโค้ชชิ่ง (Coaching) : ค้นหาข้อเสียของอุปนิสัยที่อยากจะเลิก ค้นหาข้อดีและประโยชน์ที่จะได้รับ

อ่าน 229

มอบหมายงานให้น้องแล้ว ทำไม่เสร็จ เราควรเข้าไปทำแทนหรือไม่

หัวหน้างานหลายคนมักจะสับสน ไม่แน่ใจว่างานที่น้องทำไม่ได้หรือทำไม่เสร็จตามกำหนดเราควรเข้าไปทำแทนดีหรือไม่ ซึ่งส่วนใหญ่ก็มักตอบว่า เราต้องเข้าไปทำแทนเพราะถ้าไม่เสร็จตามกำหนดผลเสียหายจะเพิ่มมากขึ้น เพราะเราก็จะโดนหัวหน้าตำหนิ มีน

อ่าน 30

คำถามเปลี่ยนชีวิตได้

ตัวอย่างคำถาม คำถามจูงใจในการตัดสินใจ

คำถามสร้างแนวความคิดดีๆ :คำถามสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้ตอบ มองเห็นสิ่งที่จะเกิดขึ้นหลังจากการปฏิบัติแล้ว จะทำให้สามารถประเมินผลลัพธ์ เพื่อนำไปสู่การตัดสินใจได้ ควรมีลักษณะที่ทำให้ผู้ตอบมีความคิดเชิงบวกให้มากที่สุด ไม่สร้างคำ

อ่าน 171

การสร้างความเชื่อมั่นให้ตัวเอง

การใช้คำถามด้วยรูปแบบ TGROW Model T (Topic) : หัวข้อหลักที่ใช้พูดคุยG (Goal) : เป้าหมายที่ต้องการให้บรรลุผลลัพธ์R (Reality) : สถานการณ์ปัจจุบันที่เป็นอยู่เมื่อเทียบกับเป้าหมายO (Option) : ความคิดสร้างสรรค์ ทางเลือก โอกาส ที่จะ

อ่าน 218

ตัวอย่างคำถาม คำถามกำหนดวิธีการและการลงมือทำ

คำถามสร้างแนวความคิดดีๆ :ความสำเร็จจะเกิดขึ้นได้ ก็ต่อเมื่อมีการลงมือทำ ด้วยวิธีการที่เหมาะสม คำถามช่วยให้ผู้อื่นคิดวิธีการที่เหมาะสมสำหรับเขา บนสภาพแวดล้อมของเขา ย่อมดีกว่าการบอกวิธีการของเราให้กับเขา ซึ่งอาจจะไม่เหมาะสมก็ได้

อ่าน 135
ความรู้อื่นๆ : การโค้ช หัวหน้างาน นักบริหาร วัฒนธรรมองค์กร ทรัพยากรมนุษย์ HR HRD Zone การตลาด งานขาย งานบริการ สมอง สุขภาพ คู่มือ ความรู้ทั่วไป