โดยทีมงานเอ็นเทรนนิ่ง 28 เมษายน 2564 1,049 0
หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวด หัวหน้างานนักบริหาร / ผู้นำ บุคคลที่ถูกมองและคาดหวังจากทีมงาน
4 พ.ค. 2564 อ่าน 962 หมวด หัวหน้างานนักบริหาร
4 มิ.ย. 2564 อ่าน 1,878 หมวด หัวหน้างานนักบริหาร
15 มิ.ย. 2564 อ่าน 1,220 หมวด หัวหน้างานนักบริหาร
25 มิ.ย. 2564 อ่าน 1,266 หมวด หัวหน้างานนักบริหาร
28 มิ.ย. 2564 อ่าน 2,187 หมวด หัวหน้างานนักบริหาร
21 มิ.ย. 2562 อ่าน 5,266 หมวด การพัฒนาตนเอง
หากทีมงานไม่ได้ มองเรา สนใจเรา คาดหวังในตัวเรา อยากให้เราเข้าใจเขา…แสดงว่า “เรายังไม่ได้เป็น ผู้นำทีมงาน อย่างแท้จริง”
เพราะเขาสามารถอยู่กับตัวเขาเองได้ โดยไม่ต้องมีเรา
การเป็นผู้นำ…เป็นเรื่องของบทบาทที่ทีมงาน เชื่อถือ ยอมรับ และไว้วางใจ…ไม่ใช่เรื่องของตำแหน่งหน้าที่เพียงอย่างเดียว
ผู้นำสร้างการเปลี่ยน…เริ่มที่ตัวเองเป็นคนแรก เพื่อเป็นตัวอย่างของบุคคลที่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ ก็จะจูงใจให้ทีมงานเห็นประโยชน์ของการเปลี่ยนแปลง
และผลกระทบที่จะเกิดขึ้น หากไม่เปลี่ยน
ผู้นำตามสถานการณ์…กล้าในการตัดสินใจ ที่ใช้ข้อมูลและการเข้าใจบุคคลที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีที่สุด ทั้งเรื่องงานและความรู้สึกของบุคคล
ผู้นำที่แท้จริง…มีความสุขที่ได้พัฒนาผู้อื่นให้เป็นผู้นำ เพราะเขาจะได้เติบโตในบทบาทหน้าที่ของตัวเอง แล้วเป็นผู้นำรุ่นต่อมา และช่วยพัฒนาผู้อื่นเพิ่มขึ้นอีก เป็นทวีคูณ
การปฏิบัติตัวของผู้นำ มักได้รับแรงกดดันจากบุคคลรอบข้าง เพราะเขาคาดหวังทุกอย่างจากผู้นำ ในการนำพาทีมงานสู่ความสำเร็จร่วมกัน
ผู้นำ…จึงต้องชอบเรื่องคน รับฟังผู้คน และเข้าใจคนที่แตกต่าง เพราะเขาต้องนำบุคคลในทีม
4 พ.ค. 2564 อ่าน 962 หมวด หัวหน้างานนักบริหาร
4 มิ.ย. 2564 อ่าน 1,878 หมวด หัวหน้างานนักบริหาร
15 มิ.ย. 2564 อ่าน 1,220 หมวด หัวหน้างานนักบริหาร
25 มิ.ย. 2564 อ่าน 1,266 หมวด หัวหน้างานนักบริหาร
28 มิ.ย. 2564 อ่าน 2,187 หมวด หัวหน้างานนักบริหาร
14 ธ.ค. 2561 อ่าน 16,021 หมวด การตลาด-งานขาย
หมวด Coaching อ่าน 3,741
หมวด Coaching อ่าน 3,115
หมวด Coaching อ่าน 3,497
หมวด Leadership อ่าน 3,648
หมวด Leadership อ่าน 6,297
หมวด Leadership อ่าน 3,978
หมวด Leadership อ่าน 5,002
หมวด Leadership อ่าน 4,001