โดยทีมงานเอ็นเทรนนิ่ง 28 มิถุนายน 2564 2,145 0
หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวด หัวหน้างานนักบริหาร / เทคนิคการมอบหมายงาน ให้ผู้รับรู้สึกเป็นเจ้าของงาน
22 ส.ค. 2556 อ่าน 1,154 หมวด ร่วมเดินทางด้วยกัน
26 มิ.ย. 2562 อ่าน 3,835 หมวด Train The Trainer
3 เม.ย. 2562 อ่าน 1,963 หมวด การโค้ชงาน
22 พ.ค. 2562 อ่าน 2,152 หมวด การปลุกสมองสร้างผลงาน
4 ธ.ค. 2563 อ่าน 1,347 หมวด การโค้ชงาน
14 ธ.ค. 2561 อ่าน 3,785 หมวด การตลาด-งานขาย
การที่หัวหน้างาน มอบหมายงานให้ผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อให้เขาได้มีโอกาสเรียนรู้และพัฒนาตัวเอง ในเรื่องที่ท้าทายมากขึ้น…มีหลายครั้งที่การมอบหมายงาน กลายเป็นการสั่งงาน ผู้รับรู้สึกถึงความกดดันหากสามารถทำให้ผู้รับรู้สึกเป็น…”เจ้าของงาน (Ownership)”…ก็จะเป็นเรื่องที่ดีมากๆครับ
เทคนิคการทำให้ผู้รับรู้สึกดี…
การเล่าถึงประโยชน์ที่เขาจะได้รับ เมื่อได้ทำงานชิ้นนี้
บอกถึงคุณค่าของผลลัพธ์ที่จะเกิดขึ้น หากเขาทำสำเร็จ
การทำให้เขาเห็นตัวเองเติบโตขึ้น เพียงได้ลงมือทำ
การโค้ชให้เขาค้นพบวิธีการปฏิบัติงานในสไตล์ของเขาเอง
การเชื่อมโยงจากงานเดิมที่เขาทำได้ดีอยู่แล้ว แค่ต่อยอดงาน
การใช้ Storytelling แทนการใช้ Assignment ให้เขานึกภาพตาม
การสอบถามแนวความคิดของเขา ให้เขาแสดงมุมมองของงาน
การมอบหมายงาน ที่ผู้รับรู้สึกเป็นเจ้าของงานนั้น…เขาย่อมมีความตั้งใจ และอยากทำออกมาให้ได้ดีที่สุดครับ
14 ธ.ค. 2561 อ่าน 3,785 หมวด การตลาด-งานขาย
26 ก.ย. 2561 อ่าน 3,687 หมวด การพัฒนาตนเอง
9 ม.ค. 2566 อ่าน 1,059 หมวด การตลาด-งานขาย
30 มี.ค. 2564 อ่าน 3,411 หมวด การพัฒนาตนเอง
8 ต.ค. 2561 อ่าน 17,228 หมวด งานบริการ
6 ม.ค. 2565 อ่าน 651 หมวด ทั่วไป
หมวด Coaching อ่าน 12,451
หมวด Coaching อ่าน 5,521
หมวด Train The Trainer อ่าน 16,812
หมวด Coaching อ่าน 2,990
หมวด Coaching อ่าน 3,946
หมวด Coaching อ่าน 4,137
หมวด Coaching อ่าน 8,508
หมวด Coaching อ่าน 5,328