หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารความเสี่ยง - หลักสูตร 1 วัน
(Enterprise Risk Management)

หลักการและเหตุผล
        การทำงานใดๆ หากเกิดข้อผิดพลาดหรือเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ภายใต้สถานการณ์การที่ไม่แน่นอนอันเนื่องมาจากการทำงาน ทำให้ได้รับผลกระทบความเสี่ยง (Risk) ไม่ว่าเหตุการณนั้นจะเกิดขึ้นจากปัจจัยภายใน หรือภายนอก หากไม่มีการวิเคราะห์หรือการประเมินความเสี่ยงไว้เลย ย่อมส่งผลให้เกิดความเสียหายต่อธุรกิจอย่างแน่นอน
        หลักสูตร Enterprise Risk Management เน้นสร้างความเข้าใจการทำงานตามรูปแบบการบริหารความเสี่ยงของ โดยการนำแนวคิด วิธีปฏิบัติไปประยุกต์ใช้ในการสร้างความมั่นใจในการประกอบธุรกิจให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กรได้อย่างแท้จริง

วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของการจัดการความเสี่ยง
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงเครื่องมือการบริหารความเสี่ยงตามหลักการบริหารความเสี่ยงของ และการนำไป Implement
 
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
ความหมายและความสำคัญของการบริหารความเสี่ยง
โครงสร้างองค์กรกับการบริหารความเสี่ยง
บทบาทหน้าที่ในการบริหารความเสี่ยง
        1) Governance and Culture (การกำกับดูแลกิจการและวัฒนธรรมองค์กร)
        2) Strategy & Objective Setting (กลยุทธ์และวัตถุประสงค์องค์กร)
        3) Performance (เป้าหมายผลการดำเนินงาน)
        4) Review & Revision (การทบทวนและปรับปรุง)
        5) Information, Communication & Reporting (สารสนเทศ การสื่อสาร และการรายงาน)
Workshop กิจกรรมกลุ่ม

กลุ่มเป้าหมาย
หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก ผู้จัดการ หรือผู้บริหาร

รูปแบบการการอบรม
การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที
การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง,Workshop ถาม-ตอบ