หน้าแรก / บริการ / หลักสูตรฝึกอบรม 2564 / Other / การบริหารงานบุคคลที่ HR มือใหม่ต้องรู้
ติดต่อสอบถาม
0-2374-8638 / 0-2732-2345
086-303-6747 / 091-770-3350 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและแนวความคิด งานบริหารงานบุคคล เป็นงานที่ต้องทำงานอยู่กับคน ซึ่งเป็นงานบริหารคนมีบทบาทสำคัญในการสนับสนุนให้คนที่เข้ามาให้สามารถดำเนินงานให้เป็นไปตามความคาดหวังขององค์กร ที่ผ่านกระบวนการคัดเลือกมาแล้ว เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพให้กับองค์กร รองรับการแข่งขัน เพราะคนเป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าสามารถสร้างความสำเร็จ หรือความล้มเหลวได้หากองค์กรไม่ให้ความสำคัญในการบริหาร การพัฒนา การประเมินผลงาน โดยเฉพาะคนที่เป็น HR มือใหม่จำเป็นจะต้องเรียนรู้ว่ามีปัจจัยอะไรบ้างที่ทำให้งานบริหารคนให้ประสบความสำเร็จ
หลักสูตร การบริหารงานบุคคลที่ HR มือใหม่ต้องรู้ เน้นการสร้างความรู้ การเข้าใจถึงบทบาทของการบริหารคนอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ ให้ตอบโจทย์กับเป้าหมายขององค์กร
วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักและแนวคิดการบริหารงานบุคคล เข้าใจบทบาทหน้าที่ของการบริหารงานบุคคล
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสร้างระบบงาน HR ในแต่ละส่วนงานอย่างเป็นรูปธรรม
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำเทคนิคต่างๆไปพัฒนาและเพิ่มขีดความสามารถของคนให้พร้อมรับมือเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันได้
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) HR มือใหม่ คนที่กำลังก้าวสู่ตำแหน่งงานบุคคล เจ้าของกิจการ หรือผู้ที่สนใจ
รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline) ความหมายและความสำคัญของการบริหารงานบุคคล
การบริหารงานบุคคลต้องสอดคล้องกับนโยบาย และภารกิจขององค์กร
แนวคิดการบริหารงานบุคคล ยุคเก่า และยุคดิจิทัล
เทคนิค 3 R สำหรับการบริหารงานบุคคล
R1 = Recruit: วิธีการซึ่งได้มาของทรัพยากรบุคคล
- กระบวนการสรรหา การคัดเลือก การปฐมนิเทศ Workshop 1: วิธีการสรรหา และคัดเลือกคนอย่างไรให้ได้ ให้เหมาะสม
R2 = Retention: กระบวนการรักษาและพัฒนาบุคล
- การวัดประเมินผลงาน การฝึกอบรมและพัฒนา
- การสอนงานและการเป็นพี่เลี้ยง Workshop 2 การฝึกอบรมพัฒนา และการประเมินผลงาน
R3 Retire: การดูแลเมื่อพ้นสภาพการเป็นพนักงาน
- กระบวนการสัมภาษณ์เพื่อเก็บข้อมูลเมื่อพ้นสภาพการเป็นพนักงาน
- การแนะแนวเพื่อช่วยจัดหางานใหม่เมื่อพนักงานต้องพ้นสภาพ
- การวางแผนเกษียณอายุของพนักงาน Workshop 3: สร้างสร้างแนวทางการดูแลเมื่อพนักงานพ้นสภาพการเป็นพนักงาน
สรุปการเรียนรู้
รูปแบบการการอบรม (Methodology) การบรรยาย การสาธิต กิจกรรมการเรียนรู้ และ การอภิปรายกลุ่ม
หลักสูตรสถาบัน ดู 1686
หลักสูตรสถาบัน ดู 1795
หลักสูตรสถาบัน ดู 2202
เปี่ยมศักดิ์ อุไรพันธุ์ ดู 86
พงศา บุญชัยวัฒนโชติ ดู 140
อาจารย์ พลกฤต โสลาพากุล
วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ
ดาวน์โหลดโปรไฟล์วิทยากร
Keyword ที่เกี่ยวข้อง : การบริหารงานบุคคล, Human Resource, HR
แสดงความคิดเห็น