หน้าแรก / บริการ / หลักสูตรฝึกอบรม 2564 / Other / ผลสัมฤทธิ์ในการพัฒนาคน 7 ประการ
ติดต่อสอบถาม
0-2374-8638 / 0-2732-2345
086-303-6747 / 091-770-3350 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
“ะบริหารคนได้ จะพัฒนาคนได้ก็ต้องรู้ ผลสัมฤทธิ์ในการพัฒนาคนให้กระจ่าง”
หลักการและเหตุผล ในการพัฒนาคน จำเป็นที่จะต้องเข้าใจถึงอุปนิสัยในด้านต่างๆ เพื่อให้เกิดการพัฒนาคนในด้านต่างๆ และนำมาใช้ร่วมกับการทำงานทั้งด้านบริหารงานและบริหารคนให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด จากกรอบความคิดของผลสัมฤทธิ์ในการพัฒนาคน 7 ประการ ทำให้มองเห็นถึงจุดสำคัญในการพัฒนาคนให้เป็นพลังที่อัดแน่นไปด้วยประสิทธิภาพขององค์กร
ผลสัมฤทธิ์ในการพัฒนาคน 7 ประการ ช่วยพัฒนาทักษะการชนะใจตัวเอง และชนะใจผู้อื่น เรียนรู้ถึงกระบวนการต่างๆในการพัฒนาคนอย่างเป็นขั้นตอน อีกทั้งยังเป็นก้าวแรกในการพัฒนาศักยภาพการทำงานในด้านอื่นๆต่อยอดขึ้นไปได้อีก ความสำเร็จของคนที่มีคุณภาพจะช่วยสร้างความสำเร็จให้กับองค์กรอย่างยั่งยืนด้วยกรอบแนวคิด
หลักสูตรนี้ได้ให้กรอบแนวคิดที่จะทำให้ผู้เข้ารับการอบรมมีทักษะในการควบคุมอารมณ์ ปรับพฤติกรรมให้เหมาะสมและเข้ากับสิ่งแวดล้อมอย่างเป็นธรรมชาติ สามารถมองคนได้กระจ่าง เข้าใจความคิดและความรู้สึกของบุคคลรอบข้าง ช่วยปรับทักษะการบริหาร สร้างแรงจูงใจในการทำงานทั้งของตัวเองและบุคคลรอบข้าง เสริมศักยภาพให้องค์กรแข็งแกร่งด้วยแนวคิดผลสัมฤทธิ์ในการพัฒนาคน
“จะพัฒนาคนให้มีประสิทธิภาพได้ ต้องเข้าใจแนวคิดผลสัมฤทธิ์ในการพัฒนาคน 7 ประการ”
วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีการพัฒนาความสามารถในการควบคุมอารมณ์และพฤติกรรม ทั้งของตนเองและบุคคลรอบข้าง
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้พัฒนาทักษะการบริหารในแง่มุมต่างๆให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้พัฒนาการสื่อสารและศิลปะการจูงใจให้มีประสิทธิภาพสูงสุด
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้พัฒนาทักษะการบริหารคนในมุมที่แตกต่างและหลากหลายของคน
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม เรียนรู้หลักการพัฒนาคนให้เกิดเป็นผลสัมฤทธิ์ต่อการพัฒนาคนอย่างเป็นระบบ
ปรับกระบวนทัศน์ ทำให้เกิดการพัฒนา ปรับวิธีคิดให้ถูกต้องและมีแบบแผน
ฝึกปฏิบัติให้สามารถนำไปใช้ในชีวิตประจำวันได้อย่างมีประสิทธิผลสูงสุด
กรณีศึกษาจากประสบการณ์ตรงของวิทยากร
Workshop แบ่งกลุ่มฝึกปฏิบัติ
ให้โจทย์ที่แตกต่างในการพัฒนาคนให้เกิดเป็นผลสัมฤทธิ์ในการพัฒนาคน
วิเคราะห์ผลสัมฤทธิ์ในการพัฒนาคนของตัวเอง ว่ามีส่วนใดบ้างที่เป็นจุดแข็ง
ผู้เข้ารับการอบรมและวิทยากร ร่วมกันวิเคราะห์ความสำเร็จของแต่ละกลุ่มที่นำเสนอ
กลุ่มที่มีแนวทางการพัฒนาคนได้ดีที่สุด จะได้รับของรางวัลจากทางวิทยากร
วิทยากรชี้จุดที่ควรปรับปรุง
วิทยากรให้ผลลัพธ์ที่ได้ของเวิร์กช็อบนี้
สรุปเนื้อหาแลกเปลี่ยนการเรียนรู้ด้วยการวิเคราะห์จากผู้เข้ารับการอบรม
ข้อคิดฝากให้กับผู้เข้ารับการอบรม เพื่อนำกลับไปฝึกปฏิบัติให้เกิดการพัฒนาที่ดียิ่งขึ้น
วิธีการ (ทฤษฎี 30% ปฏิบัติ 70%) การบรรยาย – สาธิต – ประสบการณ์
เน้นให้มีส่วนร่วมคิดวิเคราะห์ เพื่อดึงศักยภาพของผู้เข้ารับการอบรมออกมา
ระดมสมอง – กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์ – เกมส์สอดแทรก – การแสดงบทบาทสมมติ
สไตล์การสอนของวิทยากร Psychology for motivated thinking (การใช้จิตวิทยาเพื่อกระตุ้นความคิด)
Training interactive for leverage the real performance (การฝึกอบรมเชิงโต้ตอบสำหรับการใช้ประโยชน์จากการปฏิบัติจริง)
Psychology (จิตวิทยา) และ Interactive (เชิงโต้ตอบ) คือการนำจิตวิทยามาใช้ร่วมในการฝึกอบรม และกระตุ้นความคิดของผู้เรียนอยู่ตลอดในเชิงโต้ตอบแบบอินเตอร์แอคทีฟ
กลุ่มเป้าหมายของการอบรม ผู้จัดการ
หัวหน้างาน
พนักงาน
หลักสูตรสถาบัน ดู 1636
หลักสูตรสถาบัน ดู 1697
หลักสูตรสถาบัน ดู 2132
พลกฤต โสลาพากุล ดู 46
ชัญญชิตา ศรีชัย ดู 449
อาจารย์ ไพรัช วนัสบดีไพศาล
วิทยากรที่ปรึกษา ด้านการบริหารองค์กร การขาย การตลาด การลงทุน โลจิสติกส์
ดาวน์โหลดโปรไฟล์วิทยากร
Keyword ที่เกี่ยวข้อง : การพัฒนาคน , HRD, บริหารคน
แสดงความคิดเห็น