หน้าแรก / บริการ / หลักสูตรฝึกอบรม 2562 / Leadership / ผู้นำ 360 องศาขององค์กร
ติดต่อสอบถาม
0-2374-8638 / 0-2732-2345
091-770-3350 / 091-770-3352 (HOTLINE)
mktentraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล
องค์กรที่ประสบความสำเร็จ มุ่งเน้นการพัฒนาบุคลากรให้มีภาวะผู้นำในตัวเองและแสดงภาวะผู้นำต่อผู้อื่น ดังนั้น การเป็นผู้นำจึงเป็นบาทที่สำคัญของบุคลากรทุกคนในองค์กร ซึ่งเราเรียกว่า “ผู้นำ 360 องศา”
ผู้นำ 360 องศาขององค์กร หลักการของการเป็นผู้นำ 360 องศา มีความสำคัญเป็นอย่างยิ่งเพราะภาวะผู้นำเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นจากภายในของบุคคลนั้น ผู้อื่นเป็นผู้ที่ยอมรับว่าเขาเป็นผู้นำหรือไม่ ไม่ใช่โดยตำแหน่ง ดังนั้น ผู้นำควรพัฒนาตัวเองให้เกิดภาวะผู้นำภายในตัวเอง เช่น
เผชิญกับแรงกดดันรอบด้าน
ท้าทายความเชื่อผิดๆ เกี่ยวกับผู้นำ
เอาชนะหลุมพรางทางความคิดให้ได้ด้วยตัวเอง การพัฒนาภาวะผู้นำต้องดำเนินการอย่างต่อเนื่อง จนกลายเป็นธรรมชาติในการปฏิบัติตัว การฝึกฝนคุณสมบัติของผู้นำ 360 องศา การสร้างคุณค่าผู้นำแบบ 360 องศา และการปฏิบัติตัวในฐานะผู้นำ 360 องศา จึงต้องดำเนินต่อไปอยู่ตลอดเวลา ทั้งต่อหน้าและลับหลังผู้อื่น ภาวะผู้นำที่สมบูรณ์แบบจึงจะเกิดขึ้นอย่างแท้จริง
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจแนวทางการปฏิบัติตัวในฐานะผู้นำ 360 องศา ที่ไม่ใช่เรื่องของตำแหน่งเพื่อสร้างแนวทางการเรียนรู้หลักการเป็นผู้นำ 360 องศา และการปฏิบัติต่อบุคคลระดับต่างๆ ได้อย่างเหมาะสมและได้รับการยอมรับในฐานะผู้นำ เพื่อช่วยให้ผู้เรียนสร้างแผนการพัฒนาตัวเองให้เกิดคุณค่าในตัวเองด้วย Style การเป็นตัวของตัวเอง เพื่อส่งเสริมให้มีการพัฒนาภาวะผู้นำให้กับบุคลากรขององค์กรเพิ่มมากขึ้น
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับผู้นำ 360 องศา ของตัวเอง
คุณอยากเป็นผู้นำ 360 องศา หรือไม่?
ความเชื่อเกี่ยวกับผู้นำ 360 องศา
การปฏิบัติตัวในฐานะผู้นำ 360 องศา
Workshop : กรอบความคิดเกี่ยวกับผู้นำ 360 องศา สาเหตุของการเป็นผู้นำ 360 องศา ที่ไม่สมบูรณ์แบบ
ความเชื่อผิดๆ เกี่ยวกับผู้นำ
ความท้าทายของผู้นำที่ต้องเผชิญ
หลุมพรางทางความคิดเชิงลบในฐานะผู้นำ
Workshop: เทคนิคการเอาชนะแนวความคิดเชิงลบ หลักการที่ผุ้นำ 360 องศาต้องฝึกฝนปฏิบัติ
การเป็นผู้นำบุคคลระดับบน (หัวหน้า)
การเป็นผู้นำบุคคลระดับเดียวกัน (เพื่อนร่วมงาน)
การเป็นผู้นำบุคคลระดับล่าง (ลูกน้อง)
Workshop : การปฏิบัติตัวในฐานะผู้นำ 360 องศา
กรณีศึกษา : การเอาชนะหลุมพรางในฐานะผู้นำ 360 องศา การสร้างคุณค่าให้ตัวเองเพื่อเป็นผู้นำ 360 องศา
คุณสมบัติของผู้นำ 360 องศา
แนวทางการปฏิบัติตัวในฐานะผู้นำ 360 องศา
คุณค่าของผู้นำแบบ 360 องศา
Workshop : กำหนดแนวทางการพัฒนาตัวเอง การบ้านเพื่อนำไปฝึกฝนและพัฒนาตัวเอง
แนวทางการฝึกอบรม [Training and Group Coaching]
การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) โดยผู้เรียนเป็นบุคคลสำคัญที่ต้องเรียนรู้ด้วยตัวเอง และนำความรู้ที่ได้เรียนรู้ไปใช้ได้ในทันที ด้วยแนวทางของตัวเอง กิจกรรมต่างๆ เพื่อให้เกิดการเรียนรู้อย่างแท้จริง
การบรรยายเนื้อหา
Work shop สร้างสถานการณ์
เกมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง วิทยากรทำหน้าที่เพียงผู้อำนวยความสะดวกในการเรียนรู้ (Facilitator) ทำให้การพัฒนาเป็นไปตามธรรมชาติของผู้เรียนรู้นั้นๆ โดยการเรียนรู้ที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเองด้วยตัวเอง
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หัวหน้างาน ผู้จัดการ
Keyword ที่เกี่ยวข้อง : พัฒนาบุคลากร, การพัฒนาตัวเอง, ภาวะผู้นำ
แสดงความคิดเห็น