หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม KYT การหยั่งรู้ระวังอันตราย (KYT : Kiken Yochi Training)
(กรรมการบริหารสมาคมเจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงาน จังหวัดสมุทรปราการ)
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและแนวความคิด
จุดเริ่มต้นของอุบัติเหตุในการทำงาน HUMAN ERROR !!! จะต้องแก้ไขอย่างไร? โดยเฉพาะพฤติกรรมการทำงานที่เสี่ยง ไม่ปลอดภัยของพนักงาน เช่น เผอเรอ เหม่อลอย ซุ่มซ่าม ลัดขั้นตอน รีบเร่ง อันเป็นเหตุของการผิดพลาด และเกิดการสูญเสียในการทำงานทั้งสิ้น สร้างจุดแข็งของทีมงาน จุดแข็งของสายการผลิต จุดแข็งขององค์กร คือการปฏิบัติงานโดยปราศจากอุบัติเหตุ เพราะองค์กรใดที่ปลอดภัยจากอุบัติเหตุจากการปฏิบัติงาน จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพทางการแข่งขันเหนือกว่าคู่แข่ง อุบัติเหตุต่างๆ การเสียชีวิตทุพพลภาพนั้น ท่านรู้หรือไม่ ว่านอกจากสร้างความเสียหายให้กับตัวพนักงาน และองค์กร แล้วยังบั่นทอนความรู้สึก จิตใจ สุขภาพของคนงาน ส่งผลกระทบเป็นวงกว้าง เพราะฉะนั้นควรป้องกันตั้งแต่ต้นเหตุ คุณรู้หรือไม่ว่ามีอันตรายอะไรซ่อนเร้นอยู่ในการปฏิบัติงานบ้าง สร้างจิตสำนึกในด้านความปลอดภัยร่วมกันกับพนักงานภายในองค์กรได้อย่างไร
วัตถุประสงค์
1. ผู้เข้ารับการอบรมสร้างสัญชาติญาณความปลอดภัย คาดการณ์อันตรายล่วงหน้า เตือนสติ ก่อนปฏิบัติงาน
2. ผู้เข้าอบรมค้นหามีการค้นหาอันตรายในแผนก สร้างวินัย สร้างสามัคคี การทำงานเป็นทีม
3. ผู้เข้าอบรมเกิดความคิดแสดงความคิดเห็น กล้าพูด ในที่สาธารณะมากขึ้น
หัวข้อการบรรยาย
หลักในการทำให้อุบัติเหตุเป็น ศูนย์ ZERO ACCIDENT
การสร้างจิตสำนึกการระวังอันตราย อุบัติภัย ร่วมกัน ทำและคิดด้วยตัวเอง
ความแตกต่างและความหมายของเหตุการณ์ที่จะเกิดขึ้นในการปฏิบัติงาน
INCIDENT อุบัติการณ์
ACCIDENT อุบัติเหตุ
NEAR MISS เหตุการณ์ที่เกือบจะเกิดอุบัติเหตุ
ผลกระทบที่เกิดขึ้นจากการเกิดอุบัติเหตุ
กิจกรรม KYT การฝึกการหยั่งรู้ระวังอันตราย
ความหมาย ประวัติ ความเป็นมา
วัตถุประสงค์และประโยชน์ของการหยั่งรู้ระวังอันตราย KYT
ประเภทของ KYT ที่นิยมใช้อยู่ในปัจจุบัน
KYT 4 ยก (4 Rounds KYT)
KYT จุดเดียว (One Point KYT)
KYT ปากเปล่า (Oral KYT)
ขั้นตอนและวิธีการทำ KYT 4 ยก ค้นหาอันตราย วิเคราะห์ ว่ามีกิจกรรมใดบ้าง? และจะต้องปฏิบัติอย่างไร? "มือชี้ ปากย้ำ" เตือนสติ ก่อนปฏิบัติงาน การระดมสมอง
ค้นหาจุดอันตราย จากภาพที่ซ่อนเร้น พร้อมสาเหตุ
เลือกจุดอันตรายที่สำคัญที่สุด
หามาตรการป้องกันแก้ไข
เลือกมาตรการป้องกันที่ทำได้ง่าย ทันที
ตั้งสโลแกน โดยเลือกมาตรการป้องกันที่ดีที่สุด ทำและจำได้ง่าย ... ตะโกนเตือนตนก่อนทำงาน
Work Shop : กิจกรรมย่อย ทำร่วมกันเป็นกลุ่ม ร่วมค้นหาอันตราย ทำ KYT จากภาพหรืออุบัติเหตุที่เคยเกิดขึ้น 2 รอบ
รูปแบบการการอบรม
บรรยาย 40 % Workshop 60 %
กลุ่มผู้เข้าอบรม
พนักงาน หัวหน้างาน และผู้บริหาร
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชม