หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม SWOT Analysis
(Executive Coach Management Consultant Certified Lean Consultant)
ติดต่อสอบถาม
093-649-3561 / 084-164-2057 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
Advance Thinking
งานขายและการตลาด (Sales and Marketing)
งานขายและการตลาด (Sales and Marketing)
งานขายและการตลาด (Sales and Marketing)
งานขายและการตลาด (Sales and Marketing)
การบริหารงาน (Management and Productivity)
หลักการและเหตุผล
"รู้เขา รู้เรา รบร้อยครั้ง ชนะร้อยครั้ง" นับเป็นภาษิตอมตะของ "ซุนวู" ที่สามารถนำมาปรับใช้ได้กับทุกเรื่องทุกสถานการณ์ ในการบริหารงานด้านคุณภาพก็เช่นเดียวกัน หากต้องการให้องค์กรเติบโตอย่างยั่งยืนแล้ว จำเป็นต้องมีการวิเคราะห์ถึง จุดอ่อน จุดแข็ง รวมทั้งโอกาสและความสูญเสียที่อาจจะเกิดขึ้น ได้อย่างมีระบบ และมีประสิทธิภาพ
SWOT คือ สูตรลับที่บริษัทชั้นนำของโลกใช้เพื่อมุ่งสู่ความเป็นที่หนึ่ง ในแวดวงธุรกิจ ด้วยหลักการง่ายๆ แต่จะทำให้คุณชนะคู่แข่งทุกรายในวงการ โดยเฉพาะธุรกิจ ที่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีการแข่งขันที่รุนแรง จากการที่มีผู้ประกอบการมากราย ถ้าคุณใช้วิธี "หาจุดเด่น พิชิตจุดด้อย คอยหาโอกาสดี ตีอุปสรรคให้แตกพ่าย" จากหลักการและเทคนิคของ SWOT และพัฒนาบุคลากรให้มีทักษะความสามารถ ในการวิเคราะห์และใช้ประโยชน์ได้มีโอกาสลับคม และวิเคราะห์ธุรกิจ ของตนเองอย่างสม่ำเสมอแล้วล่ะก็ รับรองได้ว่าเกมธุรกิจต่อจากนี้ไป “คุณต้องชนะคู่แข่งแบบขาดลอย” อย่างแน่นอน!
วัตถุประสงค์
เพื่อให้มีความรู้ ความเข้าใจอย่างถูกต้องตามหลักวิชาการเกี่ยวกับการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและอุปสรรค
เพื่อจุดประกายความคิดในการนำการวิเคราะห์ SWOT ไปประยุกต์เป็นเทคนิคหรือเครื่องมือในการบริหารจัดการการปฏิบัติงาน และการวางแผนการทำงานทั้งในระดับนโยบาย และระดับปฏิบัติการสำหรับพัฒนาประสิทธิผลและผลิตภาพในงานให้องค์กรสามารถดำเนินธุรกิจ เติบโตและแข่งขันได้อย่างยั่งยืน
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้พัฒนาทักษะด้วยการประยุกต์ใช้หลักการวิเคราะห์ SWOT และการคิดอย่างเป็นระบบ ในการวิเคราะห์ปัญหาและกำหนดมาตรการทางเลือกในการปรับปรุงงานแก้ไขปัญหาในงานแบบเชิงป้องกัน
เพื่อสร้างให้เกิดความเข้าใจอย่างกระจ่างชัดในภาพรวมของการดำเนินงานทางธุรกิจขององค์กร ให้กับผู้เข้าอบรมซึ่งจะเป็นพื้นฐานที่สำคัญต่อไปในการทำงาน ผ่านกิจกรรมการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และประสบการณ์ในการปฏิบัติงานร่วมกันของผู้เข้าอบรม
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจอย่างถูกต้องเกี่ยวกับการวิเคราะห์ SWOT
ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และเทคนิคการวิเคราะห์ SWOT และเทคนิคที่เกี่ยวข้อง ไปประยุกต์ใช้ในการทำงาน เช่น การวางแผน การแก้ปัญหาในงานได้อย่างมีประสิทธิผล
ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในกระบวนการทำงานขององค์กรมากขึ้น ซึ่งจะส่งเสริมให้การปฏิบัติงานข้ามสายงาน (Cross Functional) มีการทำงานที่สอดประสานกันและมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
ความเข้าใจเบื้องต้นเกี่ยวกับองค์กร การดำเนินงานขององค์กร เป้าหมายและวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ
การระบุกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียขององค์กร โครงสร้างธุรกิจขององค์กรในมุมมองปฏิสัมพันธ์ของกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
คุณค่าที่ลูกค้าให้ความสำคัญ การวิเคราะห์คุณค่าและการประเมินความสามารถ ในการส่งมอบคุณค่าขององค์กร
ปัจจัยความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจขององค์กร และปัจจัยความสำเร็จในงาน
การวิเคราะห์ภายนอกและการวิเคราะห์ภายในของธุรกิจ
คำจำกัดความ และเทคนิคการวิเคราะห์ SWOT (จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค)
ความผิดพลาด กับดักและหลุมพรางที่มักเกิดขึ้นในการวิเคราะห์ SWOT และการนำไปใช้ในการวางแผนและแก้ปัญหา
เทคนิคสนับสนุนการบ่งชี้ จุดแข็ง และจุดอ่อนขององค์กรและในงาน
เทคนิคการประเมินองค์กรด้วยตนเองบนพื้นฐานจากองค์ประกอบหลัก ที่สำคัญของการประกอบธุรกิจและในการปฏิบัติงาน และปัจจัยแห่งความสำเร็จ
- Self Assessment Technique
- Viable Firm Matrix Technique
เทคนิคการประเมินจากมุมมองภายนอก
- Survey and Research
- Benchmarking
การนำเสนอจุดแข็งและจุดอ่อนเชิงเปรียบเทียบด้วยเทคนิค Diagramming และ Graph
Workshop : ฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์จุดแข็ง และ จุดอ่อน จากตัวอย่างความท้าทายทางธุรกิจและในงานขององค์กร
เทคนิคสนับสนุนการบ่งชี้ โอกาส และอุปสรรคขององค์กรและในงาน
เทคนิคการประเมินบ่งชี้โอกาสและอุปสรรคของธุรกิจ และในงานด้วยการประยุกต์หลักการบริหารความเสี่ยงและเครื่องมือบ่งชี้ความเสี่ยง
- Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)
- What if Analysis
Workshop : ฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์โอกาส และ อุปสรรค จากตัวอย่างความท้าทายทางธุรกิจและในงานขององค์กร
การออกแบบกลยุทธ์และมาตรการทางเลือกในการดำเนินงานเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ เป้าหมายในงาน และการแก้ปัญหาด้วยเทคนิค TOWS Matrix
Workshop: ฝึกปฏิบัติการออกแบบกลยุทธ์และมาตรการอย่างสร้างสรรค์เพื่อความสำเร็จในงานด้วยการประยุกต์ใช้เทคนิค TOWS Matrix
อ เสวนา ถาม-ตอบ แลกเปลี่ยนความคิดเห็น และเรียนรู้ร่วมกัน
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชม