หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม Six Sigma
(วิทยากรและที่ปรึกษาเฉพาะทางชำนาญการ)
ติดต่อสอบถาม
093-649-3561 / 084-164-2057 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
การบริหารงาน (Management and Productivity)
การบริหารงาน (Management and Productivity)
การบริหารงาน (Management and Productivity)
การบริหารงาน (Management and Productivity)
การบริหารงาน (Management and Productivity)
การบริหารงาน (Management and Productivity)
หลักการและเหตุผล
เพื่อทำความเข้าใจกับระบบ Six Sigma ทั้งระบบ เนื่องจากเป็นระบบใหญ่และใช้เครื่องมือหลายประเภทดังนั้นการเรียนรู้ทั้งหมดเพื่อเข้าใจภาพรวมและสามารถเลือกเครื่องมือที่เหมาะสมนำมาแก้ปัญหา หรือพัฒนา อีกทั้งเตรียมความพร้อมก่อนลงมือทำ เนื่องจากระบบใช้ข้อมูลเชิงสถิติเป็นหลักในการวิเคราะห์ และหากระบวนการที่ดีที่สุดเพื่อทำให้คุณภาพของสินค้า/บริการ อยู่ในระดับ 6 หรือเกิดการผิดพลาดเพียง 3.4 ครั้งใน 1 ล้านครั้ง
วัตถุประสงค์
1. เรียนรู้ภาพรวมระบบ Six Sigma
2. รู้จักเครื่องมือที่ใช้ในระบบ Six Sigma
3. เพื่อการเลือกเครื่องมือที่เหมาะกับองค์กร
4. เพื่อเตรียมการก่อนลงมือทำระบบ Six Sigma
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
ประวัติ และ อะไรคือ Six Sigma
DMAIC and DMAIC road map
DMADV and DMADV road map
เบื้องต้น และความหมายของ “Six sigma Process”
Quality Management Tools เครื่องมือ 32 อย่าง
Implementation Rules กฎการเริ่มต้น
Six Sigma Level รู้จักระดับของการทำ Six Sigma
Statistical Analysis tools การใช้เครื่องมือทางสถิติเพื่อการวิเคราะห์
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
ผู้บริหาร
หัวหน้างาน
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชม