หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาสมรรถนะเพื่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Competency Development for HRD)
(กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา )
ติดต่อสอบถาม
093-649-3561 / 084-164-2057 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
การบริหารงาน (Management and Productivity)
การบริหารงาน (Management and Productivity)
Advance Management and Productivity
Mini Practices
การโค้ชงาน (Coaching)
Advance Coaching
หลักการและเหตุผล
ปัจจุบันหลายๆ องค์กรได้นำแนวคิดเกี่ยวกับ Competency มาใช้ในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์อย่างกว้างขวาง โดยแนวคิดดังกล่าวสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในงาน HRM และ HRD เพื่อให้พนักงานมีผลการปฏิบัติงานที่ประสบความสำเร็จ และทำให้บรรลุวิสัยทัศน์และนโยบายขององค์กรได้
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร ไม่ได้เป็นหน้าที่ของผู้บริหารหรือฝ่ายทรัพยากรมนุษย์เพียงฝ่ายเดียว แต่เป็นหน้าที่ของพนักงานทุกคน โดยเฉพาะหัวหน้างานสายตรงที่จะเข้าใจในกระบวนการและเครื่องมือต่างๆ ที่ใช้ในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จึงควรอย่างยิ่งที่จะทำให้หัวหน้างานสายตรงได้มีมุมมอง และทัศนคติเชิงบวกต่องานด้านทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร เพื่อจะทำให้พนักงานเกิดประโยชน์อย่างคุ้มค่าในการพัฒนา
หัวหน้างานเป็นบุคคลสำคัญในการผลักดันให้ระบบสมรรถนะในองค์กร ปฏิบัติได้จริงและเกิดประโยชน์สูงสุด เนื่องจากเป็นผู้ที่ใกล้ชิดพนักงานในสังกัด รู้จักตัวตนของพนักงาน และรู้ลึกในภาระหน้าที่งานที่พนักงานปฏิบัติ ทำให้สามารถวางแผนการพัฒนาความก้าวหน้าของพนักงานได้อย่างชัดเจน ตรงตามบริบทที่เหมาะสมของทีมงานและองค์กร
วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียนเข้าใจแนวคิดสมรรถนะ (Competency) และแนวคิดการนำสมรรถนะไปใช้ในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรได้
เพื่อทำให้ผู้เรียนเข้าใจแนวคิดการสร้างสมรรถนะให้เกิดขึ้นในองค์กรได้
เพื่อเสริมสร้างทักษะในการกำหนดสมรรถนะสอดคล้องกับบริบทขององค์กร ทีมงาน และภาระงาน ให้บรรลุเป้าหมายตามที่องค์กรต้องการได้
เพื่อสร้างมุมมองและทัศนคติเชิงบวกให้ผู้เรียนในการนำสมรรถนะมาใช้ พัฒนาทรัพยากรมนุษย์และลูกน้องของตนเองได้
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
แนวความคิดเกี่ยวกับสมรรถนะ (Competency)
ความหมายของสมรรถนะ
องค์ประกอบของสมรรถนะ
ประเภทของสมรรถนะ
- Core/ Managerial/ Functional Competency
ประโยชน์ของสมรรถนะ
การพัฒนาสมรรถนะในองค์กร
ความหมายของ Competency Dictionary
ประโยชน์ของ Competency Dictionary
การกำหนด Competency Dictionary
- การกำหนดคำจำกัดความ (Definition)
- การกำหนดระดับพฤติกรรม (Proficiency Level)
- การกำหนดพฤติกรรมบ่งชี้ (Behavior Indicator)
การสื่อสารสมรรถนะในองค์กร
การจัดทำสมรรถนะหลัก (Core Competency)
บุคคลที่เกี่ยวข้องในการกำหนดสมรรถนะหลัก
ปัจจัยที่ใช้ในการกำหนดสมรรถนะหลัก
- Workshop การกำหนดสมรรถนะหลัก กระตุ้นให้ผู้เรียนเกิดการแลกเปลี่ยนซึ่งกันและกัน
การจัดทำสมรรถนะตามสายงาน (Functional Competency)
บุคคลที่เกี่ยวข้องในการกำหนดสมรรถนะตามสายงาน
ปัจจัยที่ใช้ในการกำหนดสมรรถนะตามสายงาน
- Workshop การกำหนดสมรรถนะตามสายงาน กระตุ้นให้ผู้เรียนเกิดการแลกเปลี่ยนซึ่งกันและกัน
การจัดทำสมรรถนะทางการบริหาร (Managerial Competency)
บุคคลที่เกี่ยวข้องในการกำหนดสมรรถนะทางการบริหาร
ปัจจัยที่ใช้ในการกำหนดสมรรถนะทางการบริหาร
- Workshop การกำหนดสมรรถนะทางการบริหาร กระตุ้นให้ผู้เรียนเกิดการแลกเปลี่ยนซึ่งกันและกัน
การเชื่อมโยงสมรรถนะกับงานด้านทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร
สมรรถนะกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HRM) ในองค์กร
สมรรถนะกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRD) ในองค์กร
การประเมินสมรรถนะของพนักงานในองค์กร
การจัดทำ Competency Mapping
การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนด้วยตัวเอง
แนวทางการฝึกอบรม
การฝึกอบรมในรูปแบบของการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) ทำให้ผู้เรียนรู้สามารถนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้ทันที เพราะได้ดำเนินการคิดร่วมกันระหว่างการฝึกอบรมแล้ว
การฝึกอบรมมีความหลากหลาย เพื่อให้เกิดความสนุกสนานและเข้าใจง่าย
การบรรยาย : เน้นเนื้อหาที่ใกล้ตัว เพื่อให้ง่ายต่อการเรียนรู้
Work Shop : กระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนซึ่งกันและกัน
การนำเสนอ : เกิดการฝึกฝนการแสดงออกและทำงานเป็นทีม
การตอบคำถาม : จูงใจให้ผู้ฝึกอบรมได้คิด และแสดงความคิดเห็น
Role Playing : ทำให้เห็นสถานการณ์จริง โดยการแสดงแบบสมมติ
กำหนดแนวทางให้ผู้เข้าฝึกอบรม ได้นำความรู้ที่ได้รับไปปรับเปลี่ยนตัวเองทั้งด้านความคิด ความรู้สึกและการกระทำ โดยการพัฒนาตัวเอง ด้วยการฝึกฝนจนกลายเป็นธรรมชาติ
การบ้านที่เป็นเป้าหมาย สามารถนำไปจัดทำเป็นโครงการในแง่ส่วนบุคคล และ/หรือ ทีม ที่เหมาะสมตามที่ตัวเองเลือก
วิทยากรทำหน้าที่เพียงผู้อำนวยความสะดวกในการเรียนรู้ (Facilitator) ทำให้การพัฒนาเป็นไปตามธรรมชาติของผู้เรียนรู้นั้นๆ โดยการเรียนรู้ที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเองด้วยตัวเอง
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชม