หลักสูตรฝึกอบรม การสรรหาเชิงรุกกับการสร้างแบรนด์องค์กรสำหรับ HR
- หลักสูตร 1 วัน
(Proactive Recruitment & Selection and Organization Branding for HR)
หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม การสรรหาเชิงรุกกับการสร้างแบรนด์องค์กรสำหรับ HR (Proactive Recruitment & Selection and Organization Branding for HR)
อ. ชัญญชิตา ศรีชัย
(วิทยากรและที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญงานพัฒนาทรัพยากรมนุษย์)
ติดต่อสอบถาม
093-649-3561 / 084-164-2057 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักสูตรใกล้เคียงที่อาจจะตรงโจทย์คุณ !!
หลักสูตร HRD คุณคือ โค้ชขององค์กร
การโค้ชงาน (Coaching)
หลักสูตร HRD ในฐานะโค้ชและที่ปรึกษาขององค์กร
Advance Coaching
หลักสูตร ผู้จัดการในฐานะผู้พัฒนาทรัพยากรมนุษย์
การบริหารงาน (Management and Productivity)
หลักสูตร ผู้จัดการในฐานะผู้พัฒนาทรัพยากรมนุษย์
การบริหารงาน (Management and Productivity)
หลักสูตร เทคนิคการสอนงานแบบ OJT
การโค้ชงาน (Coaching)
หลักสูตร เทคนิคการสอนงานได้ทั้งงานได้ทั้งใจ
การพัฒนาวิทยากร (Train the trainer)
หลักการและแนวความคิด
โลกแห่งการทำงานปัจจุบัน เต็มไปด้วยการแข่งขันทางธุรกิจ “บุคลากร” ถือเป็นปัจจัยในการแข่งขันที่สำคัญยิ่ง องค์กรใดมีบุคลกรที่มีความรู้ ความสามารถ มีศักยภาพตรงตามความต้องการขององค์กร ย่อมสร้างความได้เปรียบอย่างยิ่งในการแข่งขันทางธุรกิจ ดังนั้น การสรรหาบุคลากรจึงต้องเป็นการสรรหาเชิงรุก ที่รวดเร็ว ฉับไว และได้คนที่ใช่สำหรับองค์กร ทั้งนี้ การสร้างภาพลักษณ์และแบรนด์องค์กร จึงมีส่วนสำคัญในการทำให้ผู้สมัครเกิดความรับรู้ ประทับใจ และสนใจในตัวองค์กรหลักสูตรนี้จึงจัดขึ้นเพื่อเสริมสร้างการสรรหาเชิงรุกและการสร้างแบรนด์องค์กรให้เกิดความมีประสิทธิภาพและตอบสนองต่อกลยุทธ์องค์กรมากขึ้น
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้การสรรหาเชิงรุกและการสร้างแบรนด์องค์กรเพื่อให้ทันต่อโลกธุรกิจปัจจุบัน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจเทคนิคการสรรหาเชิงรุกและการสร้างแบรนด์องค์กรเพื่อสร้างภาพลักษณ์และดึงดูดผู้สมัคร
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และแนวทางไปประยุกต์เพื่อนำไปใช้ในงานและองค์กรตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
สถานการณ์การสรรหาบุคลากรในยุคปัจจุบัน ความหมายของ การสรรหาเชิงรุก การสรรหาเชิงรุกเชื่อมโยงกับวิสัยทัศน์ พันธกิจและกลยุทธ์องค์กรอย่างไร ประโยชน์ของการสรรหาเชิงรุกและการสร้างแบรนด์องค์กรเพื่อการสรรหา เทคนิคการสรรหาเชิงรุก
วิเคราะห์ภายใน
- สาเหตุที่คนลาออก
- บริบทที่ดึงดูดพนักงาน
- ขั้นตอนการสรรหา
วิเคราะห์ภายนอก
- คู่แข่งในธุรกิจเดียวกัน
- คู่แข่งต่างธุรกิจ
Workshop วิธีการสรรหา
การสรรหาจากภายในบริษัท เช่น Referral Program การสร้าง recruiter
ลงโฆษณาทางอินเตอร์เนต
การใช้ Social Media
- Website บริษัท, Facebook , Line Official ,Line Group,Linkedin ,สื่อเฉพาะทาง
การใช้ Recruitment Agency,HeadHunter การสร้างแบรนด์องค์กรเพื่อการสรรหาคัดเลือก
ความหมายของ Employer Branding (EB)
- และ Recruitment Marketing (RM)
- การตลาดเพื่อการสรรหาบุคลากร เทคนิคการสร้างการตลาดเพื่อการสรรหา
เนื้อหา Content
ภาพ องค์ประกอบทางศิลป์
ช่องทางการสื่อสาร
ตัวอย่างการทำการตลาดเพื่อการสรรหา การปรับเครื่องมือการสรรหาให้ทันและเหมาะสมกับยุคสมัย สรุปหลักการสรรหาเชิงรุกกับการสร้างแบรนด์องค์กร สรุปการเรียนรู้
รายละเอียดและเทคนิคที่อาจารย์ใช้ในการดำเนินการฝึกอบรม
บรรยาย เรียนรู้ ยกตัวอย่างประกอบที่ชัดเจน พร้อมปฏิบัติผ่านกิจกรรม Workshop และ Brain Storming Group Discussion และลงมือปฏิบัติจริง เพื่อให้เกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ใช้กระบวนการตั้งคำถามจากการโค้ช เพื่อการทบทวนประเด็นความเข้าใจ พร้อมให้ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง
Step 1 : การจัดทำวิดีโอออนไลน์ Micro Learning
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมStep 2 : การดำเนินการสอนด้วย Classroom / Virtual Classroom
การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมStep 3 : การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมStep 4 : การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1 on 1 Coaching & Mentor
การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมStep 5 : การนำเสนอโครงการปฏิบัติงานจริง (Project Assignment)
การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมStep 6 : การติดตามผลลัพธ์การเรียนรู้ (Follow Up)
การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชม