หลักสูตรฝึกอบรม การสร้างความผูกพันของพนักงานอย่างเป็นระบบ
- หลักสูตร 1 วัน
(Drive To Employee Engagement Step by Step)
หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม การสร้างความผูกพันของพนักงานอย่างเป็นระบบ (Drive To Employee Engagement Step by Step)
อ. พงศา บุญชัยวัฒนโชติ
(วิทยากร อาจารย์ และที่ปรึกษาด้านบริหารทรัพยากรบุคคล)
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักสูตรใกล้เคียงที่อาจจะตรงโจทย์คุณ !!
หลักสูตร HRD คุณคือ โค้ชขององค์กร
การโค้ชงาน (Coaching)
หลักสูตร HRD ในฐานะโค้ชและที่ปรึกษาขององค์กร
Advance Coaching
หลักสูตร การสร้างและพัฒนา KM Facilitator ในองค์กร
Knowledge Management
หลักสูตร การพัฒนาเทคนิคการขายเชิงจิตวิทยาอย่างเป็นระบบ
Advance Sales and Marketing
หลักสูตร การสร้างกลยุทธ์งานขายเชิงปฏิบัติการ
Mini Practices
หลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานด้วย 5Q
ความรู้และทักษะทั่วไป (General Softskill)
หลักการและเหตุผล
ปัจจุบันเรื่องการสร้างความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร เป็นที่ยอมรับและพูดถึงอย่างมาก ทั้งนี้เนื่องจากเป็นแนวคิดที่เชื่อว่าหากพนักงานในองค์กรมีความผูกพันต่อองค์กรสูง แล้วจะส่งผลต่อการดำเนินการภาพรวมขององค์กร เพราะถ้าพนักงานมีความรู้สึกผูกพันกับองค์กรแล้ว ก็จะพร้อมทุ่มเทแรงกายแรงใจ เพื่อสร้างผลงานที่ดีเยี่ยมให้กับองค์กร แต่การสร้างความผูกพันของพนักงานนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย เพราะจะต้องมีการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กรไปพร้อม ๆ กัน ตลอดจนการสื่อสารภายในที่มีประสิทธิภาพ หากดำเนินการโดยขาดความรอบคอบแล้ว สิ่งที่ตามมาคือแรงต่อต้าน และการกระทบต่อขวัญกำลังใจและผลผลิตของพนักงาน ดังนั้น การกำหนดกลยุทธ์และดำเนินการอย่างเป็นระบบ เป็นขั้นเป็นตอน ย่อมลดความเสี่ยงดังกล่าวได้
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการ วิธีการ การสร้างความผูกพันของพนักงาน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบแนวทางและหลักการวิเคราะห์ระดับความผูกพันของพนักงานที่มีต่อองค์กร
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจเกี่ยวกับปัจจัยเครื่องมือการสร้างความผูกพันต่อองค์กร
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการสร้างความผูกพันพนักงานได้อย่างเป็น ระบบ
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
หลักการ และแนวคิดเกี่ยวกับความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร ปัญหาที่เกิดขึ้นจากการขาดความพึงพอใจในงาน และความผูกพันของพนักงาน ผลของความผูกพันของพนักงานที่มีต่อองค์กร ผู้ที่มีบทบาทต่อการสร้างความผูกพันของพนักงานภายในองค์กร
บทบาทขององค์กร
บทบาทของหัวหน้างาน
บทบาทของฝ่าย HR เครื่องมือในการสร้างความผูกพันของพนักงาน บันไดสู่การสร้างความผูกพันของพนักงานภายในองค์กรอย่างเป็นระบบ
การวัดและประเมินความความผูกพันของพนักงาน
การเริ่มสร้างความผูกพันของพนักงานตั้งแต่การสรรหาคนเข้ามาสู่องค์กร
กระบวนการสร้างความผูกพัน จาก Satisfaction Loyalty Commitment สู่ Engagement การวิเคราะห์ข้อมูลและจัดทำ Action Plan การสร้างความผูกพันของพนักงานอย่างเป็นระบบ จาก Satisfaction นำไปสู่ Engagement กลยุทธ์การสร้างความผูกพันภายใต้ความหลากหลายในองค์กร
การพัฒนา 360 องศา เพื่อสร้างให้พนักงานเกิดความผูกพันต่อองค์กร
การบริหารความเปลี่ยนแปลงและการสื่อสารภายใน เครื่องมือสำคัญต่อการสร้างความผูกพัน หลักการ “เข้าใจ เข้าถึง พัฒนา” ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการสร้างความผูกพันของพนักงาน
ตัวอย่าง Work Shop / กรณีศึกษา Workshop : การวิเคราะห์ปัญหาและจัดทำแผนปฏิบัติงาน (Action Plan) การสร้างความผูกพัน กรณีศึกษา : การสร้างความผูกพันของพนักงาน
แนวทางการฝึกอบรม การบรรยายอย่างมีส่วนร่วม (Participative Techniques) อภิปรายกลุ่ม กรณีศึกษา (Case Study) และ Workshop
Step 1 : การจัดทำวิดีโอออนไลน์ Micro Learning
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมStep 2 : การดำเนินการสอนด้วย Classroom / Virtual Classroom
การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมStep 3 : การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมStep 4 : การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1 on 1 Coaching & Mentor
การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมStep 5 : การนำเสนอโครงการปฏิบัติงานจริง (Project Assignment)
การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมStep 6 : การติดตามผลลัพธ์การเรียนรู้ (Follow Up)
การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชม