หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Leadership / หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการ 4.0 มืออาชีพ
สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
Advance Leadership
Advance Management and Productivity
พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
Advance Coaching
หลักการและเหตุผล
หลักการบริหารงานเชิงกลยุทธ์ที่ดี ควรมีความสอดคล้องกันตั้งแต่ระดับองค์กรระดับหน่วยงาน และระดับบุคคล โดยการนำเป้าหมายขององค์กรมาวิเคราะห์ด้วยเครื่องมือต่างๆ แล้วนำมากำหนดเป็นกลยุทธ์ (Strategy) ของแต่ละหน่วยงาน ก็จะทำให้องค์กรบรรลุเป้าหมายตามที่กำหนดไว้ได้ด้วยการร่วมมือกันของบุคลากรทั้งองค์กร
ผู้บริหารยุคใหม่ควรมีความพร้อมในด้านต่างๆ ที่สำคัญดังนี้.......
การบริหารธุรกิจด้วย 5 เรื่องสำคัญ (MBA)
ทักษะการบริหารงาน (Management Skill)
หลักการบริหารจัดการที่สำคัญ (Managerial Management)
การเป็นผู้จัดการ 3 เก่ง (เก่งคิด, เก่งคน, เก่งโค้ช)
การพัฒนาตัวเอง โดยการเปลี่ยนแปลงตัวเองของผู้จัดการก็จะสามารถไปพัฒนาทีมงานให้เกิดการเปลี่ยนแปลง นำไปสู่การบรรลุเป้าหมายขององค์กร
วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร และนำไปสู่การวางแผนเชิงปฏิบัติงานได้จริงในหน่วยงานของตัวเอง
เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถประยุกต์ใช้สิ่งที่ได้เรียนรู้กับสถานการณ์ของตัวเองได้ทันที ทำให้สร้างการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นในหน่วยงานและทีมงาน เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลเพิ่มขึ้น
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีกรอบความคิดเชิงการบริหาร (Managerial Mindset) เพิ่มขึ้น สามารถปฏิบัติหน้าที่ในฐานะผู้จัดการได้ดีมากขึ้น
เพื่อทำให้ผู้เรียนสนุกสนานกับการพัฒนาตัวเอง พัฒนาทีมงานด้วยการเรียนรู้เชิงปฏิบัติการจริง ทำให้เกิดความเข้าใจและนำไปใช้ได้ทันที
รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline)
Day I : ครบเครื่องเรื่องการบริหารจัดการสำหรับผู้จัดการ
การบริหารงานเชิงกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับธุรกิจ
เรียนรู้ วิสัยทัศน์ พันธกิจ ค่านิยมและเป้าหมายเชิงกลยุทธ์
การวิเคราะห์สภาวะการแข่งขันด้วย 5 Forces
การวิเคราะห์ปัจจัยที่เกี่ยวข้องด้วย SWOT Analysis
การสร้างกลยุทธ์ทางธุรกิจพิชิตเป้าหมายกลยุทธ์
หลักการบริหารจัดการงานเชิงกลยุทธ์
Workshop : กำหนดแนวทางการบริหารจัดการงานเชิงกลยุทธ์
ครบเครื่องเรื่องการบริหารธุรกิจ 5 เรื่องสำคัญ
การตลาดและการขาย (Marketing & Sales)
การเรียนรู้และเข้าใจงบการเงิน (Financial Statement)
การจัดทำบัญชีของหน่วยงาน (Accounting)
การบริหารการปฏิบัติงาน (Operation Management)
การบริหารงานบุคคล (Human Resource Management)
Workshop : การประยุกต์ใช้ MBA ของสาขาและหน่วยงาน
ทักษะสำคัญของผู้จัดการยุคใหม่ (Managerial Skill)
การกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ (Goal Setting)
การมอบหมายงานและการสอนงาน (Empowerment)
การแก้ปัญหาเชิงสร้างสรรค์ (Problem Solving)
การกล้าในการตัดสินใจ (Decision Making)
การทำงานเชิงรุก (Proactive Working)
Workshop : การพัฒนาทักษะสำคัญของตัวเอง
กรณีศึกษา : ทักษะที่สำคัญของผู้จัดการยุคใหม่
หลักการบริหารจัดการที่สำคัญของผู้จัดการ (Managerial)
การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
การบริหารความเสี่ยง (Risk Management)
การบริหารจัดการทีมงาน (Staff Management)
การบริหารความขัดแย้ง (Conflict Management)
Workshop : กำหนดแนวทางการบริหารของตัวเอง
Day II : ผู้จัดการยุคใหม่ 3 เก่ง (เก่งคิด, เก่งคน, เก่งโค้ช)
การพัฒนาทักษะการคิดและการประยุกต์ใช้ (เก่งคิด)
การคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking)
การคิดเชิงวิพากษ์ (Critical Thinking)
การคิดเชิงสร้างสรรค์ (Creative Thinking)
การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)
การคิดเชิงระบบ (Systematic Thinking)
กิจกรรม : การพัฒนาทักษะการคิดของตัวเอง
ผู้นำการเปลี่ยนแปลงอย่างมีประสิทธิผล (เก่งคน)
ความท้าทายของการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงในองค์กร
การบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลงอย่างมีคุณภาพ
การสร้างแรงจูงใจในการเปลี่ยนแปลง
ผู้นำพลังเชิงบวก สร้างทีมงานคุณภาพ
Workshop : กำหนดแนวทางการพัฒนาทีมงาน
กรณีศึกษา : ผู้นำการเปลี่ยนแปลง
การโค้ชเพื่อสร้างผลการปฏิบัติงานสู่เป้าหมาย (เก่งโค้ช)
รูปแบบการบริหารผลการปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์
เทคนิคการโค้ชเพื่อตั้งเป้าหมาย (Goal Setting)
เทคนิคการผสมการสอนงานแบบต่างๆ (Coaching on Job)
เทคนิคการโค้ชเพื่อประเมินผลงาน (Performance Coaching)
Role Playing : การปฏิบัติการโค้ชสร้างผลงาน
การเรียนรู้เรื่องสำคัญเบื้องต้นของโลกยุคใหม่ (แนวโน้มอนาคต)
การเรียนรู้และเข้าใจ VUCA World
การสร้าง Growth Mindset ด้วยตัวเอง
การสร้างนวัตกรรมด้วย Design Thinking
การเข้าใจคำว่า “Digital Transformation”
Workshop : ประยุกต์สิ่งที่ได้เรียนรู้แล้วนำไปใช้ได้
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
แนวทางการฝึกอบรม [Training and Group Coaching]
การฝึกอบรมทำให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ด้วยตัวเอง ตามแนวทางการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) ซึ่งผู้เข้าอบรมจะนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปใช้ได้ทันที ตามที่ตัวเองรู้สึกว่าเหมาะสมกับ Style ของตัวเอง
กิจกรรมต่างๆ เพื่อให้เกิดการเรียนรู้อย่างแท้จริง
การบรรยายเนื้อหา
Work shop สร้างสถานการณ์
เกมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง
วิทยากรใช้กระบวนการ Coaching เพื่อดึงศักยภาพของผู้เข้าอบรมที่หลบซ่อนอยู่ออกมาด้วยตัวเอง รับผิดชอบต่อเป้าหมายของตัวเอง โดยการสร้างทัศนคติเชิงบวกต่องานที่ตัวเองรับผิดชอบอยู่
การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการทำงาน ซึ่งกันและกันใน Class ทำให้เกิดการเรียนรู้จากชีวิตจริงของผู้อื่น อีกทั้งการทำ Work shop เพื่อให้สามารถนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง หลังจากการฝึกอบรมเสร็จสิ้นแล้ว ทำให้เกิดความสนุกสนานและอยากเรียนรู้มากขึ้น
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชมExecutive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer
กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา
NLP โค้ช และ เทรนเนอร์
Sale and Marketing Coaching & Consulting / Professional Trainer วิทยากรประจำสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง
Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา
Facilitative Coach
วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง
Powerful Game Coaching Process
Brain Based Coach Trainer and Facilitator
วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ
ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร
โค้ชและวิทยากรด้าน Future skill and Neuromarketing
ที่ปรึกษาด้านสวัสดิการ การบริหารความเสี่ยงด้านประกันภัยและการวางแผนการเงิน
วิทยากรฝึกอบรม สัมมนา / พยาบาลวิชาชีพชำนาญการ
ผู้บริหารและที่ปรึกษาด้านการบริหารองค์กร
ที่ปรึกษาและวิทยากร การวางแผนกลยุทธ์และฝึกอบรม
วิทยากรสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง