หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Leadership / หลักสูตรฝึกอบรม ผู้นำ สร้างทีมเวิร์คทีมในฝัน
สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
093-649-3561 / 084-164-2057 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
การโค้ชงาน (Coaching)
พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
การบริหารงาน (Management and Productivity)
ความรู้และทักษะทั่วไป (General Softskill)
หลักการและเหตุผล
การทำงานเป็นทีม หัวใจสำคัญที่ยิ่งใหญ่ช่วยส่งเสริมและนำทีมไปสู่เป้าหมายที่ยิ่งใหญ่ได้ บุคคลมีความสามารถแต่ไม่ทำงานร่วมกัน ทีมก็ไม่อาจประสบความสำเร็จตามเป้าหมายได้ ดังนั้นการทำให้บุคคลในทีมช่วยกันและร่วมมือกันโดยการทำงานเป็นทีมจึงเป็นบทบาทสำคัญของผู้นำทีมงานนั้น
ผู้นำไม่อาจสร้างทีมงานที่มีประสิทธิได้ ถ้าไม่ให้ความสำคัญกับทีมและทีมที่เวิร์คนั้นทุกคนในทีมต้องปรับปรุงและเปลี่ยนแปลงตัวเองให้สอดคล้องกับเป้าหมายของทีมแทนที่จะเป็นเป้าหมายส่วนตัว ดังนั้นผู้นำจะสร้างการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นในทีม โดยที่ผู้นำต้องเป็นผู้เปลี่ยนแปลงเป็นคนแรกของทีม
ทีมเวิร์คที่ดีนั้นต้องเริ่มต้นที่ บุคคลในทีมนั้นต้องเวิร์คก่อนแล้วนำความรู้ความสามารถมาร่วมกันทำงานให้ทีมเวิร์ค ทีมเวิร์คหลายๆทีมในองค์กรเมื่อมาประกอบกันในการดำเนินงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย , พันธกิจและวิสัยทัศน์ขององค์กร ดังนั้นผู้นำจึงต้องเริ่มต้นที่การพัฒนาให้บุคลากรในทีมเวิร์ค โดยเฉพาะผู้นำต้องเวิร์คด้วย
วัตถุประสงค์
เพื่อสร้างแนวความคิดในเรื่องทีมเวิร์คให้กับหัวหน้างาน / ผู้จัดการได้นำไปปฏิบัติใช้ในการบริหารทีมงาน
เพื่อพัฒนาให้ผู้นำมีแนวทางและวิธีการในการสร้างทีมให้เวิร์คด้วย ปัจจัยสำคัญต่างๆโดยเลือกแนวทางที่เหมาะกับตัวเราเอง
เพื่อกำหนดภารกิจที่สำคัญของผู้นำในการสร้างทีมเวิร์คเป็นแบบแผนที่ใช้ในการบริหารทีมงานที่ดี
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับทีมงาน
ภาพลักษณ์ทีมในฝันที่ต้องการ
คุณสมบัติที่ทีมงานควรมี
เป้าหมายของทีมงานที่ร่วมกัน
สถานการณ์ของทีมในปัจจุบัน
สร้างทีมให้เวิร์ค...ในฐานะผู้นำ
กำจัด...ปัจจัยที่ทำให้ทีมไม่เวิร์ค
ผู้นำการเปลี่ยนแปลงเริ่มที่ตัวคุณ
สร้างการเปลี่ยนแปลงในทีมงาน
คุณสมบัติของทีมเวิร์ค
องค์ประกอบที่สำคัญของทีมเวิร์ค
การให้ความสำคัญกับทีมงาน
การสื่อสารและปฏิสัมพันธ์
การใส่ใจซึ่งกันและกัน
การสร้างกำลังใจให้กับทีม
การบรรลุเป้าหมายร่วมกัน
ภารกิจของผู้นำสร้างทีมเวิร์ค
สร้างวิสัยทัศน์เกี่ยวกับทีม
กำหนดเป้าหมายร่วมกัน
คุณค่าที่ทีมยึดถือ
แนวทางปฏิบัติงาน
การทำงานเป็นทีม
การบ้าน : ผู้นำสร้างทีมเวิร์คด้วยตัวเอง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชมExecutive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer
กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา
NLP โค้ช และ เทรนเนอร์
Sale and Marketing Coaching & Consulting / Professional Trainer วิทยากรประจำสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง
Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา
Facilitative Coach
วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง
Powerful Game Coaching Process
Brain Based Coach Trainer and Facilitator
วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ
ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร
โค้ชและวิทยากรด้าน Future skill and Neuromarketing
ที่ปรึกษาด้านสวัสดิการ การบริหารความเสี่ยงด้านประกันภัยและการวางแผนการเงิน
วิทยากรฝึกอบรม สัมมนา / พยาบาลวิชาชีพชำนาญการ
ผู้บริหารและที่ปรึกษาด้านการบริหารองค์กร
ที่ปรึกษาและวิทยากร การวางแผนกลยุทธ์และฝึกอบรม
วิทยากรสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง