หลักสูตรฝึกอบรม ผู้นำการเปลี่ยนแปลงในยุคนิวนอร์มอล - หลักสูตร 1 วัน
(Effectively Leading Through Change)

หลักการและแนวความคิด
วิกฤติการณ์การระบาดของโรคโควิด-19 ส่งผลกระทบต่อทุกธุรกิจทั่วโลก หลายธุรกิจต้องปรับตัวรับมือกับความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นเพื่อความอยู่รอดท่ามกลางวิกฤติที่ยังไม่รู้ว่าจะสิ้นสุดเมื่อไร พนักงานและผู้นำในทุกองค์กรจึงจำเป็นต้องเผชิญอุปสรรคและรับความกดดันที่ท่ามกลางเศรษฐกิจที่มีความไม่แน่นอน ซึ่งกระบวนการปรับตัวเปลี่ยนแปลงของธุรกิจเพื่ออยู่รอดนั้นอาจสร้างความกดดันให้กับพนักงานในองค์กร
หลักสูตรนี้จึงรวบรวมเนื้อหาเพื่อช่วยให้ผู้นำสร้างแรงจูงใจ, ตระหนักถึงความสำคัญของ "การเปลี่ยนแปลง" และเปิดมุมมองด้วยทัศนคติเชิงบวกและ เทคนิคในการใช้กลยุทธ์เพื่อรับการโต้แย้งและการต่อต้านที่อาจเกิดขึ้นได้ ในโลกธุรกิจที่มีแต่ความไม่แน่นอนและเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ผู้บริหารและพนักงานทุกคน จำต้องร่วมแรงร่วมใจในการยกระดับขีดความสามารถขององค์กรให้สามารถแข่งขันได้ในธุรกิจและปรับเปลี่ยนให้สอดคล้องกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนไปเพื่อก้าวข้ามวิกฤติและสร้างความสำเร็จของธุรกิจอย่างยั่งยืน หลักสูตรนี้ยังช่วยพัฒนาพฤติกรรมที่สำคัญของผู้นำที่สามารถนำการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิผล เสริมทักษะในการบริหารการเปลี่ยนแปลง และสามารถรับมือกับอุปสรรคต่างๆที่มาพร้อมกับความเปลี่ยนแปลงในอนาคต

รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline)
การเปลี่ยนแปลงกับโลกนิวนอร์มอล:
    ทักษะที่จำเป็นของผู้นำท่ามกลางความเปลี่ยนแปลง
    อุปสรรคที่เกิดขึ้นระหว่างการเปลี่ยนแปลง
    ความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลงขององค์กร
บทบาทของผู้นำท่ามกลางการเปลี่ยนแปลง:
    ทฤษฎีและกระบวนการเปลี่ยนแปลง
    หน้าที่ของผู้นำ กับสถานการณ์บนความไม่แน่นอน
    เตรียมตัวให้พร้อมด้วยเช็คลิสต์ของความเป็นผู้นำ
บันไดเจ็ดขั้นในการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง:
    แสดงความเป็นผู้นำและให้ความสำคัญกับพนักงานทุกคน
    สร้างมุมมองเชิงบวกและความหวังต่อการเปลี่ยนแปลง
    รวบรวมข้อมูลและมุมมองจากทุกแผนก สื่อสารบนพื้นฐานความเป็นจริงและโปร่งใส
บทสรุป:
    การสรุปความรู้ที่ได้อบรมมาเป็นแนวทางปฏิบัติร่วมกัน
    วิเคราะห์วิธีในการสร้างแรงจูงใจและทัศนคติที่ดีต่อการเปลี่ยนแปลง
    สรุปและวางแผนปฏิบัติจริง
Who Should Attend
    พนักงานระดับผู้จัดการ, ผู้นำหรือ ผู้บริหารในองค์ที่ต้องการริเริ่มการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร, พัฒนาการสื่อสาร, และการบริหารจัดการทีมงานเพื่อนำองค์กรปรับตัวในการเปลี่ยนแปลงให้เป็นรูปธรรมเพื่อสร้างความยั่งยืนให้กับองค์กร
Learning Outcomes
       หลังจากเข้าอบรมหลักสูตรนี้ ผู้เข้าอบรมจะสามารถ:
    ประยุกต์เจ็ดขั้นตอนในการเป็นผู้นำในโลกที่เปลี่ยนไป VUCA
    สร้างแรงจูงใจและสร้างทัศนคติที่ดีเกี่ยวกับความเปลี่ยนแปลงขององค์กร
    ลดอุปสรรค ข้อขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นในกระบวนการเปลี่ยนแปลง
    เชื่อมความสัมพันธ์และร่วมแรงร่วมใจของพนักงานเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน
    วิเคราะห์กลยุทธ์ที่เหมาะสมในการสื่อสารและสร้างกรอบความคิดแบบเติบโตภายในองค์กร
    ใช้แนวทางที่อบรมมาปฏิบัติจริงเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลง
Course Materials
    เอกสารประกอบการสอน พร้อมแบบฝึกหัด
    แชร์กรณีศึกษาและอภิปรายร่วมกันเพื่อหาทางออก
    ใช้เกมส์เพื่อแข่งขันกันทั้งแบบทีม และรายบุคคล
    การอบรมใช้เวลา 1-2 วัน โดยจำนวนผู้เข้าเรียนที่เหมาะสมประมาณ 15 - 30 คน