หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม ลดต้นทุนผลิต พิชิตผลกำไร
(Trainer and Consultant)
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
การพัฒนาวิทยากร (Train the trainer)
การโค้ชงาน (Coaching)
พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
หลักการและเหตุผล
ท่ามกลางเศรษฐกิจที่ผันผวน และสภาวะการแข่งขันที่ทวีความรุนแรงเพิ่มมากขึ้น เราจะยังคงรักษา และเพิ่มความสามารถในการทำกำไร (Profitability) ที่มีอยู่ไว้ได้อย่างไร ? เป็นสิ่งที่ทุกคนในองค์กรต้องร่วมด้วยช่วยกันที่จะผลักดันไปให้สู่เป้าหมายผลกำไรที่ตั้งไว้
หากพิจารณาสมการ กำไร = ยอดขาย – ต้นทุน เราสามารถเพิ่มผลกำไรได้ 2 แนวทางด้วยกัน คือ
1. เพิ่มยอดขาย
2. ลดต้นทุน
การเพิ่มยอดขาย เป็นภาวะที่มีปัจจัยภายนอกเข้ามาเกี่ยวข้อง แต่การลดต้นทุน เป็นปัจจัยภายในที่เราสามารถควบคุมได้โดยตรง เพียงแต่ผู้บริหารต้องเป็นผู้กำหนดโครงสร้างบริหารต้นทุน (Cost Structure) และกระจายเป้าหมาย (Target Deployment) ในการลดต้นทุนอย่างเป็นระบบ จนไปถึงการกำหนดโครงการริเริ่มในการปรับปรุงงาน (Initiatives)
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้แนวคิดในการบริหารความสามารถในการทำกำไร
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนดโครงสร้างบริหารต้นทุน (Cost Structure)
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถกระจายเป้าหมายในการลดต้นทุนอย่างเป็นระบบ
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนดโครงการริเริ่มในการปรับปรุงงาน
กรอบความคิดของหลักสูตร
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
Module I : การเรียนรู้ และเข้าใจแนวคิดการลดต้นทุนผลิต
สำรวจตัวเองในความเข้าใจแนวคิดการลดต้นทุนผลิต
ความหมายของการลดต้นทุนผลิต
ประเภทต่าง ๆ ของต้นทุนผลิต
Module II : การเตรียมความพร้อมเพื่อลงมือปฏิบัติในการลดต้นทุนผลิต
หลุมพรางทางความคิดในเรื่องการลดต้นทุนการผลิต
เทคนิคการเอาชนะหลุมพรางทางความคิด
ความสามารถในการทำกำไร (Profitability)
เข้าใจโครงสร้างบริหารต้นทุน (Cost Structure)
Module III : การพัฒนาตัวเองให้มีความสามารถในการลดต้นทุนการผลิต
ขั้นตอนการกำหนดโครงสร้างบริหารต้นทุน
แนวทางการกระจายเป้าหมายในการลดต้นทุนอย่างเป็นระบบ
เทคนิคในการคิดโครงการริเริ่มในการลดต้นทุน
วิธีการคำนวณหาผลประโยชน์ที่จะได้รับในแต่ละโครงการ
Module IV : การฝึกปฏิบัติจริงเพื่อให้เข้าใจ และนำไปใช้
Workshop : ฝึกปฏิบัติในการกำหนดโครงสร้างบริหารต้นทุน และการกระจายเป้าหมาย
Workshop : ฝึกปฏิบัติในการคิดโครงการริเริ่มในการลดต้นทุน และการคำนวณผลประโยชน์ที่ได้รับ
การทำโครงการ (Project Assignment) เพื่อนำไปปฏิบัติจริงและส่งผลลัพธ์ของตัวเอง
แนวทางการฝึกอบรม
โดยการใช้คำถามเพื่อให้ผู้เรียนได้สำรวจตัวเอง (มองเห็น ยอมรับ พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง) และเพื่อให้ผู้เรียนได้เข้าใจสภาวะที่เกิดขึ้นว่าติดอยู่ที่หลุมพรางความคิดใด
โดยการใช้กระบวนการคิด (Thinking Process) เพื่อให้ผู้เรียนคิดหาทางเลือกที่เหมาะสมกับตนเอง
โดยการใช้ Workshop เพื่อให้เกิดการนำความรู้ที่ได้รับไปฝึกฝนในทางปฏิบัติ
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หัวหน้างาน และผู้จัดการขึ้นไป จำนวนไม่เกิน 30 คนต่อรุ่น
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชม