หลักสูตรฝึกอบรม สอนงานอย่างมืออาชีพในแบบ OJT - หลักสูตร 1 วัน
(On the Job Training)

หลักการและแนวความคิด
การจะพัฒนาบุคลากรให้มีคุณภาพในการทำงานได้นั้น สิ่งสำคัญคือการสอนงานของหัวหน้างานอย่างถูกต้องเข้าใจตรงกันทั้งผู้สอน และ ผู้เรียน เพราะถ้าการสอนงานแล้วยังทำให้พนักงานใหม่ทำงานผิดพลาดโดยไม่ทำความเข้าใจเพื่อพัฒนาแก้ไขปัญหา จะเกิดผลเสียทั้งงานที่ไม่ได้คุณภาพ รวมถึงการเกิดอุบัติเหตุในการทำงานที่ไม่ถูกต้อง และ ในที่สุดพนักงานใหม่ก็จะลาออกไป ซึ่งเป็นต้นเหตุของการสูญเสียทรัพยากรแก่บริษัท
หลักสูตรนี้จะมุ่งเน้นให้หัวหน้างานที่จะทำการสอนพนักงานใหม่เข้าใจถึงปัญหา และ เหตุผลที่ทำให้พนักงานใหม่ทำงานผิดพลาด โดยในชั้นเรียนจะทำการอธิบายขั้นตอนการเขียน Work Instruction ที่ถูกต้องพร้อมทั้งเรียนรู้การออกแบบการสอนที่หน้างาน Step by Step ในแบบ OJT โดยมี VDO ตัวอย่างการ OJT ที่ถูกต้องประกอบการสอนเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจถึงปัญหา และ ได้เรียนรู้เพื่อนำไปใช้กับสถานะการณ์จริง

วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้อบรมมีทักษะการออกแบบการ OJT อย่างมีประสิทธิภาพ และ สามารถนำไปใช้ได้จริง
เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการสอนงาน ลดทอนการสูญเสียจากพนักงานใหม่
เพื่อเพิ่มผลผลิตในด้านทรัพยากรบุคคลเกิด Knowhow transfer ให้กับองค์กร
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมที่เชี่ยวชาญในงานประจำที่ทำ สามารถถ่ายทอดความรู้แก่พนักงานใหม่เพื่อไปปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง

รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline)
กรอบแนวคิดของการสอนงานอย่างถูกต้อง
    ความสำคัญของการสอนงาน
    หัวหน้างานกับการสอนงาน
    วิธีการเตรียมความพร้อมก่อนการสอน
    การสื่อสารที่ถูกต้องในการสอน
    การใช้จิตวิทยาในการสอนงาน
    ความแตกต่างระหว่าง On the job & Off the job training
การสอนแบบ On the Job Training
    จัดระบบ และ ออกแบบขั้นตอนการสอน
    Work shop: การจัดระบบ และ ออกแบบขั้นตอนการสอน
    อธิบายเหตุผล และ ปัญหาที่เกิดจากการ OJT โดยศึกษาจาก VDO ตัวอย่างสำหรับซื่อการสอน
    Work shop: การ OJT จาก VDO สถานการณ์ที่กำหนด
กำหนดออกแบบวิธีติดตามผล
    ใช้หลักการ PDCA ในการติดตามผล
    กำหนด KPI เพื่อวัดผลหลังจากการสอน
    สรุปเนื้อหาพร้อมให้คำแนะนำถามตอบ

รายละเอียดและเทคนิคที่อาจารย์ใช้ในการดำเนินการฝึกอบรม
แนวทางการสอนจะแบ่งเป็น 50% สำหรับเนื้อหาวิชา 40% สำหรับการทำ Work shop และ 10% ชม VDO ประกอบการสอน