หลักสูตร การบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้จัดการสายงาน

หลักการและแนวความคิด
   ทรัพยากรมนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุณค่า และเป็นปัจจัยที่มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จหรือความล้มเหลวขององค์กรทั้งในปัจจุบันและอนาคต สามารถพัฒนาได้ตลอดเวลาเพื่อสร้างประโยชน์ให้กับองค์กร
การบริหารและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร ไม่ได้เป็นหน้าที่ของผู้บริหารหรือฝ่ายทรัพยากรมนุษย์เพียงฝ่ายเดียว แต่เป็นหน้าที่ของพนักงานทุกคน หากพนักงานทุกคนเข้าใจถึงประโยชน์ที่จะเกิดขึ้นกับตัวเขาเองอย่างยั่งยืน จึงควรอย่างยิ่งที่จะทำให้พนักงานทุกคนได้มีมุมมองและทัศนคติเชิงบวกต่องานด้านทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร เพื่อจะทำให้พนักงานเกิดประโยชน์อย่างคุ้มค่าในการพัฒนา

วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เรียนเกิดความเข้าใจบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบการบริหารทรัพยากรบุคคลในหน่วยงานตัวเอง
เพื่อให้ผู้เรียนเกิดทัศนคติเชิงบวกต่องานด้านทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร นำไปสู่ประโยชน์อย่างคุ้มค่าในการพัฒนาพนักงานในองค์กร

รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline)
บทบาทหน้าที่ของนักทรัพยากรมนุษย์
วัตถุประสงค์ของการจัดการทรัพยากรมนุษย์
กระบวนการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ประกอบด้วย
การออกแบบคุณลักษณะงาน (Job Design)
การบริหารจัดการผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
การสอนงานและการเป็นพี่เลี้ยง
การสร้างรูปแบบการเรียนรู้ให้บุคลากรด้วย 70:20:10 Learning Model
Workshop : ออกแบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์