หลักสูตร การพัฒนาทักษะหัวหน้างานและการเป็นพี่เลี้ยง

(Supervisory & Mentoring Skill)

หน้าแรก / VDO Online Course / การพัฒนาทักษะหัวหน้างานและการเป็นพี่เลี้ยง (Supervisory & Mentoring Skill)

รศ.ดร.ธัชพงศ์ เศรษฐบุตร

(กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา )

  ขอใบเสนอราคา VDO หลักสูตรนี้

VDO หลักสูตร 30-40 นาที
เรียนซ้ำได้ ไม่จำกัดครั้ง
รับใบ Certificate เมื่อเรียนจบหลักสูตร
Workshop ให้ฝึกฝนเพื่อนำไปปฏิบัติ

หลักการและแนวความคิด
- บทบาทหน้าที่ที่สำคัญของหัวหน้างาน (Supervisor) คือ การพัฒนาทีมงาน
- ปัจจุบันเราไม่สามารถแยกแยะได้ชัดเจนว่า ควรใช้บทบาทใดในการพัฒนาทีมงาน แต่ต้องผสมบทบาทต่างๆ ตามความเหมาะสมของผู้ใต้บังคับบัญชาในแต่ละคนและแต่ละสถานการณ์ เพราะการเปลี่ยนแปลงทีมงานเกิดขึ้นบ่อยมาก


วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เข้าใจความเหมือนและความต่างของบทบาทพี่เลี้ยง (Mentor) และบทบาทอื่นๆ ได้ชัดเจนขึ้น สามารถปฏิบัติได้อย่างเหมาะสม
 เพื่อให้ผู้เรียนมีแบบฝึกฝนและกิจกรรมดำเนินการได้จนเกิดความเข้าใจอย่างแท้จริง ของวิธีการต่างๆ และการคอยช่วยเหลือในฐานะพี่เลี้ยง ด้วยตัวเอง

รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline)
บทบาทต่างๆ ในฐานะหัวหน้างาน
 ความเหมือนและความต่างของการสอนงานแบบต่างๆ
 การเป็นพี่เลี้ยง (Mentoring) หมายถึง ....
 การให้ความรู้ เนื้อหาสาระ ความหมายต่างๆ (Teaching)
 การสอนปฏิบัติ วิธีการ และการประยุกต์ใช้ (Training)
 การกระตุ้นจูงใจให้ค้นหาวิธีการของตัวเอง (Coaching)
 การชี้แนะ แนวทางในการแก้ไขปัญหา (Consulting)
 Workshop : ออกแบบเทคนิคการสอนงานกับงานปัจจุบัน

เนื้อหาบทเรียน : ระยะเวลาประมาณ 30-40 นาที
    1. แนะนำ 01:57 นาที
    2. บทบาทต่างๆ ในฐานะหัวหน้างาน 06:30 นาที
    3. ความเหมือนและความต่างของการสอนงานแบบต่างๆ 06:02 นาที
    4. การเป็นพี่เลี้ยง Mentoring หมายถึง 03:00 นาที
    5. การให้ความรู้ เนื้อหาสาระ ความหมายต่างๆ Teaching 06:39 นาที
    6. การสอนปฏิบัติ วิธีการ และการประยุกต์ใช้ Training 05:32 นาที
    7. การกระตุ้นจูงใจให้ค้นหาวิธีการของตัวเอง Coaching 08:07 นาที
    8. การชี้แนะ แนวทางในการแก้ไขปัญหา Consulting 05:57 นาที
    9. workshop 02:54 นาที
    10. สรุป 02:00 นาที