หลักสูตร ทักษะการบริหารโครงการ

(Project Management)

หน้าแรก / VDO Online Course / ทักษะการบริหารโครงการ (Project Management)

อ. วีรพันธ์ เกษสังข์

(Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer)

  ขอใบเสนอราคา VDO หลักสูตรนี้

VDO หลักสูตร 1.30 ชั่วโมง
เรียนซ้ำได้ ไม่จำกัดครั้ง
รับใบ Certificate เมื่อเรียนจบหลักสูตร
Workshop ให้ฝึกฝนเพื่อนำไปปฏิบัติ

หลักการและแนวความคิด
     การที่องค์กรหนึ่งๆจะทำโครงการใดโครงการหนึ่ง ผู้บริหารองค์กรย่อมมุ่งหวังให้โครงการนั้นดำเนินการจนแล้วเสร็จและบรรลุเป้าหมายภายใต้ข้อกำหนดทางด้าน งบประมาณ ทรัพยากร ระยะเวลา และมาตรฐาน ตามที่ตั้งเป้าหมายไว้ ซึ่งในโครงการหนึ่งๆ มีผู้ที่เกี่ยวข้องหลายฝ่ายทั้งฝ่ายที่มีหน้าที่ดำเนินและผลักดันโครงการ และฝ่ายที่มีหน้าที่สนับสนุนส่วนต่างๆของโครงการ ดังนั้นโครงการจึงต้องมีผู้บริหารที่มีความสามารถและมีคุณลักษณะที่เหมาะสม โครงการนั้นๆจึงจะมีโอกาสประสบผลสำเร็จตามที่ผู้บริหารองค์กรตั้งเป้าหมายไว้
     โครงการทุกโครงการต่างมีข้อจำกัดในเรื่องงบประมาณ ทรัพยากร ระยะเวลารวมถึงมาตรฐาน ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้บริหารแต่ละองค์กรตั้งเป้าหมายไว้ แต่ในความเป็นจริงการดำเนินงานในแต่ละช่วงเวลาของโครงการย่อมมีโอกาสเจออุปสรรคและปัญหาทั้งที่คาดการณ์ไว้และที่ไม่ได้คาดการณ์ ดังนั้นถ้าผู้บริหารโครงการไม่มีทักษะและเครื่องมือเตรียมพร้อมไว้สำหรับรับมือ โครงการนั้นก็มีโอกาสที่จะประสบความล้มเหลวหรือแม้จะดำเนินโครงการจนแล้วเสร็จแต่ก็อาจจะไม่อยู่ภายใต้ข้อกำหนดด้านต่างๆที่ผู้บริหารองค์กรตั้งเป้าหมายไว้
     ไม่ว่าโครงการที่จะดำเนินการนั้นจะมีขนาดใหญ่หรือเล็ก การพัฒนาทักษะในการบริหารโครงการจะช่วยทำให้ผู้บริหารโครงการสามารถเรียนรู้และเข้าใจกระบวนการทำงานให้แล้วเสร็จ เพราะมีการใช้สมรรถนะ (Competency) / ศักยภาพของผู้ดำเนินการในหลายๆ ด้าน ไม่ว่าจะเป็นทักษะความเป็นผู้นำ , ทักษะการสื่อสาร , การบริหารจัดการ , การแก้ปัญหาและตัดสินใจ และส่งผลต่อการพัฒนาด้านอื่นๆ รวมทั้งการเรียนรู้เครื่องมือต่างๆและนำไปฝึกฝนใช้งานจะช่วยทำให้การบริหารโครงการนั้นเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและมีโอกาสประสบผลสำเร็จตามที่ผู้บริหารตั้งเป้าหมายไว้
     นอกจากความรู้และทักษะเกี่ยวกับการบริหารโครงการแล้ว ... กรอบความคิด (Mindset)ที่ดี เป็นอีกหนึ่งองค์ประกอบที่สำคัญที่ผู้บริหารโครงการควรได้รับการพัฒนา เนื่องจากหลายๆครั้งที่ต้องเผชิญกับปัญหา อุปสรรค หรือเหตุการณ์ที่ไม่เป็นไปตามที่คาดหวัง แต่ผู้บริหารโครงการกลับไม่สามารถจัดการหรือรับมือกับเหตุการณ์เหล่านั้นแล้วดำเนินการให้คลี่คลายเนื่องจากกรอบความคิดของตัวเขาเองเช่น.....
     พฤติกรรมหรือคำพูดที่พนักงานแต่ละคนแสดงออกมา...เกิดจากกรอบความคิด(Mindset)ที่เขามีต่อเรื่องนั้นๆ ซึ่งกรอบความคิดมาจาก ความเชื่อ ค่านิยม ประสบการณ์ ที่สะสมมาจากอดีตของแต่ละบุคคล ...... ดังนั้น การพัฒนาผู้รับผิดชอบงานโครงการโดยให้ความรู้ หรือเทคนิคต่างๆ อาจจะไม่เพียงพอที่จะทำให้เขาปรับเปลี่ยนพฤติกรรมได้อย่างยั่งยืนถ้าพนักงานยังคงใช้กรอบความคิดแบบเดิม การสร้างกรอบความคิดที่ดีโดยสร้างความรู้สึกของการเป็นเจ้าของ(โครงการ) Ownership Mindset จึงมีความสำคัญเช่นกัน

วัตถุประสงค์
พัฒนาทักษะต่างๆที่สำคัญที่ใช้ในการบริหารงาน รวมทั้งสามารถถ่ายทอดทักษะดังกล่าวให้กับทีมงานเพื่อให้มีประสิทธิภาพดียิ่งขึ้น
เพื่อให้ผู้เรียนได้แนวทาง,หลักการและความรู้เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการโครงการที่กำลังดำเนินการอยู่ รวมทั้งเป็นการเตรียมตัวให้พร้อมสำหรับผู้ที่กำลังจะก้าวขึ้นสู่ระดับสูงในอนาคต
เพื่อให้ผู้เรียนมองเห็นและเข้าใจสภาพปัญหาหรืออุปสรรคที่กำลังเผชิญอยู่ในโครงการ และปรับมุมมองใหม่ต่ออุปสรรคดังกล่าวเพื่อให้พร้อมรับมือได้ดียิ่งขึ้น
เพื่อให้ผู้เรียนพัฒนากรอบความคิดของการเป็นเจ้าของ(โครงการ)หรือ Ownership Mindset เพื่อเพิ่มความรับผิดชอบและความมุ่งมั่นในการทำโครงการมากขึ้น

รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline)
เรียนรู้และเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารโครงการ
องค์ประกอบที่เกี่ยวข้องกับโครงการ
กระบวนการบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ
ทรัพยากรที่สำคัญสำหรับการบริหารโครงการ
ทำอย่างไรให้โครงการบรรลุผลตามเป้าหมายด้านเวลา คุณภาพและงบประมาณ

เนื้อหาบทเรียน : ระยะเวลาประมาณ 90-120 นาที
    1. แนะนำหลักสูตร 04:16 นาที
    2. สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการบริหารงานโครงการ 05:10 นาที
    3. ภาพรวมของการบริหารโครงการ 04:40 นาที
    4. ทำความรู้จักวงจรชีวิตของโครงการ Project Life Cycle 11:59 นาที
    5. บุคคลผู้มีบทบาทสำคัญในโครงการ 05:46 นาที
    6. กับดักทางความคิดของการบริหารโครงการไม่สำเร็จตามที่เป้าหมาย 08:32 นาที
    7. Workshop I สร้างแนวคิดของการเป็นผู้บริหารโครงการที่ดี 01:50 นาที
    8. การบริหารโครงการ 05:26 นาที
    9. กระบวนการบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อพิชิตเป้าหมาย 02:36 นาที
    10. ทำความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับทรัพยากรโครงการ 06:20 นาที
    11. องค์ประกอบสำคัญของการวางแผนงาน 02:58 นาที
    12. การวางแผนด้วย Milestone 04:19 นาที
    13. การวางแผนงานตามช่วงเวลาต่างๆ 04:42 นาที
    14. หลักการแตกรายละเอียดกิจกรรมที่ต้องดำเนินการ 06:15 นาที
    15. การจัดผังโครงการและผังแจกแจงความรับผิดชอบ 03:14 นาที
    16. หลักการทำงานเป็นทีมในรูปแบบต่างๆ 06:12 นาที
    17. บทบาทของผู้บริหารโครงการในการบริหารและจูงใจทีมงาน 03:43 นาที
    18. การวางแผนงานโครงการด้วยหลัก 5W 2H 02:56 นาที
    19. GRANTT CHART (ตัวอย่าง) 01:48 นาที
    20. Risk Analysis and Management การวิเคราะห์และจัดการความเสี่ยงในโครงการ 06:14 นาที
    21. ตารางจัดการความเสี่ยง 02:45 นาที
    22. Workshop II พัฒนาทักษะการวางแผนโครงการของตัวเอง 01:28 นาที
    23. การบริหารจัดการวัสดุอย่างมีประสิทธิภาพ 05:39 นาที
    24. Money ปัจจัยต่างๆที่มีผลต่อการจัดเตรียมงบประมาณให้เกิด Smooth Cash Flow 04:08 นาที
    25. หลักการในการ Monitor โครงการที่มีประสิทธิภาพ 03:31 นาที
    26. การติดตามความคืบหน้าของแผนงาน 02:09 นาที
    27. การแก้ไขปัญหาเชิงสร้างสรรค์และการกล้าตัดสินใจ 04:42 นาที
    28. เคล็ดลับสำหรับการประชุมที่มีคุณภาพ 03:13 นาที
    29. ประเด็นที่สำคัญในการดำเนินงานช่วงปิดโครงการ 03:17 นาที
    30. การบ้านเพื่อนำไปฝึกฝนและปฏิบัติ 01:39 นาที
    31. สรุปจบ 01:46 นาที