โดยทีมงานเอ็นเทรนนิ่ง 5 เมษายน 2562 2,639 0
หน้าแรก / ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง / บทความหมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร / กรอบความคิดการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร
5 เม.ย. 2562 อ่าน 2,229 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
5 เม.ย. 2562 อ่าน 3,268 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
16 พ.ค. 2562 อ่าน 2,668 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
16 พ.ค. 2562 อ่าน 2,063 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
16 พ.ค. 2562 อ่าน 3,303 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
27 พ.ค. 2562 อ่าน 3,334 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
ผมตั้งใจสร้าง "กรอบความคิดในการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร" ขึ้นมาเพื่อเป็นแนวทางในการดำเนินการปฏิบัติให้การโค้ชเป็นส่วนหนึ่งของ ค่านิยมองค์กร ก่อนแล้วจึงค่อยๆ ทำให้กลายเป็นวัฒนธรรมต่อไป
ค่านิยมองค์กร (Core Value) เริ่มต้นมาจาก วิสัยทัศน์ พันธกิจ และกลยุทธ์หลัก ขององค์กร แล้วจึงจะกลายเป็นวัฒนธรรม โดยผ่านกระบวนการต่างๆ ที่แต่ละองค์กรจะปฏิบัติตามความเหมาะสมต่อไป
ความสำคัญ 3 อย่างของการสร้างวัฒนธรรม คือ
เส้นทางสร้างค่านิยมหลัก
การสร้าง Mindset ที่ดีของพนักงาน
การมีผู้นำการเปลี่ยนแปลง
การนำหลักการการโค้ช ทักษะการโค้ช ให้เป็นส่วนหนึ่งในค่านิยมขององค์กร ผ่าน Mindset ที่ทำให้พนักงานเข้าใจประโยชน์ของการโค้ช และสร้างโค้ชภายในองค์กร ให้ถ่ายทอดหลักการโค้ช ที่ถูกต้องเหมาะสมของแต่ละองค์กรต่อไป สามารถทำให้ การโค้ชเป็นวัฒนธรรมองค์กร ได้ครับ
การโค้ช จึงสามารถเริ่มที่จุดเล็กๆ ในองค์กร แล้วค่อยๆ กระจายไปตามจุดต่างๆ ให้ครบถ้วน หรือ เริ่มด้วยแนวคิดของผู้บริหารที่กำหนดเป็นส่วนหนึ่งของ วิสัยทัศน์ พันธกิจ ก็ได้ครับ ตามความเหมาะสมของแต่ละองค์กรครับ
5 เม.ย. 2562 อ่าน 2,229 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
5 เม.ย. 2562 อ่าน 3,268 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
16 พ.ค. 2562 อ่าน 2,668 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
16 พ.ค. 2562 อ่าน 2,063 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
16 พ.ค. 2562 อ่าน 3,303 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
27 พ.ค. 2562 อ่าน 3,334 หมวด การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
หมวด Softskill อ่าน 3,864
หมวด หลักสูตรเฉพาะวิทยากร (Other) อ่าน 139
หมวด Advance Leadership อ่าน 4,119
หมวด Advance Softskill อ่าน 3,079
หมวด Softskill อ่าน 2,360
หมวด Train The Trainer อ่าน 178
หมวด Coaching อ่าน 3,157
หมวด Coaching อ่าน 3,498