รูปแบบการสอนและการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง
หน้าแรก / รูปแบบการฝึกอบรมของสถาบัน
ผู้เรียนสร้างการเปลี่ยนแปลงด้วยตัวเอง นำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้ใน Style ของตัวเอง และ ลงมือปฏิบัติจนเกิดผลลัพธ์อย่างแท้จริง
สถาบันจึง ได้ออกแบบกระบวนการโดยให้ความสำคัญที่การรับรู้จากผู้เรียนที่ครอบคลุมรูปแบบการเรียนรู้ผ่านประสาทสัมผัสสำคัญ คือ การพูด การฟัง ,คิดและสัมผัสให้ ผึกฝนด้วยการ คิด-เขียน-พูด ผ่านกิจกรรมเดี่ยว-กลุ่ม จึงได้ออกแบบกระบวนการพัฒนาบุคคลากรใน 10 รูปแบบ ดังนี้
T&GC
Training & Group Coachingการใช้เนื้อหาสร้างการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง รายละเอียดการสอน
สำรวจตัวเองและการเรียนรู้หลักการต่างๆ ของเนื้อหา
การตระหนักรู้ในหลุมพรางของตัวเองและแนวทางแก้ไขเพื่อเปลี่ยนกรอบความคิด (Mindset)
เทคนิค/ทักษะ/คุณสมบัติที่สามารถนำไปใช้พัฒนาตัวเอง
การประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริงของตัวเอง
PGC
Powerful Game Coachingการสนุกกับการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมเกมส์สร้างแนวคิด รายละเอียดการสอน
ละลายพฤติกรรม (Ice Breaking) (ละความเป็นตัวตน)
การสร้างความสัมพันธ์ (Group Dynamic)
การดำเนินกิจกรรมการเรียนรู้ (Activity Sharing)
การสร้างคำยืนยันกับการนำไปใช้ (Commitment)
FTC
Facilitative Team Coachingการเปิดพื้นที่เรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม รายละเอียดการสอน
สำรวจตัวเองแบบเปิดใจ
การรู้จักตัวเองและเข้าใจผู้อื่น
การสร้างการเปลี่ยนแปลงให้สอดคล้องกับทีมและองค์กร
การประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริงของทีม
BBC
Brain Base Coachingการใช้ศาสตร์การทำงานของสมองเชื่อมโยงเนื้อหา รายละเอียดการสอน
สำรวจวงจรพฤติกรรม
ปรับเปลี่ยนสมองส่วนอารมณ์เชิงลบ มาใช้ศักยภาพของสมองส่วนคิดในเชิงสร้างสรรค์
เติมอาหารสมอง นำไปต่อยอด สร้างทางเลือกใหม่ๆ เห็นผลลัพธ์ที่แตกต่าง
ฝึกฝนซ้ำๆ เพื่อสร้างทักษะ เกิดเชื่อมั่นในการนำไปปฏิบัติในการทำงานจริง
NLP
Neuro Linguistic Programmingการใช้เทคนิค NLP สร้างกรอบความคิดใหม่ รายละเอียดการสอน
การเรียนรู้และเข้าใจหลักการทำงานของ NLP
การค้นพบศักยภาพและข้อจำกัดของตัวเอง
การใช้เทคนิคปลดล็อคข้อจำกัด (Unleash) & การใช้เทคนิคสร้างความสำเร็จกับเป้าหมาย
การประยุกต์ใช้กับเหตุการณ์และสร้างสถานการณ์จริงของตัวเอง
TAGC
Think ActivityGroup Coaching
การใช้บทบาท (หมวก) สร้างการเรียนรู้เป็นกลุ่ม รายละเอียดการสอน
การเรียนรู้และเข้าใจบทบาทของหมวกแต่ละแบบ
การเรียนรู้และเข้าใจผู้อื่นด้วยบทบาทและหมวกของแต่ละบุคคล
การใช้บทบาทและหมวกดำเนินกิจกรรมตามจุดประสงค์
การใช้บทบาทและหมวกประยุกต์ใช้ในการสนทนากับเหตุการณ์จริง
SGC&C
Strategic Group Coaching & Consultingการแลกเปลี่ยนเรียนรู้เชิงปฏิบัติการพร้อมคำปรึกษา รายละเอียดการสอน
การให้หลักการ/ความหมายทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง เพิ่มเติมความรู้
การนำเหตุการณ์จริงของผู้เรียนมาวิเคราะห์และค้นหาประเด็นสำคัญ
การให้คำแนะนำและการชวนคิด เพื่อหา Solution ใหม่ๆ ผ่านการปฏิบัติจริง
การสร้างรูปแบบการนำไปใช้และการปฏิบัติกับสถานการณ์จริง
BGC
BrainstormingGroup Coaching
การสร้างการเรียนรู้ผ่านการระดมสมองสร้างไอเดียใหม่ๆ รายละเอียดการสอน
การจับกลุ่มสร้างแนวความคิด (ไอเดีย) ใหม่ๆ ที่หลากหลายกันภายในกลุ่ม
การเพิ่มเติมแนวความคิด (ไอเดีย) ดีๆ จากกลุ่มอื่นๆ ใน Class
การคัดกรองและเชื่อมโยงแนวความคิด (ไอเดีย) ที่เหมาะสมกับการนำไปใช้ให้สอดคล้องกับเป้าหมาย
การกำหนดกลยุทธ์และแนวทางปฏิบัติที่สร้างขึ้นร่วมกัน
1:1 EC
One on One Executive Coachingการโค้ชผู้บริหารระดับสูงให้เกิดการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง รายละเอียดการสอน
การสร้างการเข้ากันได้และความสัมพันธ์ที่ดี (Build Rapport)
การติดตามผลลัพธ์การนำไปปฏิบัติ (Follow Up)
การกำหนดเป้าหมายของการโค้ช (Goal Setting)
การดำเนินการโค้ชตามกระบวนการด้วยศาสตร์ต่างๆ ที่สอดคล้องกับโค้ชชี่ (ผู้บริหาร)
การสร้างคำยืนยัน (Commitment) ร่วมกันในเรื่องที่จะนำไปปฏิบัติ
C&C
Coaching & Consultingการให้คำปรึกษาในฐานะโค้ช รายละเอียดการสอน
การวินิจฉัยข้อมูลเชิงการวิเคราะห์ร่วมกันทั้งด้านดีและเรื่องที่ควรปรับปรุง
การประเมินข้อมูลตามความเป็นจริงจากแหล่งข้อมูลที่เชื่อถือได้
การกำหนดกลยุทธ์ในการดำเนินการเพื่อบรรลุเป้าหมายที่ต้องการ
การวางแผนเชิงปฏิบัติให้เกิดผลลัพธ์ตามที่ต้องการอย่างเป็นระบบ
อาจารย์ทำให้เห็นและพิสูจน์หลักการที่สามารถปฏิบัติได้ ทำให้เข้าใจที่มาของพฤติกรรมตัวเอง และสามารถสร้างแนวคิดในการพัฒนาเรื่องอื่นได้
