ผู้เรียนสร้างการเปลี่ยนแปลงด้วยตัวเอง นำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้ใน Style ของตัวเอง และ ลงมือปฏิบัติจนเกิดผลลัพธ์อย่างแท้จริง
สถาบันจึง ได้ออกแบบกระบวนการโดยให้ความสำคัญที่การรับรู้จากผู้เรียนที่ครอบคลุมรูปแบบการเรียนรู้ผ่านประสาทสัมผัสสำคัญ คือ การพูด การฟัง ,คิดและสัมผัสให้ ผึกฝนด้วยการ คิด-เขียน-พูด ผ่านกิจกรรมเดี่ยว-กลุ่ม จึงได้ออกแบบกระบวนการพัฒนาบุคคลากรใน 8 รูปแบบ ดังนี้
T&GC
Training & Group Coachingการใช้เนื้อหาสร้างการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง รายละเอียดการสอน
สำรวจตัวเองและการเรียนรู้หลักการต่างๆ ของเนื้อหา
การตระหนักรู้ในหลุมพรางของตัวเองและแนวทางแก้ไขเพื่อเปลี่ยนกรอบความคิด (Mindset)
เทคนิค/ทักษะ/คุณสมบัติที่สามารถนำไปใช้พัฒนาตัวเอง
การประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริงของตัวเอง
PGC
Powerful Game Coachingการสนุกกับการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมเกมส์สร้างแนวคิด รายละเอียดการสอน
ละลายพฤติกรรม (Ice Breaking) (ละความเป็นตัวตน)
การสร้างความสัมพันธ์ (Group Dynamic)
การดำเนินกิจกรรมการเรียนรู้ (Activity Sharing)
การสร้างคำยืนยันกับการนำไปใช้ (Commitment)
FTC
Facilitative Team Coachingการเปิดพื้นที่เรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม รายละเอียดการสอน
สำรวจตัวเองแบบเปิดใจ
การรู้จักตัวเองและเข้าใจผู้อื่น
การสร้างการเปลี่ยนแปลงให้สอดคล้องกับทีมและองค์กร
การประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริงของทีม
TAGC
Think ActivityGroup Coaching
การใช้บทบาท (หมวก) สร้างการเรียนรู้เป็นกลุ่ม รายละเอียดการสอน
การเรียนรู้และเข้าใจบทบาทของหมวกแต่ละแบบ
การเรียนรู้และเข้าใจผู้อื่นด้วยบทบาทและหมวกของแต่ละบุคคล
การใช้บทบาทและหมวกดำเนินกิจกรรมตามจุดประสงค์
การใช้บทบาทและหมวกประยุกต์ใช้ในการสนทนากับเหตุการณ์จริง
SGC&C
Strategic Group Coaching & Consultingการแลกเปลี่ยนเรียนรู้เชิงปฏิบัติการพร้อมคำปรึกษา รายละเอียดการสอน
การให้หลักการ/ความหมายทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง เพิ่มเติมความรู้
การนำเหตุการณ์จริงของผู้เรียนมาวิเคราะห์และค้นหาประเด็นสำคัญ
การให้คำแนะนำและการชวนคิด เพื่อหา Solution ใหม่ๆ ผ่านการปฏิบัติจริง
การสร้างรูปแบบการนำไปใช้และการปฏิบัติกับสถานการณ์จริง
BGC
BrainstormingGroup Coaching
การสร้างการเรียนรู้ผ่านการระดมสมองสร้างไอเดียใหม่ๆ รายละเอียดการสอน
การจับกลุ่มสร้างแนวความคิด (ไอเดีย) ใหม่ๆ ที่หลากหลายกันภายในกลุ่ม
การเพิ่มเติมแนวความคิด (ไอเดีย) ดีๆ จากกลุ่มอื่นๆ ใน Class
การคัดกรองและเชื่อมโยงแนวความคิด (ไอเดีย) ที่เหมาะสมกับการนำไปใช้ให้สอดคล้องกับเป้าหมาย
การกำหนดกลยุทธ์และแนวทางปฏิบัติที่สร้างขึ้นร่วมกัน
1:1 EC
One on One Executive Coachingการโค้ชผู้บริหารระดับสูงให้เกิดการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง รายละเอียดการสอน
การสร้างการเข้ากันได้และความสัมพันธ์ที่ดี (Build Rapport)
การติดตามผลลัพธ์การนำไปปฏิบัติ (Follow Up)
การกำหนดเป้าหมายของการโค้ช (Goal Setting)
การดำเนินการโค้ชตามกระบวนการด้วยศาสตร์ต่างๆ ที่สอดคล้องกับโค้ชชี่ (ผู้บริหาร)
การสร้างคำยืนยัน (Commitment) ร่วมกันในเรื่องที่จะนำไปปฏิบัติ
C&C
Coaching & Consultingการให้คำปรึกษาในฐานะโค้ช รายละเอียดการสอน
การวินิจฉัยข้อมูลเชิงการวิเคราะห์ร่วมกันทั้งด้านดีและเรื่องที่ควรปรับปรุง
การประเมินข้อมูลตามความเป็นจริงจากแหล่งข้อมูลที่เชื่อถือได้
การกำหนดกลยุทธ์ในการดำเนินการเพื่อบรรลุเป้าหมายที่ต้องการ
การวางแผนเชิงปฏิบัติให้เกิดผลลัพธ์ตามที่ต้องการอย่างเป็นระบบ
อาจารย์ทำให้เห็นและพิสูจน์หลักการที่สามารถปฏิบัติได้ ทำให้เข้าใจที่มาของพฤติกรรมตัวเอง และสามารถสร้างแนวคิดในการพัฒนาเรื่องอื่นได้
