×

สั่งซื้อได้แล้ววันนี้ ! หนังสือคำถามทรงพลัง

สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง | รับจัดฝึกอบรมด้วยกระบวนการโค้ช

รับจัดฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรด้วยกระบวนการโค้ช ทั้งภายในองค์กร (In-house Training and Group Coaching Courses) และจัดอบรมภายนอก (Public-Training) โดยวิทยากรมืออาชีพ เราจึงมั่นใจว่าหลังการอบรม "ผู้เรียนต้องเกิดการเปลียนแปลง"

รูปแบบการสอนและกระบวนการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

รูปแบบการสอนและกระบวนการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

Training & Group Coaching (T&GC)

การใช้เนื้อหาสร้างการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Powerful Game Coaching (PGC)

การสนุกกับการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมเกมส์สร้างแนวคิด

Facilitative Team Coaching (FTC)

การเปิดพื้นที่เรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม

Brain Base Coaching
(BBC)

การใช้ศาสตร์การทำงานของสมองเชื่อมโยงเนื้อหา

Neuro Linguistic Programming
(NLP)

การใช้เทคนิค NLP สร้างกรอบความคิดใหม่

Think Activity
Group Coaching (TAGC)

การใช้บทบาท (หมวก) สร้างการเรียนรู้เป็นกลุ่ม

Strategic Group Coaching & Consulting (SGC&C)

การแลกเปลี่ยนเรียนรู้เชิงปฏิบัติการพร้อมคำปรึกษา

Brainstorming
Group Coaching (BGC)

การสร้างการเรียนรู้ผ่านการระดมสมองสร้างไอเดียใหม่ๆ

One on One Executive Coaching (1:1 EC)

การโค้ชผู้บริหารระดับสูงให้เกิดการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Coaching & Consulting (C&C)

การให้คำปรึกษาในฐานะโค้ช

สมัครสมาชิกกับเอ็นเทรนนิ่งรับสิทธิพิเศษมากมาย
ค้นหาหลักสูตรฝึกอบรม

คู่มือทำแผนอบรม | เพิ่มเติม

Amazing Entraining

Amazing Entraining

Entraining Profile

Entraining Profile

หลักสูตรและกระบวนการพัฒนาบุคลากรสำหรับองค์กรยุคใหม่ด้วยโลกการโค้ช

หลักสูตรและกระบวนการพัฒนาบุคลากรสำหรับองค์กรยุคใหม่ด้วยโลกการโค้ช

Package | เพิ่มเติม

กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะผู้นำและทัศนคติเชิงบวกทั้งองค์กร

กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะผู้นำและทัศนคติเชิงบวกทั้งองค์กร

โปรแกรมการพัฒนาสมรรถนะด้านคุณค่าเฉพาะองค์กร

กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาหัวหน้างานเพื่อบริหารผลการปฏิบัติงาน

Integrated Program | เพิ่มเติม

ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

รวมหลักสูตรฝึกอบรม Inhouse Course | Public Course

สุขภาพดีออกแบบได้

หลักสูตรฝึกอบรม สุขภาพดีออกแบบได้

"A good health is the best wealth" เนื่องจากปัจจุบันนี้ ปัญหาด้านสุขภาพที่เป็นปัญหาใหญ่ระดับชาติและระดับโลกเกิดจากการรักษากลุ่มโรค NCDs (Non–Communicable diseases) เป็นกลุ่มโรคเรื้อรังไม่สามารถรักษาหายขาดไ

Kaizen เพื่อปรับปรุงงาน

หลักสูตรฝึกอบรม Kaizen เพื่อปรับปรุงงาน

การปรับปรุงกระบวนการทำงานนั้นเป็นหน้าที่ของพนักงานในองค์กรที่ต้องมีการปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานเพื่อให้ให้ผลลัพธ์ที่ดียิ่งขึ้นของการทำงาน องค์กรจำเป็นต้องสร้างการมีส่วนร่วมให้กับพนักงานในการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง หรือที

กลยุทธ์การบริหารการเปลี่ยนแปลง

กลยุทธ์การบริหารการเปลี่ยนแปลง

มั่งคั่งมั่นคง ฉบับวิถีมนุษย์เงินเดือน

มั่งคั่งมั่นคง ฉบับวิถีมนุษย์เงินเดือน

ศาสตร์และศิลป์ในการคิดแก้ปัญหาและตัดสินใจอย่างสร้างสรรค์

ศาสตร์และศิลป์ในการคิดแก้ปัญหาและตัดสินใจอย่างสร้างสรรค์

สื่อสารด้วยสมองเพื่อความสำเร็จและความสัมพันธ์

สื่อสารด้วยสมองเพื่อความสำเร็จและความสัมพันธ์

เทคนิคการแก้ปัญหาด้วย 7 New QC Tools

เทคนิคการแก้ปัญหาด้วย 7 New QC Tools

เทคนิคการวิเคราะห์และจัดการปัญหาด้วยผังสาเหตุและผลหรือผังก้างปลา

เทคนิคการวิเคราะห์และจัดการปัญหาด้วยผังสาเหตุและผลหรือผังก้างปลา

การบริหารจัดการอย่างมีประสิทธิภาพโดยใช้ PDCA

การบริหารจัดการอย่างมีประสิทธิภาพโดยใช้ PDCA

การแก้ปัญหาการตัดสินใจและการจัดการความขัดแย้งในการทำงาน

การแก้ปัญหาการตัดสินใจและการจัดการความขัดแย้งในการทำงาน

หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโค้ชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโค้ชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
อบรมสัมมนา
อบรมสัมมนา
ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 3 ธันวาคม 2562

3,500 บาท

ทักษะการโค้ชชิ่งทีมงาน

ทักษะการโค้ชชิ่งทีมงาน

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 13 ธันวาคม 2562

3,500 บาท

การบริหารตัวชี้วัดผลงาน ด้วยกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ

การบริหารตัวชี้วัดผลงาน ด้วยกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ

ดร.ธัชพงศ์ เศรษฐบุตร
วันที่ 17 ธันวาคม 2562

3,500 บาท

สุดยอดการพัฒนาทักษะเป็นผู้ให้บริการอย่างสร้างสรรค์

สุดยอดการพัฒนาทักษะเป็นผู้ให้บริการอย่างสร้างสรรค์

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 19 ธันวาคม 2562

3,500 บาท

สุดยอดนักขายพิชิตเป้าหมาย

สุดยอดนักขายพิชิตเป้าหมาย

นสพ.กฤดากร คเชนทร์ชัย
วันที่ 7 กุมภาพันธ์ 2563

3,500 บาท

สมองคิดบวก เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

สมองคิดบวก เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

นพ.โมทย์ศักดิ์ แสงทอง
วันที่ 20 กุมภาพันธ์ 2563

3,500 บาท

ทักษะการเจรจาต่อรองอย่างมีคุณภาพ

ทักษะการเจรจาต่อรองอย่างมีคุณภาพ

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 5 มีนาคม 2563

3,500 บาท

สุดยอดผู้จัดการทีมงานขาย

สุดยอดผู้จัดการทีมงานขาย

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 10 มีนาคม 2563

3,500 บาท

ผลงานการฝึกอบรม | ดูทั้งหมด

นักขายพิชิตยอดขาย

เมื่อวานได้มีโอกาสไปแลกเปลี่ยน หลักสูตร "นักขายพิชิตยอดขาย" เป็นคลาสหนึ่งที่ค่อนข้างกันเองดีมาก ด้วย process Training and Group Coaching ในการสอน ทำให้ผู้เรียนจากเดิมนักฟัง ค่อยๆมี participate มากขึ้นจนจบคลาส แต่ละคนได้ personalise roadmap การขายที่เป็นระบบมากขึ้น นำไปพัฒนาตามสถานการณ์ของตัวเองต่อไป องค์ประกอบของนักขายที่พิชิตยอดขาย 1. กรอบความคิด เช่น-Mindset ที่นักขายมีต่องานมีผลต่อยอด, การสร้างแผนที่ เข็มทิศในการทำงานขาย, การบริหารระหว่างจุดแข็งกับสไตล์ของนักขาย 2. ทักษะ -เช่น ทักษะการฟังลูกค้าเมื่อใช้คู่กับคำถามที่ถามลูกค้า, การเข้าหาลูกค้าด้วยคุณค่าที่ตรงกับลูกค้า 3. ความรู้ -เช่น การบริหารการขายอย่างเป็นระบบ,การใช้กลยุทธ์เข้าหาลูกค้าแต่ละกลุ่มด้วยหลักการ CARES การเป็นนักขายที่จะประสบความสำเร็จในยอดขาย กรอบความคิดและวิธีจัดการกับหลุมพรางในจิตใจ (ที่วนเวียนมาได้เสมอ) เป็นต้นทางของความสำเร็จในอาชีพ สิ่งสำคัญที่ได้เรียนรู้เพิ่มขึ้นครั้งนี้ 1. ยิ่งเราตั้งคำถามกับหลักการหรือ Keyword บ่อยเท่าไร เรายิ่งเข้าใจความหมายในพื้นที่ๆกว้างขึ้น แยก layer ได้มากขึ้น และยังทำให้การอธิบายออกไป simplify ได้มากขึ้น 2. การมี class management ที่ดี ปัจจัยสำคัญอย่างหนึ่งคือการใช้เวลา connect กับผู้เรียนก่อนเข้าเนื้อหาได้มากพอ 3. เซลเป็นนักปฏิบัติ เป็นนักแก้ปัญหา การใช้ roleplay โดยให้ฝึกใช้หลักการที่สอน ช่วยสะท้อน ช่วยให้เห็นตัวเองและเกิดความอยากเปลี่ยนแปลงที่ดี และเห็นประโยชน์จริง 4. การจำชื่อได้ผู้เรียน เป็นสิ่งสำคัญเบื้องต้นในเริ่มต้น connect ที่ทำได้ง่ายๆ 5. การมีตัวอย่างการอธิบายเชิงเปรียบเทียบ ถ้าเรามีเก็บไว้หลากหลายจะทำให้มีความคล่องตัวในการเลือกหยิบมาใช้งาน ให้ผู้เรียนได้เข้าถึงมากขึ้น

จิตวิทยาบริหารและการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา

การสร้างกระบวนการขายอย่างมืออาชีพ

Supervisor as a Coach

Effective Teach Train Coach

อบรมสัมมนา

ตัวอย่างลูกค้าของเรา | เพิ่มเติม

บจก. อายิโนะโมะโต๊ะ (ประเทศไทย)
บจก. เอช ซี เอ็น (ฮอนด้านนทบุรี)
บจก.สยามเซมเพอร์เมด (เครือศรีตรัง)
บจก.ตรีเพชรอีซูซุเซลส์
บจก. สไตโรลูชั่น
บจก วิริยะประกันภัย
บจก. มิตซูบิชิ เอลเลเวเตอร์ เอเซีย
Datacraft Asia Ptl Ltd.
บจก. กุลธรเคอร์บี้ เฟาน์ดรี่
บจก. โอเชี่ยนกลาส
บมจ ทรู คอร์ปอเรชั่น
บกจ.เนอวานาไดอิ
บจก.ทีโอเอเพ้นท์ติ้ง
บจก. โตโยต้านนทบุรี ผู้จำหน่ายโตโยต้า
บจก. ยู.เอส. สัมมิท
มหาวิทยาลัยเทคโนโลยี ราชมงคลตะวันออก
บจก. ปทุมธานี บริวเวอรี่
บจก ซายเนค เทคโนโลยี่
บจก. วิชัยศักดิ์ ค้าสากล
บมจ.แคทเทเลคอม(CAT Telecom) กสท โทรคมนาคม
บริษัทเนสท์เล่(ไทย)จำกัด
ออฟฟิศเมท
Pago Salee Printing Co., Ltd.
บจก. เบ็นไมเยอร์ เคมีคอล (ที)
อบรมสัมมนา
คำสำคัญ : kaizen KPI นักขาย ทัศนคติเชิงบวก Lean Teamwork การโค้ช พัฒนาบุคลิกภาพ Leadership การมอบหมายงาน การติดตามงาน ทักษะการคิด Communication ภาวะผู้นำ การพัฒนาบุคลากร การคิดเชิงระบบ ทรัพยากรมนุษย์ การประยุกต์ใช้ คิดเชิงออกแบบ PDCA

ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง | ไปห้องสมุด

ผู้บริหารยุคใหม่ เก่งงาน เก่งคน เก่งพัฒนา

ผู้บริหารที่ผมนับถือหลายๆท่าน มักสอนผมว่า ผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จจะมี 3 เก่งนี้ ผมเฝ้าสังเกตผู้บริหารระดับสูงและเจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ มีเรื่องที่คล้ายกันเรื่องอะไรบ้าง? ผมต้องประหลาดใจว่า มี 3

เคล็ดไม่ลับการฝึกอบรมแนว Training and Group Coaching

เคล็ดไม่ลับการฝึกอบรมแนว Training and Group Coaching

Cause or Effect

Cause or Effect

ลักษณะของคำถามที่แตกต่างกัน

ลักษณะของคำถามที่แตกต่างกัน

โค้ชชีวิตตัวเองดีกว่า

โค้ชชีวิตตัวเองดีกว่า

อบรมสัมมนา
ควรเป็นโค้ชด้านไหนดี

ควรเป็นโค้ชด้านไหนดี

วงจรพฤติกรรมคืออะไร

วงจรพฤติกรรมคืออะไร

Training and Group Coaching Version 3

Training and Group Coaching Version 3

ทักษะการฟังกับ NLP Coaching

ทักษะการฟังกับ NLP Coaching

บทเรียนจากการเป็นโค้ช

บทเรียนจากการเป็นโค้ช

การคิดเชิงกลยุทธ์

การคิดเชิงกลยุทธ์

The World of Coaching EP2

คำถาม เปลี่ยนชีวิตได้จริงหรือ

การเริ่มต้นเป็นวิทยากรภายในองค์กร

สนุกกับตัวอักษรให้แง่คิดดี ดี

วิธีสร้างแรงจูงใจให้กับผู้อื่นในฐานะโค้ช

คุณสมบัติของบุคคลที่ประสบความสำเร็จ 10 ประการ

คำถามเปลี่ยนชีวิตได้

เทคนิคการใช้คำถามสร้างพลังที่เหมาะสม และคำถามที่ควรหลีกเลี่ยง

คำถามที่เหมาะสม (DO) คำถามเปิดให้แสดงความคิดเห็น คำถามสร้างแนวความคิดเชิงบวก คำถามให้มองที่วิสัยทัศน์ หรือ เป้าหมาย คำถามพูดด้วยดีของตัวเอง คำถามให้คะแนนตัวเองกับเรื่องต่างๆ คำถามบอกเล่าความรู้สึกที่เป็นข้อเท็จจริง คำถาม

อ่าน 765

ตัวอย่างคำถาม คำถามสร้างแนวความคิดดีดี

คำถามสร้างแนวความคิดดีๆ :คำถามลักษณะนี้จะช่วยให้ผู้ตอบเปลี่ยนความรู้สึกในด้านไม่ดีของตัวเองได้ เพราะความคิดทำให้เกิดความรู้สึก ถ้าทำให้เขามีความคิดเชิงบวกกับคำถามของเรา เขาก็จะมีความรู้สึกที่ดีขึ้นมาระดับหนึ่งครับตัวอย่างเช่น

อ่าน 920

การเอาชนะปัญหาที่พบเจออยู่

การใช้คำถามด้วยรูปแบบ TGROW Model T (Topic) : หัวข้อหลักที่ใช้พูดคุยG (Goal) : เป้าหมายที่ต้องการให้บรรลุผลลัพธ์R (Reality) : สถานการณ์ปัจจุบันที่เป็นอยู่เมื่อเทียบกับเป้าหมายO (Option) : ความคิดสร้างสรรค์ ทางเลือก โอกาส ที่จะ

อ่าน 649

คุณสมบัติของความสำเร็จ

กำหนดเป้าหมายให้ชัดเจน Goal Setting

แนวความคิด เป้าหมายกำหนดทิศทางให้กับการเดินทาง วิสัยทัศน์คือ เป้าหมายใหญ่ที่องค์กรอยากไปให้ถึงในอนาคต เป้าหมายที่ดี สามารถสร้างแรงบันดาลใจให้บุคคลเกิดความกระตือรือร้น ความฝันที่นำมาเขียนให้ชัดเจนเราเรียกว่า “เป้าหมาย&

อ่าน 1184

มีความรับผิดชอบกับตัวเอง 100 เปอร์เซ็นต์เต็ม Responsibility

แนวความคิด ผู้ประสบความสำเร็จ จะรับผิดชอบสิ่งที่ตัวเองคิด สิ่งที่ตัวเองทำ 100% การโทษผู้อื่น หรือสภาพแวดล้อม ทำให้เราหยุดการกระทำ การรอให้ทุกอย่างดีขึ้น แล้วค่อยลงมือทำ ย่อมไม่สามารถบรรลุเป้าหมายได้ การมีข้อแก้ตัวอย่างตั้งใ

อ่าน 700

พัฒนาและเปลี่ยนแปลงตัวเองสู่ความสำเร็จ Self-Development

แนวความคิด การเปลี่ยนแปลงตัวเอง คุณสมบัติของบุคคลที่ประสบความสำเร็จ เป็นการพัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่อง การเปลี่ยนแปลงตัวเอง คือการออกจาก Comfort Zone ไปสู่ Success Zone การพัฒนาและเปลี่ยนแปลงตัวเองเพื่อตัวเอง วงจร วางแผน ปฏิบ

อ่าน 726

พัฒนาตัวเองกันดีกว่าง๊ายง่าย

เวลา ณ ปัจจุบันสำคัญที่สุด

แนวความคิดจากรูปภาพคนส่วนใหญ่ชอบโทษตัวเองว่าในอดีตไม่ตั้งใจ ทำเรื่องไม่ดี ปัจจุบันจึงไม่ดีไปด้วยเสียดายถ้าอดีตทำตัวดีตอนนี้ก็สบายไปแล้ว อย่างนี้เรียกว่าคร่ำครวญซึ่งไม่เกิดประโยชน์และเราก็ไม่สามารถหนีอดีตได้ และก็ชอบกังวลกับผลล

อ่าน 762

ทุกอย่างเป็นทางเลือก คุณสามารถเลือกได้

แนวความคิดจากรูปภาพคนส่วนใหญ่ชอบบอกว่าที่ต้องทำอย่างนี้เพราะไม่มีทางเลือก และเราไม่สามารถเลือกเองได้ ทุกอย่างกำหนดมาแล้ว จริงๆแล้วทุกอย่างเป็นทางเลือกที่รอให้เราเลือกปฏิบัติ การปฏิบัติตัวของเราจึงควรเป็นสิ่งที่เราเลือกแล้ว ดัง

อ่าน 709

การมุ่งสู่ยอดเขาโดยการเดินผ่านหุบเหว

แนวความคิดจากรูปภาพคนส่วนใหญ่อยากประสบความสำเร็จ โดยการอยู่บนยอดเขามากกว่าที่จะเผชิญอุปสรรคต่างๆ ในบริเวณของหุบเหว แต่ถ้าเราต้องการประสบความสำเร็จเพิ่มขึ้นโดยการไปสู่ยอดเขาที่สูงขึ้น (เป้าหมายใหญ่ขึ้น) เราก็ต้องเดินทางลงสู่หุบ

อ่าน 772
ความรู้อื่นๆ : การโค้ช หัวหน้างาน นักบริหาร วัฒนธรรมองค์กร ทรัพยากรมนุษย์ HR HRD Zone การตลาด งานขาย งานบริการ สมอง สุขภาพ คู่มือ ความรู้ทั่วไป