×

Pre-order ได้แล้ววันนี้ ! หนังสือคำถามทรงพลัง

สถาบันฝึกอบรม สัมมนา เอ็นเทรนนิ่ง (En-Training)

รับจัดฝึกอบรม และพัฒนาบุคลากร ทั้งภายในองค์กร (In-House Training) และจัดอบรมภายนอก (Public-Training) โดยวิทยากรมืออาชีพ เราจึงมั่นใจว่าหลังการอบรม "ผู้เรียนต้องเกิดการเปลียนแปลง"

รูปแบบการสอนและการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

รูปแบบการสอนและการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

Training & Group Coaching (T&GC)

การใช้เนื้อหาสร้างการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Powerful Game Coaching (PGC)

การสนุกกับการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมเกมส์สร้างแนวคิด

Facilitative Team Coaching (FTC)

การเปิดพื้นที่เรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม

Think Activity
Group Coaching (TAGC)

การใช้บทบาท (หมวก) สร้างการเรียนรู้เป็นกลุ่ม

Strategic Group Coaching & Consulting (SGC&C)

การแลกเปลี่ยนเรียนรู้เชิงปฏิบัติการพร้อมคำปรึกษา

Brainstorming
Group Coaching (BGC)

การสร้างการเรียนรู้ผ่านการระดมสมองสร้างไอเดียใหม่ๆ

One on One Executive Coaching (1:1 EC)

การโค้ชผู้บริหารระดับสูงให้เกิดการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Coaching & Consulting (C&C)

การให้คำปรึกษาในฐานะโค้ช

สมัครสมาชิกกับเอ็นเทรนนิ่งรับสิทธิพิเศษมากมาย
ค้นหาหลักสูตรฝึกอบรม

คู่มือทำแผนอบรม | เพิ่มเติม

โปรแกรมการสำรวจสมรรถนะด้านคุณค่าของบุคลากร

โปรแกรมการสำรวจสมรรถนะด้านคุณค่าของบุคลากร

สร้างโลกของการโค้ชให้กับองค์กรของคุณ

สร้างโลกของการโค้ชให้กับองค์กรของคุณ

พัฒนาเครื่องมือการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชด้วยจิตวิทยาเชิงบวก

พัฒนาเครื่องมือการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชด้วยจิตวิทยาเชิงบวก

Package | เพิ่มเติม

กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน

กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน

กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะผู้นำและทัศนคติเชิงบวกทั้งองค์กร

กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาบุคคลากรด้านงานขายครบวงจร

Integrated Program | เพิ่มเติม

ชุดหลักสูตรที่ 2 การพัฒนาทักษะผู้จัดการมือใหม่

ชุดหลักสูตรที่ 2 การพัฒนาทักษะผู้จัดการมือใหม่

ชุดหลักสูตรที่ 1 การพัฒนาภาวะผู้นำ

ชุดหลักสูตรที่ 1 การพัฒนาภาวะผู้นำ

ชุดหลักสูตรที่ 4 การสร้างภาวะผู้นำและทัศนคติเชิงบวกกับทีมงาน

ชุดหลักสูตรที่ 4 การสร้างภาวะผู้นำและทัศนคติเชิงบวกกับทีมงาน

รวมหลักสูตรฝึกอบรม Inhouse Course | Public Course

เทคนิคการตรวจประเมิน 5ส และรูปแบบ Three level audit

หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการตรวจประเมิน 5ส และรูปแบบ Three level audit

สภาพปัญหาที่พบเมื่อองค์กรดำเนินกิจกรรม 5ส ไประยะหนึ่งมักพบปัญหาหรือเกิดคำถามว่า คณะกรรมการ 5ส จะมีการ audit แบบนี้ตลอดไปหรือไม่ และถ้ายกเลิกคณะกรรมการ 5ส หรือไม่มีการ audit แล้ว มีผลกระทบกับองค์กรอย่างไร กิจกรรม 5ส ในอนาคตควรจะเด

การวางแผนการสืบทอดตำแหน่งและการพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพของธุรกิจ

หลักสูตรฝึกอบรม การวางแผนการสืบทอดตำแหน่งและการพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพของธุรกิจ

จากหนังสือ “Build to Last” หรือในชื่อภาษาไทยว่า “องค์การอมตะ” ที่ประพันธ์โดย Jim Collins กูรูด้านการบริหารจัดการชั้นนำคนหนึ่งของโลก ได้นำเสนอถึงผลสรุปของการสำรวจวิจัยองค์การต่างๆทั่วโลกที่ถือกำเนิดมาเป็น

กิจกรรม 5ส

กิจกรรม 5ส

การวิเคราะห์ปัญหาด้วย Why-Why Analysis

การวิเคราะห์ปัญหาด้วย Why-Why Analysis

การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน

การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน

การบำรุงรักษาเชิงคุณภาพ

การบำรุงรักษาเชิงคุณภาพ

Change Management

Change Management

Kaizen Continuous Improvement

Kaizen Continuous Improvement

สุดยอดเคล็ดลับการเป็นผู้สอนงานที่ดี

สุดยอดเคล็ดลับการเป็นผู้สอนงานที่ดี

พัฒนาทักษะการบริหารจัดการ 6 ด้าน

พัฒนาทักษะการบริหารจัดการ 6 ด้าน

หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
อบรมสัมมนา
อบรมสัมมนา
สุดยอดผู้จัดการทีมงานขาย

สุดยอดผู้จัดการทีมงานขาย

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 25 มกราคม 2562


3,500 บาท

การวิเคราะห์แก้ปัญหาและการตัดสินใจ

การวิเคราะห์แก้ปัญหาและการตัดสินใจ

อ. ไพรัช วนัสบดีไพศาล
วันที่ 12 กุมภาพันธ์ 2562


3,500 บาท

ทักษะการเจรจาต่อรองอย่างมีคุณภาพ

ทักษะการเจรจาต่อรองอย่างมีคุณภาพ

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 14 กุมภาพันธ์ 2562


3,500 บาท

สุดยอดนักขายพิชิตเป้าหมาย

สุดยอดนักขายพิชิตเป้าหมาย

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 21 กุมภาพันธ์ 2562


3,500 บาท

เพิ่มประสิทธิภาพ PDCA ด้วยเทคนิคการคิดและการรายงานแบบ A3

เพิ่มประสิทธิภาพ PDCA ด้วยเทคนิคการคิดและการรายงานแบบ A3

อ. วีรพันธ์ เกษสังข์
วันที่ 14 มีนาคม 2562


3,500 บาท

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 19 มีนาคม 2562


3,500 บาท

สุดยอดการบริการลูกค้าทางโทรศัพท์

สุดยอดการบริการลูกค้าทางโทรศัพท์

อ. สุณิชชา ชอบชัย
วันที่ 22 มีนาคม 2562


3,500 บาท

สุดยอดการพัฒนาทักษะเป็นผู้ให้บริการอย่างสร้างสรรค์

สุดยอดการพัฒนาทักษะเป็นผู้ให้บริการอย่างสร้างสรรค์

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 4 เมษายน 2562


3,500 บาท

ผลงานการฝึกอบรม | ดูทั้งหมด

การโค้ชที่คุณค่าและจุดแข็งทีมงานขาย

การโค้ชที่คุณค่าและจุดแข็งทีมงานขาย ดีใจที่ผู้แทนจำหน่ายทุกท่าน ตั้งใจนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปประยุกต์ใช้กับทีมงาน เพื่อพัฒนาทีมงานให้เติบโตในองค์กร ขอบคุณ ตรีเพชรอีซูซุเซลส์ มากๆครับ

Coaching Skill in Practice

Leadership Fundamental Program

การโค้ชคุณค่าและจุดแข็งของผู้นำทีมขายเชิงกลยุทธ์

Leadership Fundamental Program

อบรมสัมมนา

ตัวอย่างลูกค้าของเรา | เพิ่มเติม

กรุงไทยธุรกิจลีสซิ่ง
บมจ พีแซทคัสสัน(ประเทศไทย)
Y.M.F. INTERNATIONAL (THAI) CO., LTD.
GFCA Co., Ltd.
Pago Salee Printing Co., Ltd.
บจก อินเตอร์เนชั่นแนลเอสโอเอส
บจก. จรูญรัตน์
คาราบาวตะวันแดง
บมจ วายเคเค
บจก. สยามซานิทารีแวร์ ฟิตติ้งส์
บจก. ลอยตี้
ธนาคารเพื่อการเกษตร และสหกรณ์การเกษตร
บมจ เอ็มโอแค็ป
บจก. โตโยต้านนทบุรี ผู้จำหน่ายโตโยต้า
บจก. โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด
บจก. สไตโรลูชั่น
บจก. อีซูซุเอ็นยิ่น แมนูแฟคเจอริ่ง (ประเทศไทย)
บมจ ไทยโอพีพี
บจก. ไทยเชื้อเพลิงการบิน เอทานอล
บมจ เอสทีพีแอนด์ไอ
บจก. ปทุมธานี บริวเวอรี่
บจก. อายิโนะโมะโต๊ะ (ประเทศไทย)
เวอรีน่า
บจก. มิคอินดัสทรี (ไทยแลนด์)
อบรมสัมมนา
คำสำคัญ : นักขาย Kpi Kaizen ทัศนคติเชิงบวก พัฒนาบุคลิกภาพ Teamwork การโค้ช Lean การมอบหมายงาน การติดตามงาน ทักษะการคิด Leadership Communication การพัฒนาบุคลากร การคิดเชิงระบบ คิดเชิงออกแบบ การประยุกต์ใช้ ภาวะผู้นำผู้นำ ทรัพยากรมนุษย์ Win win

ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง | ไปห้องสมุด

สาเหตุของการที่ผู้จัดการและหัวหน้างาน ใช้คำถามไม่ค่อยได้

การพัฒนาทักษะการโค้ชให้กับหัวหน้างานและผู้จัดการเป็นเรื่องสำคัญที่หลายองค์การให้ความสนใจ เพราะเชื่อว่า การเปลี่ยนวิธีการสอนของหัวหน้าใหม่ๆ จะทำให้ได้รับการยอมรับจากน้องๆมากขึ้น เพราะทุกวันนี้วิธีการสอนแบบเดิมๆ อาจไม่ค่อยได้ผลเท่า

การสร้างความเชื่อมั่นให้กับทีมงาน

การสร้างความเชื่อมั่นให้กับทีมงาน

ผู้จัดการบริหารผลการปฏิบัติงานด้วยการโค้ช

ผู้จัดการบริหารผลการปฏิบัติงานด้วยการโค้ช

Digital Transformation

Digital Transformation

ก้าวข้ามหลุมพรางที่สกัดกั้นศักยภาพของผู้จัดการฝ่ายขาย

ก้าวข้ามหลุมพรางที่สกัดกั้นศักยภาพของผู้จัดการฝ่ายขาย

อบรมสัมมนา
กระจกวิเศษกับการทำงานขายทางโทรศัพท์

กระจกวิเศษกับการทำงานขายทางโทรศัพท์

การตลาดแห่งการสร้างสรรค์ประสบการณ์ร่วมกับลูกค้า ตอนที่2

การตลาดแห่งการสร้างสรรค์ประสบการณ์ร่วมกับลูกค้า ตอนที่2

สมองกับการสื่อสารเพื่อสร้างสัมพันธ์

สมองกับการสื่อสารเพื่อสร้างสัมพันธ์

5 ปัจจัยของความกลัว

5 ปัจจัยของความกลัว

กาแฟ กับ โดปามีน

กาแฟ กับ โดปามีน

Training and Group Coaching Ground Rules

Training and Group Coaching Ground Rules

การเริ่มต้นเป็นวิทยากรภายในองค์กร

แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษา

สนุกกับตัวอักษรให้แง่คิดดี ดี

เปลี่ยนวิธีคิดใหม่ ชีวิตดีขึ้นแน่นอน

คำถาม เปลี่ยนชีวิตได้จริงหรือ

คุณเป็นได้ดีกว่าที่คุณคิด ด้วยเครื่องมือพัฒนาตนเอง

เปลี่ยนวิธีคิดใหม่ ชีวิตดีขึ้นแน่นอน

เต็มใจให้พลังผู้อื่นแล้วเลิกดูดพลังผู้อื่นกันเถอะ

คนส่วนใหญ่หวังดีต่อผู้อื่น อยากให้ผู้อื่นได้ดีเมื่อเจอสิ่งผิดพลาดของใครก็มักจะให้คำแนะนำโดยการชี้จุดที่ผิดพลาดของเขา ซึ่งจริงๆ แล้วธรรมชาติของมนุษย์ชอบคำชมมากกว่าคำตำหนิ และอยากให้ผู้อื่นให้การยอมรับในความเป็นตัวของเขา ไม่ใช่ม

อ่าน 331

พัฒนาจุดเด่นของตัวเองดีกว่ากังวลที่ข้อด้อย

การพัฒนาตัวเองเป็นสิ่งที่ดีและคนส่วนใหญ่ก็จะเลือกพัฒนาที่ข้อด้อยของตัวเอง เพราะคิดว่ายังทำได้ไม่ดี ยิ่งพยายามพัฒนาข้อด้อยมากเท่าไหร่ ก็จะยิ่งเครียดมากขึ้นเพราะข้อด้อยนั้นเราไม่ถนัดที่จะปฏิบัติและทำได้ยาก โอกาสที่จะเลิกปฏิบัติจ

อ่าน 922

มองที่ข้อดี ดีกว่าเพ่งเล็ง ข้อเสีย

บุคคลมีทั้งข้อดีและข้อเสีย เหตุการณ์มีทั้งด้านดีและด้านไม่ดี, สภาพแวดล้อมมีทั้งที่เป็นประโยชน์และเป็นโทษ ซึ่งเราสามารถเลือกได้ แต่มีหลายคนที่คิดว่า “คนนั้นทำให้เรารู้สึกไม่ดี”, “เหตุการณ์ทำให้รู้สึกแย่”

อ่าน 355

พัฒนาตัวเองกันดีกว่าง๊ายง่าย

การใช้คุณสมบัติเด่นในการบรรลุเป้าหมาย

แนวความคิดจากรูปภาพการค้นหาคุณสมบัติที่เป็นจุดเด่นของตัวเองในการปฏิบัติเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายนั้นเป็นเรื่องที่สำคัญ หลายๆคนทำในสิ่งที่ต้องทำเพื่อให้ได้ตามเป้าหมายแต่อาจเป็นเรื่องที่ไม่ค่อยอยากจะทำหรือทำได้ไม่ดีทั้งๆ ที่จริงๆแล้ว

อ่าน 297

สร้างทัศนคติเชิงบวกด้วยการใส่เรื่องดีดี

แนวความคิดจากรูปภาพทัศนคติของเราเกิดจากการสะสมข้อมูลต่างๆในจิตใต้สำนึกของเรา เพราะจิตใต้สำนึกจะเป็นแหล่งเก็บข้อมูลที่เราเคยคิด ประสบการณ์ การกระทำในเรื่องต่างๆทั้งเรื่องดีและไม่ดี จนเป็นมาตรฐานทางความคิดของเราที่แสดงออกผ่านจิต

อ่าน 456

การปลูกต้นไม้วันนี้ เพื่อวันข้างหน้า

แนวความคิดจากรูปภาพการปลูกต้นไม้ต้องมีระยะเวลาในการเก็บเกี่ยวผล ไม่สามารถที่จะทำให้เกิดผลทันทีทันใดเมื่อเริ่มลงมือปลูกซึ่งเปรียบเสมือนการทำอะไรก็แล้ว แต่ควรมีความอดทนที่จะรอผลลัพธ์ ไม่เร่งรีบ กังวลกับผลลัพธ์มากจนเกินไป และระหว

อ่าน 313

คำถามเปลี่ยนชีวิตได้

ประโยชน์ของการใช้คำถามเชิงสร้างสรรค์

คำถาม? ช่วย...สร้างสิ่งประดิษฐ์ใหม่ๆ มากมาย ทำให้...ค้นหาแนวทางแก้ไขปัญหาที่ดี เรา...เพิ่มพูนความรู้ใหม่ๆ ตลอดเวลา พัฒนา...ให้คนเข้าใจกันและกันมากขึ้น ตัวเอง...เกิดปัญญาด้วยตัวเอง“ประโยชน์ของคำถามที่ดี ยังมีอีกมากม

อ่าน 329

ตัวอย่างคำถาม คำถามจูงใจในการตัดสินใจ

คำถามสร้างแนวความคิดดีๆ :คำถามสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้ตอบ มองเห็นสิ่งที่จะเกิดขึ้นหลังจากการปฏิบัติแล้ว จะทำให้สามารถประเมินผลลัพธ์ เพื่อนำไปสู่การตัดสินใจได้ ควรมีลักษณะที่ทำให้ผู้ตอบมีความคิดเชิงบวกให้มากที่สุด ไม่สร้างคำ

อ่าน 265

ตัวอย่างคำถาม คำถามกำหนดวิธีการและการลงมือทำ

คำถามสร้างแนวความคิดดีๆ :ความสำเร็จจะเกิดขึ้นได้ ก็ต่อเมื่อมีการลงมือทำ ด้วยวิธีการที่เหมาะสม คำถามช่วยให้ผู้อื่นคิดวิธีการที่เหมาะสมสำหรับเขา บนสภาพแวดล้อมของเขา ย่อมดีกว่าการบอกวิธีการของเราให้กับเขา ซึ่งอาจจะไม่เหมาะสมก็ได้

อ่าน 247
ความรู้อื่นๆ : การโค้ช หัวหน้างาน นักบริหาร วัฒนธรรมองค์กร ทรัพยากรมนุษย์ HR HRD Zone การตลาด งานขาย งานบริการ สมอง สุขภาพ คู่มือ ความรู้ทั่วไป