สถาบันฝึกอบรม สัมมนา เอ็นเทรนนิ่ง (En-Training)

รับจัดฝึกอบรม และพัฒนาบุคลากร ทั้งภายในองค์กร (In-House Training) และจัดอบรมภายนอก (Public-Training) โดยวิทยากรมืออาชีพ เราจึงมั่นใจว่าหลังการอบรม "ผู้เรียนต้องเกิดการเปลียนแปลง"

รูปแบบการสอนและการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

รูปแบบการสอนและการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

Training & Group Coaching (T&GC)

การใช้เนื้อหาสร้างการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Powerful Game Coaching (PGC)

การสนุกกับการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมเกมส์สร้างแนวคิด

Facilitative Team Coaching (FTC)

การเปิดพื้นที่เรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม

Think Activity
Group Coaching (TAGC)

การใช้บทบาท (หมวก) สร้างการเรียนรู้เป็นกลุ่ม

Strategic Group Coaching & Consulting (SGC&C)

การแลกเปลี่ยนเรียนรู้เชิงปฏิบัติการพร้อมคำปรึกษา

Brainstorming
Group Coaching (BGC)

การสร้างการเรียนรู้ผ่านการระดมสมองสร้างไอเดียใหม่ๆ

One on One Executive Coaching (1:1 EC)

การโค้ชผู้บริหารระดับสูงให้เกิดการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Coaching & Consulting (C&C)

การให้คำปรึกษาในฐานะโค้ช

สมัครสมาชิกกับเอ็นเทรนนิ่งรับสิทธิพิเศษมากมาย
ค้นหาหลักสูตร

คู่มือทำแผนอบรม | เพิ่มเติม

หลักสูตรและกระบวนการพัฒนาบุคลากรสำหรับองค์กรยุคใหม่ด้วยโลกการโค้ช

สุดยอดหลักสูตร สุดมหัศจรรย์ของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

โปรแกรมการสำรวจสมรรถนะด้านคุณค่าของบุคลากร

Package | เพิ่มเติม

กลุ่มหลักสูตรสำหรับผู้จัดการ

เส้นทางการเป็นโค้ชด้วยตัวเอง

กลุ่มหลักสูตรการสร้างโค้ชที่ดีในองค์กร

Integrated Program | เพิ่มเติม

ชุดหลักสูตรที่ 5 การสร้างโค้ชที่ดีในองค์กร

ชุดหลักสูตรที่ 6 การพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการ

ชุดหลักสูตรที่ 2 การพัฒนาทักษะผู้จัดการมือใหม่

รวมหลักสูตรฝึกอบรม Inhouse Course | Public Course

เทคนิคการเขียน OKRs และการติดตามผลลัพธ์

หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการเขียน OKRs และการติดตามผลลัพธ์

การสร้างเป้าหมายที่ท้าทายในช่วงเวลาหนึ่งๆ และสามารถปฏิบัติได้จริง โดยมีการดำเนินการติดตามอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้สามารถทำ “เหตุ” ที่ดีในการบรรลุ “จุดประสงค์” เรียกอีกอย่างหนึ่งว่า OKRs เป็นเครื่องมือการสร

เทคนิคการตั้งเป้าหมาย พิชิตเป้าหมายอย่างมืออาชีพ

หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการตั้งเป้าหมาย พิชิตเป้าหมายอย่างมืออาชีพ

คนที่ประสบความสำเร็จทุกคนล้วนเข้าใจในความสำคัญของเป้าหมาย และทำเป้าหมายให้มีความชัดเจน พวกเขารู้ว่าตัวเองต้องการอะไรแลตั้งอกตั้งใจอยู่กับการทำงานเพื่อบรรลุมันให้ได้...ทุกๆ วัน ไม่สนใจปัญหา / อุปสรรคที่เผชิญอยู่ แต่จะค้นหาวิธีกา

ผู้นำ 360 องศาคุณภาพขององค์กร

ผู้นำ 360 องศาคุณภาพขององค์กร

การสื่อสารเพื่อการบริการที่เป็นเลิศ

การสื่อสารเพื่อการบริการที่เป็นเลิศ

กรอบความคิดหัวหน้างานชั้นเยี่ยม

กรอบความคิดหัวหน้างานชั้นเยี่ยม

สุขใจในองค์กร

สุขใจในองค์กร

การจัดทำ Job Profile

การจัดทำ Job Profile

ผู้จัดการในฐานะโค้ชของทีมงาน

ผู้จัดการในฐานะโค้ชของทีมงาน

จัดทำแผนกลยุทธ์ HR อย่างไรให้เป็นยุทธศาสตร์องค์กร

จัดทำแผนกลยุทธ์ HR อย่างไรให้เป็นยุทธศาสตร์องค์กร

TQM วิธีการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร

TQM วิธีการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร

หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
อบรมสัมมนา
อบรมสัมมนา

ผลงานอบรม | ดูทั้งหมด

เทคนิคการจัดทำโปรแกรมฝึกอบรมและการติดตามผลลัพธ์

เทคนิคการจัดทำโปรแกรมฝึกอบรมและการติดตามผลลัพธ์ การจัดทำโปรแกรมฝึกอบรมประจำปีเป็นสิ่งสำคัญที่ทางผู้เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมในแต่ละองค์กรต้องจัดทำขึ้น ก่อนการฝึกอบรมในแต่ละปี การจัดทำโปรแกรมฝึกอบรม ผู้จัดทำอาจจะคำนึงถึงคำถาม 3 ด้าน Why(Objective) : เหตุใดจึงต้องฝึกอบรม...การอบรมที่ได้ผลลัพธ์สามารถตอบโจทย์ทิศทางองค์กร หรือ กลยุทธ์ของผู้บริหารเรื่องใดบ้าง ?? How : การจัดทำโปรแกรมฝึกอบรม มีหลักการ เทคนิคอย่างไร และ มีแนวทางการติดตามวัดผลลัพธ์เพื่อไปตอบโจทย์How อย่างไร ?? What : ขั้นตอนกระบวนการ แผนงานระยะเวลาที่จะกำหนด งบประมาณที่เหมาะสม กลุ่มบุคลากรเป้าหมายที่จะเข้ารับการอบรม และสถาบันหรือวิทยากร&โค้ชที่เหมาะสม ... ที่จะต้องทำมีอะไรบ้าง ? วันนี้ทาง สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง จึงจัดสัมมนาแลกเปลี่ยนเรียนรู้ "เทคนิคการจัดทำโปรแกรมฝึกอบรม" ให้กับกลุ่มHR / ผู้ที่ต้องจัดทำโปรแกรมฝึกอบรมภายใน เพื่อเป็นข้อมูล แนวคิด มุมมอง และเทคนิคที่สามารถนำกลับไปประยุกต์ครับ

เทคนิคการจัดทำโปรแกรมฝึกอบรม

Value Coaching for High Performance

เรียนรู้การโค้ชเชิงปฏิบัติการ

การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานด้วย 5Q

อบรมสัมมนา

ตัวอย่างลูกค้าของเรา | เพิ่มเติม

อารียา พรอพเพอร์ตี้
บจก. อาร์เอ็กซ์ แมนูแฟคเจอริ่ง
กรมทรัพยากรธรณี (ส่วนทรัพยากรบุคคล)
ทีเอ็นซี ศัลยกรรมความงาม
บจก. เอสบีเฟอร์นิเจอร์ อินดัสทรีส์
บจก ซายเนค เทคโนโลยี่
VISTEON (THAILAND) LIMITED
บจก. อายิโนะโมะโต๊ะ (ประเทศไทย)
บจก. วิชัยศักดิ์ ค้าสากล
Riken (Thailand) Co.,Ltd.
บจก. เจเทคโตะ (ไทยแลนด์)
บจก. สไตโรลูชั่น
บจก. วายไอซี เอเชีย แปซิฟิค คอร์ปอเรชั่น
บจก มนต์ทรานสปอร์ต
บมจ. ล่ำสูง (ประเทศไทย)
บจก ไทยจินเนบราเทรดดิ้ง
Fujitsu Systems Business (Thailand) Ltd.
ธนาคารกรุงไทย
สำนักงานป้องกันและควบคุมโรค
บจก. บางกอกแปซิฟิคสตีล
Thai Steel Service Center Ltd.
Pago Salee Printing Co., Ltd.
บจก. มิตซูบิชิเฮฟวี่ อินดัสตรี่ส์-มหาจักร แอร์คอนดิชั่นเนอร์ส
บจก. ไอซินไทย ออโต้โมทีฟไดคาสติ้งส์
อบรมสัมมนา
คำสำคัญ : นักขาย Kaizen Kpi ทัศนคติเชิงบวก พัฒนาบุคลิกภาพ Teamwork การโค้ช การมอบหมายงาน การติดตามงาน ทักษะการคิด Lean Leadership การพัฒนาบุคลากร Communication การคิดเชิงระบบ การประยุกต์ใช้ คิดเชิงออกแบบ ภาวะผู้นำผู้นำ Win win ทรัพยากรมนุษย์

ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง | ไปห้องสมุด

คุณลักษณะเด่นของผู้ประสบความสำเร็จ 10 ประการ

1. กล้าที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเองตลอดเวลา การเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องที่ดี ทุกคนก็รู้ แต่ก็มีน้อยคนที่จะยอมเปลี่ยนแปลงด้วยตัวเอง เพราะความกลัวในเรื่องต่างๆ เช่นกลัวล้มเหลว, กลัวถูกปฏิเสธ และ กลัวเสียหาย เป็นต้น ทำให้เลือกที่จะอยู่ในพื้น

กระบวนการเปลี่ยนแปลงตัวเองด้วยตัวคุณเอง

กระบวนการเปลี่ยนแปลงตัวเองด้วยตัวคุณเอง

คุณมีทางเลือก ทางเลือกเป็นของคุณ

คุณมีทางเลือก ทางเลือกเป็นของคุณ

ปัจจัยสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร

ปัจจัยสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร

ความสำคัญกับสมรรถนะหลัก

ความสำคัญกับสมรรถนะหลัก

อบรมสัมมนา
การสร้างวัฒนธรรมการทำงานด้วยทัศนคติเชิงบวก

การสร้างวัฒนธรรมการทำงานด้วยทัศนคติเชิงบวก

10 Growth Mindset

10 Growth Mindset

10 Fix Mindset

10 Fix Mindset

นวัตกรรมการตลาดสำหรับคนยุคใหม่

นวัตกรรมการตลาดสำหรับคนยุคใหม่

หลุมพรางทางความคิดที่สกัดกั้นการเป็นผู้นำ

หลุมพรางทางความคิดที่สกัดกั้นการเป็นผู้นำ

6 ความเชื่อเกียวกับผู้นำ

6 ความเชื่อเกียวกับผู้นำ

เทคนิคการจัดการอารมณ์เชิงลบ

คุณสมบัติของบุคคลที่ประสบความสำเร็จ 10 ประการ

The World of Coaching EP1

คำถาม เปลี่ยนชีวิตได้จริงหรือ

สนุกกับตัวอักษรให้แง่คิดดี ดี

เกร็ดเล็กเล็ก ในการพัฒนาตนเอง

การให้คำปรึกษา

ขาดความกระตือรือร้นในการทำงาน ทำงานแล้วไม่สนุก

อาการของโค้ชชี่ (Coachee) : ขาดความกระตือรือร้นในการทำงาน ทำงานแล้วไม่สนุก ทำไปเรื่อยๆ เบื่อง่าย ขาดแรงจูงใจ ท้อถอยง่ายๆหัวข้อที่ใช้ในการโค้ชชิ่ง (Coaching) : เป้าหมาย แผนงาน และการลงมือปฏิบัติเป้าหมาย :

อ่าน 298

ไม่ค่อยกล้าแสดงออก ไม่ชอบรายงาน กลัวคนอื่นว่าไม่รู้เรื่อง

อาการของโค้ชชี่ (Coachee) : ไม่ค่อยกล้าแสดงออก ไม่ชอบรายงาน ไม่รู้คนอื่นจะคิดอย่างไร กลัวคนอื่นว่าไม่รู้เรื่อง เลยไม่อยากถามหัวข้อที่ใช้ในการโค้ชชิ่ง (Coaching) : ความเชื่อมั่นสร้างได้ด้วยตัวเอง อดีตผ่

อ่าน 209

ลูกน้องไม่ค่อยทำงาน ไม่ค่อยมีใครช่วย หัวหน้าไม่ค่อยฟัง

อาการของโค้ชชี่ (Coachee) : รู้สึกว่าลูกน้องไม่ค่อยทำงาน รู้สึกว่าไม่ค่อยมีใครช่วย ต้องทำงานอยู่คนเดียว รู้สึกว่าหัวหน้าไม่ค่อยฟัง และไม่เข้าใจในตัวเราหัวข้อที่ใช้ในการโค้ชชิ่ง (Coaching) : เลิกถามว่า "ทำ

อ่าน 227

คุณสมบัติของความสำเร็จ

พัฒนาและเปลี่ยนแปลงตัวเองสู่ความสำเร็จ Self-Development

แนวความคิด การเปลี่ยนแปลงตัวเอง คุณสมบัติของบุคคลที่ประสบความสำเร็จ เป็นการพัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่อง การเปลี่ยนแปลงตัวเอง คือการออกจาก Comfort Zone ไปสู่ Success Zone การพัฒนาและเปลี่ยนแปลงตัวเองเพื่อตัวเอง วงจร วางแผน ปฏิบ

อ่าน 217

ทัศนคติที่ดีกับเหตุการณ์ต่างๆ Positive Attitude

แนวความคิด ทัศนคติที่ดีคือ ความคิดที่มีเหตุและผล คุณสมบัติของบุคคลที่ประสบความสำเร็จ คิดอย่างมีสติ มองความเป็นจริง มากกว่าความรู้สึกที่เกิดขึ้น เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นอาจไม่สำคัญ เมื่อเทียบกับทัศนคติของเราที่มีต่อเหตุการณ์นี้ ท

อ่าน 265

กำหนดเป้าหมายให้ชัดเจน Goal Setting

แนวความคิด เป้าหมายกำหนดทิศทางให้กับการเดินทาง วิสัยทัศน์คือ เป้าหมายใหญ่ที่องค์กรอยากไปให้ถึงในอนาคต เป้าหมายที่ดี สามารถสร้างแรงบันดาลใจให้บุคคลเกิดความกระตือรือร้น ความฝันที่นำมาเขียนให้ชัดเจนเราเรียกว่า “เป้าหมาย&

อ่าน 398

สนุกกับตัวอักษรให้แง่คิดดีดี

Goal เป้าหมาย

G : Goal (เป้าหมาย) เป้าหมายเป็นสิ่งสำคัญมาก ถ้าเราไม่มีเป้าหมายก็จะขาดทิศทางที่จะไป และเป้าหมายที่ดีนั้นควรเป็นเป้าหมายของเรา ซึ่งเราจะทำได้ดีกว่า การที่เป้าหมายเป็นสิ่งที่เป็นของคนอื่น เช่น งานที่ได้รับมอบหมาย ควรเป็นเป้าหมา

อ่าน 395

Attitude ทัศนคติ

A : Attitude (ทัศนคติ)ทัศนคติมีความสำคัญกว่า “ข้อเท็จจริง” เพราะเราสามารถคิดอีกด้านหนึ่งของข้อเท็จจริงก็ได้ ถ้าทำให้มีประโยชน์ต่อตัวเรา เช่น “เกิดความผิดพลาดจากการทำงานของเรา” เราอาจคิดว่ามันเป็นประสบกา

อ่าน 1107

Measurable สามารถวัดผลได้

M: Measurable (สามารถวัดผลได้)การปฏิบัติงานทุกอย่างต้องสามารถวัดผลในรูปธรรมได้ มิเช่นนั้นเราจะไม่เห็นการพัฒนาตัวของเราเอง ว่าเราดีขึ้นแค่ไหน โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับเรื่องของเป้าหมาย (Goal) ซึ่งต้องสามารถวัดผลได้ มีมาตรฐานการวัดที

อ่าน 454
ความรู้อื่นๆ : การโค้ช หัวหน้างาน นักบริหาร วัฒนธรรมองค์กร ทรัพยากรมนุษย์ HR HRD Zone การตลาด งานขาย งานบริการ สมอง สุขภาพ คู่มือ ความรู้ทั่วไป