×

Pre-order ได้แล้ววันนี้ ! หนังสือคำถามทรงพลัง

สถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง | รับจัดฝึกอบรมด้วยกระบวนการโค้ช

รับจัดฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรด้วยกระบวนการโค้ช ทั้งภายในองค์กร (In-house Training and Group Coaching Courses) และจัดอบรมภายนอก (Public-Training) โดยวิทยากรมืออาชีพ เราจึงมั่นใจว่าหลังการอบรม "ผู้เรียนต้องเกิดการเปลียนแปลง"

รูปแบบการสอนและกระบวนการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

รูปแบบการสอนและกระบวนการโค้ชของสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

Training & Group Coaching (T&GC)

การใช้เนื้อหาสร้างการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Powerful Game Coaching (PGC)

การสนุกกับการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมเกมส์สร้างแนวคิด

Facilitative Team Coaching (FTC)

การเปิดพื้นที่เรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม

Think Activity
Group Coaching (TAGC)

การใช้บทบาท (หมวก) สร้างการเรียนรู้เป็นกลุ่ม

Strategic Group Coaching & Consulting (SGC&C)

การแลกเปลี่ยนเรียนรู้เชิงปฏิบัติการพร้อมคำปรึกษา

Brainstorming
Group Coaching (BGC)

การสร้างการเรียนรู้ผ่านการระดมสมองสร้างไอเดียใหม่ๆ

One on One Executive Coaching (1:1 EC)

การโค้ชผู้บริหารระดับสูงให้เกิดการตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

Coaching & Consulting (C&C)

การให้คำปรึกษาในฐานะโค้ช

สมัครสมาชิกกับเอ็นเทรนนิ่งรับสิทธิพิเศษมากมาย
ค้นหาหลักสูตรฝึกอบรม

คู่มือทำแผนอบรม | เพิ่มเติม

คู่มือการวางแผนและคัดเลือกหลักสูตร การฝึกอบรมตามวัตถุประสงค์

คู่มือการวางแผนและคัดเลือกหลักสูตร การฝึกอบรมตามวัตถุประสงค์

พัฒนาเครื่องมือการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชด้วยจิตวิทยาเชิงบวก

พัฒนาเครื่องมือการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชด้วยจิตวิทยาเชิงบวก

การสร้างวัฒนธรรมองค์กร ด้วยบทบาทโค้ช

การสร้างวัฒนธรรมองค์กร ด้วยบทบาทโค้ช

Package | เพิ่มเติม

กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะผู้นำและทัศนคติเชิงบวกทั้งองค์กร

กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะผู้นำและทัศนคติเชิงบวกทั้งองค์กร

กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาบุคคลากรด้านงานขายครบวงจร

กลุ่มหลักสูตรการเปลี่ยนแปลง

Integrated Program | เพิ่มเติม

ชุดหลักสูตรที่ 2 การพัฒนาทักษะผู้จัดการมือใหม่

ชุดหลักสูตรที่ 2 การพัฒนาทักษะผู้จัดการมือใหม่

ชุดหลักสูตรที่ 4 การสร้างภาวะผู้นำและทัศนคติเชิงบวกกับทีมงาน

ชุดหลักสูตรที่ 4 การสร้างภาวะผู้นำและทัศนคติเชิงบวกกับทีมงาน

ชุดหลักสูตรที่ 4 การสร้างภาวะผู้นำและทัศนคติเชิงบวกกับทีมงาน

ชุดหลักสูตรที่ 4 การสร้างภาวะผู้นำและทัศนคติเชิงบวกกับทีมงาน

รวมหลักสูตรฝึกอบรม Inhouse Course | Public Course

การบริหารความขัดแย้งอย่างมีประสิทธิผล

หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารความขัดแย้งอย่างมีประสิทธิผล

หลักการและแนวความคิด การปฏิบัติงานร่วมกันเป็นทีมย่อมหลีกเลี่ยง “ความขัดแย้ง” ไปไม่ได้ แต่เราสามารถปรับเปลี่ยนความขัดแย้งให้กลายเป็นความคิดเห็นที่แตกต่างอย่างสร้างสรรค์ได้ เพราะความคิดที่หลากหลาย ย่อมนำไปสู่วิธีการที่เ

การพัฒนาทักษะการสอนงาน Style โค้ช

หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาทักษะการสอนงาน Style โค้ช

ผู้จัดการ/หัวหน้างาน มีบทบาทหน้าที่ในการพัฒนาบุคลากรภายในทีมให้สามารถนำความรู้ ความสามารถมาใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อตัวเอง และงานองค์กร อย่างมีประสิทธิภาพและบรรลุเป้าหมายตามที่ต้องการ ดังนั้นจึงต้องสามารถสั่ง และสอนงาน ผู้ใต้บังคับ

ผู้นำสมอง ผู้นำการเปลี่ยนแปลง

ผู้นำสมอง ผู้นำการเปลี่ยนแปลง

บริหารความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์ด้วยเทคนิคหมวก 6 ใบ

บริหารความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์ด้วยเทคนิคหมวก 6 ใบ

การบริหารการเปลี่ยนแปลงและการโค้ชผลการปฏิบัติงาน

การบริหารการเปลี่ยนแปลงและการโค้ชผลการปฏิบัติงาน

ศาสตร์แห่งความสำเร็จ NLP

ศาสตร์แห่งความสำเร็จ NLP

การเจรจาต่อรองอย่างมืออาชีพ

การเจรจาต่อรองอย่างมืออาชีพ

การเสริมสร้างทีมงานและการบริหารงานเป็นทีม

การเสริมสร้างทีมงานและการบริหารงานเป็นทีม

ดาวเด่นและนักจุดประกายความสำเร็จขององค์การ

ดาวเด่นและนักจุดประกายความสำเร็จขององค์การ

Production and Operation Management

Production and Operation Management

หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
หลักสูตรฝึกอบรมของสถาบัน
  1. กลุ่มหลักสูตรการโคชชิ่ง
    (Coaching)
  2. กลุ่มหลักสูตรพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ
    (Leadership)
  3. กลุ่มหลักสูตรงานขายและการตลาด
    (Sales and Marketing)
  4. กลุ่มหลักสูตรทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ
    (Thinking Skill)
  5. กลุ่มหลักสูตร Train the Trainer
  6. กลุ่มหลักสูตรการพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร
    (Management Organization Development)
  7. กลุ่มหลักสูตรหมวดงานบริการ
    (Service)
  8. กลุ่มหลักสูตรความรู้และทักษะความชำนาญทั่วไป
    (General Softskill)
อบรมสัมมนา
อบรมสัมมนา
สุดยอดนักขายพิชิตเป้าหมาย

สุดยอดนักขายพิชิตเป้าหมาย

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 6 สิงหาคม 2562


3,500 บาท

การพัฒนาทักษะการคิดเพื่อแก้ปัญหาและตัดสินใจ

การพัฒนาทักษะการคิดเพื่อแก้ปัญหาและตัดสินใจ

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 15 สิงหาคม 2562


3,500 บาท

สื่อสารสร้างสัมพันธ์ชั้นเลิศด้วยเทคนิค NLP

สื่อสารสร้างสัมพันธ์ชั้นเลิศด้วยเทคนิค NLP

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 20 สิงหาคม 2562


3,500 บาท

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 10 กันยายน 2562


3,500 บาท

ทักษะการโค้ชชิ่งทีมงาน

ทักษะการโค้ชชิ่งทีมงาน

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 19 กันยายน 2562


3,500 บาท

การบริหารตัวชี้วัดผลงาน ด้วยกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ

การบริหารตัวชี้วัดผลงาน ด้วยกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ

ดร.ธัชพงศ์ เศรษฐบุตร
วันที่ 24 กันยายน 2562


3,500 บาท

เทคนิคการสื่อสารงานบริการและการจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้าแบบมืออาชีพ

เทคนิคการสื่อสารงานบริการและการจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้าแบบมืออาชีพ

อ. สุณิชชา ชอบชัย
วันที่ 26 กันยายน 2562


3,500 บาท

ทักษะการเจรจาต่อรองอย่างมีคุณภาพ

ทักษะการเจรจาต่อรองอย่างมีคุณภาพ

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
วันที่ 3 ตุลาคม 2562


3,500 บาท

ผลงานการฝึกอบรม | ดูทั้งหมด

เพิ่มประสิทธิภาพด้วยหลักคิดและเครื่องมือ PDCA

วันนี้ใช้ชุดคำสำคัญชวนคิด (Keyword Training & Coaching)ในกระบวนการสอนตลอดทั้งวันครับ PDCA มีคำสำคัญที่เป็นแก่นอยู่มากมาย ชุดคำสำคัญที่ใช้ในการชวนคิด สำรวจตัวเอง สร้างการตระหนักรู้ เกิดการเปลี่ยนแปลงวันนี้ เช่น "เป้าหมาย - แผนงาน - อุปสรรค - ผลลัพธ์" "มองเห็น - ยอมรับ - อยากเปลี่ยนแปลง" "ปรับปรุง - ต่อเนื่อง - สร้างอุปนิสัยใหม่ - ประโยชน์" การทำให้ผู้เรียนไม่รู้สึกกังวลที่ความหมายหรือทฤษฎี แต่โฟกัสเรื่องราวของตัวเองเพื่อเชื่อมโยง Mindset & Methodology ของเขาทันที ผู้เรียนหลายท่านเริ่มมองเห็นรูปแบบพฤติกรรมเดิมๆที่ใช้อยู่ และเลือกเปลี่ยนแปลงบางสิ่งเพราะมองเห็นคุณค่าและประโยชน์ที่จะเกิดขึ้น การนำเครื่องมือต่างๆ (Solution Tools) มาสร้างแนวคิดให้ประยุกต์เข้ากับสถานกานณ์ของตัวเองได้ทันที Active Learning by Solution Coaching การออกแบบWorkshop ให้ผู้เรียนมีอิสระในการใช้กรอบความคิดรวมถึงSolution Tools บนสิ่งที่เขาเข้าใจ ทำให้มองเห็นแนวทางที่จะนำไปต่อยอดงานของตัวเองเพิ่มเติมหลังจบการอบรมต่อได้

การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ

บุคลิกภาพกับจิตบริการ

เพิ่มประสิทธิภาพด้วยหลักคิดและเครื่องมือ PDCA

การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ

อบรมสัมมนา

ตัวอย่างลูกค้าของเรา | เพิ่มเติม

บมจ เอ็มโอแค็ป
S&J International Enterprises Public Company Limited
ธนาคารสแตนดาร์ดชาร์เตอร์ด
Central Marketing Group
บจก พี.เอส.สหยูเนียน (ประเทศไทย)
ธนาคารออมสิน
บจก ซายเนค เทคโนโลยี่
บจก.บีควิก(สำนักงานใหญ่)
บจก. อุลตราคอร์
บจก อมรินทร์
บมจ. เอสซี แอสเสท คอร์ปอเรชั่น
คาราบาวตะวันแดง
GFCA Co., Ltd.
บจก. เจเทคโตะ (ไทยแลนด์)
โรงพยาบาลสัตว์ทองหล่อ
บจก กะรัต ฟอเซท
บจก. เบเยอร์
บจก. สยามคอมเพรสเซอร์ อุตสาหกรรม
บจก.รอซโซ่(สำนักงานใหญ่)
Thai Steel Service Center Ltd.
บมจ ทิสโก้ไฟแนนเชียลกรุ๊ป
ออฟฟิศเมท
บจก. อุบล ไบโอ เอทานอล
บจก.ธนบุรีประกอบรถยนต์
อบรมสัมมนา
คำสำคัญ : นักขาย kaizen KPI ทัศนคติเชิงบวก Lean การโค้ช Teamwork พัฒนาบุคลิกภาพ Leadership การมอบหมายงาน การติดตามงาน ทักษะการคิด Communication ภาวะผู้นำ การพัฒนาบุคลากร การคิดเชิงระบบ ทรัพยากรมนุษย์ การประยุกต์ใช้ คิดเชิงออกแบบ WIN-WIN

ห้องสมุดเอ็นเทรนนิ่ง | ไปห้องสมุด

ความหมายและการตีความ

ระวัง! หลุมพรางของการให้ความหมายและตีความบน ความเชื่อ ค่านิยม ประสบการณ์ ที่ไม่เหมือนกับผู้อื่น ผมมักใช้ข้อความนี้ เตือนตัวเองให้เข้าใจความขัดแย้งที่ผมมักมีกับผู้อื่นว่า เกิดขึ้นเพราะสาเหตุใด! ผมจะได้แก้ไขตัวเองได้ทันครับ!

กล้าที่จะฝัน

กล้าที่จะฝัน

การค้นหาจุดหวานของตัวเอง Sweet Point

การค้นหาจุดหวานของตัวเอง Sweet Point

อีโก้ EGO

อีโก้ EGO

ประเภทของเป้าหมาย 5 ระดับ

ประเภทของเป้าหมาย 5 ระดับ

อบรมสัมมนา
การสร้างกรอบความคิดที่ดี Mindset

การสร้างกรอบความคิดที่ดี Mindset

การสื่อสาร สร้างสัมพันธ์ ใจชื่นบาน งานสำเร็จ

การสื่อสาร สร้างสัมพันธ์ ใจชื่นบาน งานสำเร็จ

คุณลักษณะพื้นฐานของวิทยากรทั่วไป

คุณลักษณะพื้นฐานของวิทยากรทั่วไป

การพัฒนาตัวเองด้วยกระบวนการโค้ช

การพัฒนาตัวเองด้วยกระบวนการโค้ช

การฝึกฝนทักษะการฟัง

การฝึกฝนทักษะการฟัง

องค์ประกอบที่สำคัญของหน้าที่

องค์ประกอบที่สำคัญของหน้าที่

คำถาม เปลี่ยนชีวิตได้จริงหรือ

สนุกกับตัวอักษรให้แง่คิดดี ดี

แก่นสำคัญในการให้คำปรึกษา

The World of Coaching EP2

ครบเครื่องเรื่องศาสตร์การโค้ช

พัฒนาตัวเองกันดีกว่า ง๊าย ง่าย

พัฒนาตัวเองกันดีกว่าง๊ายง่าย

พลังแห่งการกำหนดเป้าหมาย

แนวความคิดจากรูปภาพการกำหนดเป้าหมายมีพลังมหาศาลในการกำหนดทิศทางที่จะทำให้เราบรรลุผลสำเร็จ หลายคนดำเนินชีวิตแบบไม่มีเป้าหมาย ปล่อยให้ทุกอย่างดำเนินไปเอง โดยที่ไม่รู้ตัวว่าเสียเวลากับเรื่องต่างๆ ที่ไม่มีประโยชน์ไปมากมาย เพราะเข้

อ่าน 1113

เรียนรู้วงจรสร้างพฤติกรรม

แนวความคิดจากรูปภาพความเชื่อเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด เพราะคุณจะเป็นอย่างที่คุณเชื่อเสมอ หลายคนอาจมีความคิดเห็นที่ขัดแย้งว่า เราเชื่อแล้วไม่เป็นอย่างที่เชื่อเลย อันนั้นอาจเป็นความเชื่อต่อคนอื่น แต่นี่ต้องเป็นความเชื่อที่เกี่ยวกับ

อ่าน 717

เวลา ณ ปัจจุบันสำคัญที่สุด

แนวความคิดจากรูปภาพคนส่วนใหญ่ชอบโทษตัวเองว่าในอดีตไม่ตั้งใจ ทำเรื่องไม่ดี ปัจจุบันจึงไม่ดีไปด้วยเสียดายถ้าอดีตทำตัวดีตอนนี้ก็สบายไปแล้ว อย่างนี้เรียกว่าคร่ำครวญซึ่งไม่เกิดประโยชน์และเราก็ไม่สามารถหนีอดีตได้ และก็ชอบกังวลกับผลล

อ่าน 568

คำถามเปลี่ยนชีวิตได้

ตัวอย่างคำถาม คำถามกระตุ้นให้มองเห็นประโยชน์

คำถามสร้างแนวความคิดดีๆ :คำถามลักษณะนี้ใช้กรณีที่จะให้ผู้ตอบเกิดความกระตือรือร้นและสนใจสิ่งที่พูดคุยอยู่มากขึ้น โดยเปลี่ยนการมองที่ข้อเสีย ปัญหา อุปสรรคที่จะเกิดขึ้น ให้เริ่มมองถึงคุณค่า ประโยชน์ที่จะได้รับแทนตัวอย่างเช่น ถ้าห

อ่าน 622

ตัวอย่างคำถาม คำถามมุ่งสู่เป้าหมายที่ชัดเจน

คำถามสร้างแนวความคิดดีๆ :คำถามเกี่ยวกับเป้าหมาย เป็นคำถามที่สำคัญ เพราะหากการพูดคุยไม่มีเป้าหมายที่ชัดเจน การช่วยให้ผู้อื่นลงมือทำก็จะไม่ได้ผลลัพธ์ที่ดี การใช้คำถามให้ผู้ตอบคิดถึงเป้าหมายให้ชัดเจนยิ่งขึ้น จะนำไปสู่แผนงาน และกา

อ่าน 1154

ตัวอย่างคำถาม คำถามสร้างความสัมพันธ์ที่ดี

คำถามสร้างแนวความคิดดีๆ :คำถามเปิดการเจรจา หรือใช้เพื่อทำให้ผู้ฟังเกิดความรู้สึกที่ดี จะนำไปสู่การพูดคุยที่เกิดประโยชน์ เพราะความไว้วางใจจะทำให้ผู้ร่วมสนทนาเกิดความเชื่อมั่นในสิ่งที่เราพูด มากกว่าเนื้อหาของการพูด ดังนั้น คำถาม

อ่าน 772

สนุกกับตัวอักษรให้แง่คิดดีดี

Repeat ทำซ้ำ บ่อยบ่อย

R: Repeat (ทำซ้ำๆ บ่อยๆ)การพัฒนาตัวเองไม่สามารถทำเพียงครั้งเดียวแล้วเลิกได้ เพราะจะยังไม่ได้ผลลัพธ์ที่ยั่งยืน แต่การทำซ้ำๆ บ่อยๆ ย่อมทำให้เป็นธรรมชาติของตัวเอง ดังนั้น การฝึกฝนเพื่อเปลี่ยนแปลงตัวเองก็เช่นเดียวกัน ต้องหมั่นปฏิบ

อ่าน 869

Zone เขต พื้นที่

Z: Zone (เขต, พื้นที่)การทำงานให้ประสบความสำเร็จ เราต้องทำในสิ่งที่เราชอบ เราถนัด เรามีข้อดี และเรามีความสามารถในเรื่องนั้นๆ เหมือนกับอยู่ในพื้นที่ของเรา (โซนอำนาจ) ดังนั้น คนที่ไม่ประสบความสำเร็จเพราะอยู่ในพื้นที่ที่ตัวเองไม่

อ่าน 599

Now เดี๋ยวนี้ ปัจจุบัน

N: Now (เดี๋ยวนี้, ปัจจุบัน)การให้ความสำคัญกับปัจจุบัน เป็นสิ่งที่ถูกต้องที่สุด เพราะอดีตที่เราปฏิบัติมานั้นส่งผลมาถึงเราในปัจจุบันนี้ ซึ่งเราไม่สามารถเปลี่ยนแปลง แก้ไขอะไรได้อีกแล้ว เพราะเราไม่สามารถย้อนเวลากลับไปได้ และอนาคต

อ่าน 1016
ความรู้อื่นๆ : การโค้ช หัวหน้างาน นักบริหาร วัฒนธรรมองค์กร ทรัพยากรมนุษย์ HR HRD Zone การตลาด งานขาย งานบริการ สมอง สุขภาพ คู่มือ ความรู้ทั่วไป