Online Course

การสอน ณ. จุดปฏิบัติงาน

(Coaching On Job)

7 ทักษะที่จำเป็นสำหรับการสอนงานแบบต่างๆ

การพัฒนาจุดแข็งและการประยุกต์ใช้

(You are Better with Your Strength)

เทคนิคการโค้ชแบบ 1:1 Coaching อย่างง่ายๆ ชุดที่ 4

(Coaching Technique IV)

เทคนิคการโค้ชแบบ 1:1 Coaching อย่างง่ายๆ ชุด 3

(Coaching Technique III)

เทคนิคการโค้ชงานและการเป็นพี่เลี้ยง

(Coaching & Mentoring Technique)

การพัฒนาทักษะการโค้ช

(Coaching Skill)

เทคนิคการโค้ชแบบ 1:1 Coaching อย่างง่ายๆ ชุด 2

(Coaching Technique II)

เทคนิคการโค้ชแบบ 1:1 Coaching อย่างง่ายๆ ชุดที่ 1

(Coaching Technique I)

Coaching, Counselling and Feedback

(Coaching, Counselling and Feedback)

การสร้างเครื่องมือประกอบการโค้ช

(Coaching Tools-)

ความเหมือนและความต่างของโค้ช (Coach) และพี่เลี้ยง (Helper)

(Coach & Helper)

ผู้นำ...ในฐานะโค้ช

(Leader as a Coach)

หลักพื้นฐานการเป็นโค้ช

(Principle of Coaching)

โค้ชชีวิตตัวเอง...พิชิตความสำเร็จ

(Self-Coaching for Success)

การใช้ Coaching Card ประกอบการโค้ช

การโค้ชผลการปฏิบัติงาน

(Performance Coaching)

ผู้นำในฐานะโค้ช และ พี่เลี้ยง

(Leader as Coach & Mentor)

การสอนงานได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน

(Coaching @Work)

การสร้างแรงจูงใจเพื่อพัฒนาทีมงาน

(Motivation for Staff Development)

สร้าง 7 คุณสมบัติสู่การเป็นผู้นำที่ดี

7 ทักษะสำคัญสำหรับหัวหน้างาน ชุด 4

(Supervisory Skill IV)

7 ทักษะสำคัญสำหรับหัวหน้างาน ชุด 3

(Supervisory Skill III)

การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานสำหรับหัวหน้างาน

ผู้นำสร้างการเปลี่ยนแปลงตัวเองและทีมงาน

(Adaptive Leadership)

การพัฒนา Growth Mindset กับการทำงานสำหรับหัวหน้างาน

ผู้นำ...สร้างทีมเวิร์ค ทีมในฝัน

การพัฒนาทักษะหัวหน้างานและการเป็นพี่เลี้ยง

(Supervisory & Mentoring Skill)

การพัฒนาทักษะหัวหน้างานยุคใหม่

(Supervisory Skill Plus)

ผู้จัดการสาขามืออาชีพ

(Professional Branch Manager)

ผู้นำ Growth Mindset สร้างผลงาน พัฒนาทีม

7 เรื่องการบริหารของผู้จัดการยุคใหม่

หลักการ 7 ข้อของการเป็นผู้นำคุณภาพ

สร้างทีมงานให้มี 5A ในสถานการณ์ปัจจุบัน

การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ 5 ระดับ

(The 5 Levels of Leadership)

หัวหน้างาน 3 เก่ง พัฒนาคน สร้างผลงาน

ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพและสั่งงาน มอบหมายงาน ติดตามงาน

(Supervisory Skill and Ordering and Delegation and Monitoring)

การทำงานข้ามสายงานด้วยแนวคิดทีมเวิร์ค

(Cross Function for Team Work)

ผู้นำ 3 เก่ง เก่งคิด เก่งคน เก่งโค้ช

7 ทักษะสำคัญสำหรับหัวหน้างาน ชุด 2

(Supervisory Skill II)

7 ทักษะสำคัญสำหรับหัวหน้างาน ชุด 1

(Supervisory Skill I)

ผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง

(Change Leader)

ผู้นำพลังเชิงบวก สร้างทีมงานคุณภาพ

(Positive Psychology Leader)

ผู้นำ 360 องศา

(360 Degree Leader)

เทคนิคการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP)

การพัฒนาทักษะอนาคต ในยุคเทคโนโลยี

(Future Skill Development)

เทคนิคการประชุมอย่างมีคุณภาพ

(Effective Meeting Technique)

การกำหนด Competency ในมาตรฐาน ISO 9001

หลักการสร้างดัชนีชี้วัดความสำเร็จ

(Key Performance Indicator : KPI)

การออกแบบการเรียนรู้อย่างครบวงจร

(6 Step Learning Model)

การจัดการความรู้

(Knowledge Management)

การพัฒนาทักษะการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์

(Strategic Management Skill Development)

การบริหารตามสถานการณ์อย่างมืออาชีพ

(Situation Management by Professional)

การบริหารความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์

(Strategic Risk Management)

การสื่อสาร นำเสนอ จูงใจผู้อื่น ลดข้อขัดแย้ง

การบริหารแบบลีน

(Lean Management)

เครื่องมือการพัฒนาบุคลากรให้มีคุณภาพ 7 รูปแบบ

การปรับเปลี่ยนธุรกิจสู่ยุคดิจิทัล

(Digital Transformation)

เทคนิคการนำเสนอในรูปแบบ Pitching

ครบเครื่อง เรื่องการบริหารสำหรับผู้จัดการ

การจัดทำขอบเขตของงาน TOR

การสร้างรูปแบบการฝึกอบรมด้วย 70:20:10 Learning Model

(70:20:10 Learning Model)

การสร้างกรอบความคิดการทำงานด้วยหลักการ TPM

เครื่องมือคุณภาพ 7 ชนิด

(7 QC Tools)

การบริหารความเสี่ยง

((Risk Management))

การบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้จัดการสายงาน

((HR for Non-HR))

เพิ่มประสิทธิภาพด้วยหลักคิดและเครื่องมือ PDCA

(Working Effectiveness with P-D-C-A Mindset & Technique)

การผลิตในวิถีแห่งโตโยต้า

(TOYOTA WAY IMPLEMENTATION)

การปรับปรุงคุณภาพด้วยซิกซ์ซิกม่า

((Six Sigma Implementation))

การนำการผลิตแบบลีนไปลงมือปฏิบัติ

((Lean Manufacturing))

การบริหารการเปลี่ยนแปลง

(Change Management)

กลยุทธ์การบริหารงานสำหรับผู้บริหารที่ประสบผลสำเร็จ

(STRATEGIC MANAGEMENT)

เทคนิคการวางแผนงานสู่เป้าหมาย

(Planning for Target)

การบริหารผลการปฏิบัติงานด้วย MBO และ KPI

การบริหารจัดการเวลา

(Time management)

การบริหารผลการปฏิบัติงาน

(Performance Management)

การบริหารงานก่อสร้างด้วยลีน

(Lean Management for Construction)

การให้ข้อมูลป้อนกลับผลการปฏิบัติงาน

(Performance Feedback)

การบริหารโครงการก่อสร้างอย่างมีประสิทธิภาพ

เทคนิคการเขียนแผนธุรกิจให้โดนใจ

การสร้างกรอบความคิดแบบ Agile

(Agility Mindset)

การสั่งงาน มอบหมายงานและติดตามงานที่มีประสิทธิผล

(Effective Ordering, Delegation & Monitoring)

หลักพื้นฐานของการเขียนโมเดลธุรกิจ

(Business Model Canvas)

การตั้งเป้าหมายท้าทายและติดตามผลชั้นเลิศ

(OKRs & CFR)

การให้ข้อมูลป้อนกลับอย่างมีประสิทธิผล

(Effective Feedback)

การเจรจาต่อรองเชิงสร้างสรรค์

(Negotiation Skill)

การบริหารความขัดแย้ง

(Conflict Management)

การพัฒนาเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ

(Effective Career Path Development)

เทคนิคการเล่านิทานสร้างแนวความคิด (ชุดที่1)

(Self-Learning with Storytelling Technique)

สร้างจิตสำนึกรักองค์กร

(Loyalty)

การสร้าง Outer Mindset ด้วยตัวเอง

เทคนิคการสัมภาษณ์ที่สอดคล้องกับสมรรถนะ

(Competency Based Interview Technique)

การสื่อสารที่ดีและการประยุกต์ใช้ในรูปแบบต่างๆ

(Effective Communication & Application)

การเรียนรู้และเข้าใจคุณลักษณะของบุคคลด้วย DISC

การสร้าง Growth Mindset พัฒนาตัวเองอย่างยั่งยืน

สนุกกับ คำคู่ สร้างแนวความคิดดีๆ

การสื่อสาร สร้างความสัมพันธ์

(Communication & Connection)

การรณรงค์ค่านิยมหลัก (Core Value) ให้เป็นวัฒนธรรม

คุณประสบความสำเร็จพร้อมมีความสุขได้

ทักษะการนำเสนอสำหรับผู้เริ่มนำเสนอ

((Presentation Skill Development))

สร้างแรงบันดาลใจด้วย NLP

การพัฒนาตัวเองด้วย 6Q สู่ความสำเร็จ

การบริหารการเงินส่วนบุคคล

((Happy Money))

ครบเครื่องศาสตร์และศิลป์ของการเป็นวิทยากร

(Train The Trainer)

ทักษะการใช้คำถามที่ชาญฉลาดและการฟังขั้นเทพ

(Questioning & Listening Skill)

การทำงานเป็นทีมสู่ความสำเร็จ

(Team Spirit @Work)

การสร้างกรอบความคิดการเติบโตในการทำงาน

(Growth Mindset @Work)

การสร้างทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน

(Positive Attitude @Work)

การสร้างกรอบความคิดการทำงานเชิงรุก

(Proactive Working Mindset)

การจัดการอารมณ์เชิงลบในการทำงาน

(EQ @Work)

Storytelling for Sales

(Storytelling for Sales)

สร้างคัมภีร์ปิดการขายอย่างเหนือชั้น

การพัฒนาคุณลักษณะนักขายคุณภาพ

การเรียนรู้โมเดลการตลาดและการประยุกต์ใช้

(Marketing Model and Applied)

เทคนิคการขายและการบริการให้สอดคล้องการตลาด

การตลาดสำหรับโลกยุคใหม่

((Digital Marketing))

นักขายพิชิตเป้าหมาย

การขายในฐานะที่ปรึกษา

(Solution Selling)

การสร้างกลยุทธ์การตลาดแบบต่างๆ

(Marketing Strategy)

การบริหารงานขายอย่างเป็นระบบ

(Sales Management System)

การพัฒนาทักษะการขาย

(Selling Skill)

เทคนิคการวิเคราะห์และวางแผนอัตรากำลังคน

(Manpower Planning & Analysis)

การคิดเชิงวิเคราะห์และการประยุกต์ใช้

(Analytical Thinking & Applied)

การแก้ปัญหาด้วยกรอบความคิดแบบเติบโต

(Problem Solving with Growth Mindset)

การคิดอย่างมีวิจารณาญาณกับการวิเคราะห์ข้อมูล

(Critical Thinking for Data Analytics)

การสร้างกรอบความคิดและการตระหนักรู้เรื่องคุณภาพ

(Quality Awareness Mindset)

สร้างสมองนวัตกรรมพิชิตการทำงาน

เทคนิคการวางแผนงานสู่เป้าหมายและแก้ปัญหาตัดสินใจ

(Planning for Target & PSDM)

การวิเคราะห์รากของปัญหา

(Root Cause Analysis & 5 Why Analysis)

คิดเชิงระบบ คิดวิเคราะห์เหตุผล มุ่งสู่เป้าหมาย

(Systematic Thinking and Analytical Thinking)

การสร้างนวัตกรรมด้วยการคิดเชิงการออกแบบ

(Build Innovation Mindset with Design Thinking)

เพิ่มประสิทธิภาพ PDCA ด้วยเทคนิคการคิดและการรายงานแบบA3

(Effective Management with PDCA and A3 Thinking & Report)

7 การคิดที่สำคัญสำหรับการบริหารงาน

(The 7 Essential Thinking)

หลักการใช้หมวก 6 ใบ ให้เกิดประโยชน์

(Six Thinking Hats)

การคิดเเละเขียน Mind Map เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

หลักพื้นฐานของการสร้างการคิดเชิงการออกแบบ

(Design Thinking)

การคิดเชิงวิพากษ์

(Critical Thinking)

การคิดเชิงตรรกะและการคิดนอกกรอบ

(Logical Thinking & Lateral Thinking)

การคิดเชิงระบบและการประยุกต์ใช้

(Systematic Thinking & Applied)

การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ

(Problem Solving & Decision Making)

ผู้จัดการมือทองสร้างหัวใจบริการ

(Excellent Management Training)

สร้างคุณค่าหัวใจบริการ (Service Mind Value) ด้วยตัวเอง

การสร้างบริการให้ลูกค้าประทับใจ

(Customer Centric Service Mindset)

การบริหารงานเชิงรุกด้วย Dashboard เชิงกลยุทธ์

การเงินพื้นฐานสำหรับผู้จัดการฝ่ายงาน

(Finance for Non-Finance)

Ho Ren So หลักการทำงานเพื่อประสิทธิภาพ ประสิทธิผลและทีมเวิร์ค แบบญี่ปุ่น

ความรู้เบื้องต้นกฎหมายแรงงานในการทำงาน

การพัฒนาองค์กรแห่งการเรียนรู้ ของ Peter Senge

(Developing Learning Organization)

บริหารความสูญเสีย 7 ประการเพิ่มประสิทธิภาพ

(7 Wastes)

การสร้าง Data Driven Culture ในองค์กร

การพัฒนาโค้ชภายในองค์กร

(Coach The Internal Coaches)

เทคนิคการเขียนหลักสูตรและการสอนสำหรับวิทยากรภายใน

(Train the internal Trainer)

การปรับปรุงกระบวนงานและนำเสนอโครงการด้วย PDCA และ A3 Report

การคิดและเขียน Mind Map เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

ทักษะการบริหารโครงการ

(Project Management)

การสร้างทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน 1.5

(Positive Attitude@Work)